中外合资增量配电网项目公司治理问题及对策研究

来源 :中外企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jinjiajie
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通过中外合资企业在重大决策、董事会结构、权责界面等方面要求的分析,结合中外合资增量配电网项目公司的治理特点及问题的分析,对中外合资增量配电网项目公司的治理结构提出合理有效的策略建议。
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在信息技术快速发展的背景下,互联网渗透到人们的日常生活的各个方面。在电子商务的发展中,基于互联网的大数据技术,来构建精准营销机制,不仅能够提升客户需求的满意度,同时也能够为营销企业的现代化发展提供保障。精准营销策略的开展,需要大数据技术为营销提供技术支撑,以此降低实际的营销成本,保障营销企业的市场竞争力。基于此,本文主要对大数据的精准营销策略进行研究分析,旨在通过对当前的营销现状进行详细阐述, 并提出相应的精准营销策略,为以后类似的研究提供一些参考建议。
伴随着整体社会的进步与发展,企业在整体社会中所承担的任务越来越重,也就面临着更多的问题和困境,其中就包括了企业全面预算管理工作所面临各种困境,其会从多种角度影响具体的企业工作进步,因此有必要从多种角度对具体的企业预算问题进行优化,进一步的推动整体企业的进步。本文便从这一角度出发,结合具体的工作实际进行了分析,旨在为企业发展提供积极指导。
随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管理工作,才能在有效提升企业经济管理工作效率的基础上,为企业的长期可持续发展打下坚实的基础。因此,企业在经营管理过程中,应该加大目标成本管理法在企业经济管理中应用研究的力度,在企业内部营造良好
随着信息技术的高速发展,大数据技术在各个领域被广泛应用。企业的运行发展也离不开新技术的支撑,无论是企业生产经营业务的开展还是管理方式的选择,都在发生着显著变化。将大数据技术引入到企业管理中,可以在很大程度上提升企业管理的科学性,加强企业日常运作效率,提高管理水平,能够促使企业更好地实现预期发展目标。本文分析了大数据背景下传统企业管理中存在的不足,大数据技术应用对企业管理有何意义以及如何利用这项技术优化企业管理等。
2019 年 6 月 13 日,国家工信部正式发布了第一批“小巨人”企业名单。淤小巨人企业迎来了蓬勃的发展,本文以创新生态系统理论为基础,梳理并分析了小巨人企业的生态系统构建,使用定性与定量相结合的方式,探究了小巨人企业与生态系统的关系,从创新生态系统的核心层、内圈层、外圈层,构建出九个指标体系,并与小巨人企业为例,进行该指标体系的应用,并针对性的提出中小型企业构建创新生态系统的对策与建议。
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现今,我国社会经济快速发展,各种行业市场竞争日趋激烈,企业应当进一步强化成本管控,在成本管控 的各个环节中,有效应用精细化管理理念,以此保障管控成本的实效性。成本可以说是企业各项管理经营活动所不容 忽视的一方面内容,主要体现为管理费用、生产成本、资金成本和人力成本。新时期背景下企业有着怎样的成本管理水平直接关乎企业在市场中的经济效益,另外也直接体现了企业成本管控的成效。在企业成本控制过程中,有效地引入精细化管理,能够保障企业各方面管理运营活动的良性展开,进而使得成本管理能力提升,使得资源闲置现象得到有效降
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