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摘 要：当前为大数据的时代，企业对于大数据的应用，为内部财务管理增值价值的重点手段，起到的作用十分关键。因此，本文针对大数据背景下企业财务管理模式做出了进一步探究，对企业财务管理理论面临大数据的挑战、大数据背景下财务管理的挑战与变革要点做出了进一步分析。
关键词：大数据；财务管理；模式
经济全球化的逐步推进，企业与企业之间竞争非常激烈。在企业内部财务管理作为增值价值的关键性手段，在企业内部的经营管理当中，起到了至关重要的作用。但是，在企业内部传统的财务管理模式当中，己经落后于时代发展的脚步，不能满足当前企业发展的相关需要，并在一定程度上限制了企业的发展，为企业的之后发展带来了很多不良的影响。面对当前的宏观背景，财务管理的创新工作为十分关键的重点工作，只有不断进行创新、变革发展，才能帮助占领更多的市场份额，有良好的发展空间。
一、企业财务管理理论面临大数据的挑战
对于公司财务，有很多的表述，如：Corporate Finance、CorporateFinancial Management等。所以，一般会将公司财务的具体概念定位为企业内部的财务管理，主要原因是因为，这一学科的主体为非金融企业，其重要的关注点为，企业内部怎样才能应用财务理论以及相应的金融工具，对财务资源进行组织，并做好相应的配置工作。之后研究企业价值产生的相应影响，如制定的财务决策、财务计划、财务控制以及财务分析等。
不管是在Corporate Finance，还是在Corporate Financial Management当中，站在学科的角度实施分析，两者的差别并不是非常的大，其中有对资本实施预算、融资以及相应的资本结构等等。财务管理理论当中，对关键的概念，例如：净现值模型以及期权定价模型等，是财务管理理论成功迈向纵深发展的有效成果。
在当前的大数据以及云计算的环境下，互联网等经济环境都需要构建在当前的财务管原则以及理论基础之上，其中包括：怎样对股东的价值进行计量，其提升有效措施是着什么？怎样做好财务风险的防范工作，怎样实施计量？财务理论要怎样才能更好的为公司财务管理服务？需不需要重新对财务理论进行构建？
二、大数据背景下财务管理的挑战与变革要点
（一）财务决策信息去边界化
例如：在中石油的大司库系统以及万达集团的财务游戏要领，从这些名称当中可以明显看出，其中展现出来的财务管理色彩是极其浓厚的。但针对管理的内容实施分析，会发现他们已经远超财务资金管理以及对成本进行控制的范围。也可以这样理解，企业内部的管理制度，已经将财务管理以及控制成本、经营和相关的项目管理进行了融合，并且在大数据的基础上，将全部的管理内容实施数据化以及模块化。从财务决策和分析的成果来看，除去财务会计信息，更多的需要对内部行业的发展信息等进行依赖。
在当前的大数据时代下，企业所获取的决策信息成本非常低，其速度也越来越快，有着很强的针对性。在企业的内部，特别是比较大型的集团企业内部，其子公司与各个分公司之间，处于长期独立运行的结构，但是在大数据背景下，将这种形式进行了突破，将业务信息与财务进行了融合，实现了一体化的管理。此外，在当前的大数据背景下，如果企业内部没有进行互联和互通，也没有进行相应的整合，会严重影响企业对大数据实施的管理以及对价值的挖掘。因此，企业要学会应用大数据，这是对数据进行集中管理的有效步骤，也是突破以往信息边界的有效措施，更是将财务管理的方向进行改变的必然方向。
（二）投资决策标准变革
在当前的财务理论当中认为，投资决策是否存在可行性，其主要的标准在于能不能将财务资本回报率以及股东财务收益进行提升。此外，货币的时间价值为一定要进行思考的因素。所以，比较成熟的投资项目方式得到了广泛的使用，如净现值NPV等，其中的原理为在对投资项目预计现金进行折现判断的基础上。但在大数据时代背景下，以往评估技术当中的弊端逐步显露，主要的表现为：其一，在评估预计现金流的过程中，如果没有十分准确的评估，会使投资项目决策产生错误；其二，以往的评估形式，已经难以应对现金流较少以及现金流不明显的投资项目评价，或者这些技术评价只能在以往的重资产经营模式当中实现。
现在，对于大数据的应用，可有效解决其中存在的弊端。其一，在大数据当中，数据有这多样性以及真实性的特征，这便会为投资项目估计的精准性给予相应的保障；其二，针对现金流比较少的战略性项目投资，对于大数据的应用，不但可以从以往的财务角度进行考察，还能从企业的内部收获资源以及前景方面的评估。此外，在对投资结果进行反馈和验证层面，对于大数据的应用，可对项目投资中以及投资之后产生的数据给予精准的评价，并做好相关的收集工作，这样可以把实时数据与投资之前的评估项目预期进行比较，将产生的差异构成项目的动态形式反馈。这样，可有效将企业的评估经验进行提升，也有助于提升企业之后的项目投资成功率。
三、结束语
总之，对于大数据的应用，可对企业的管理产生十分积极的作用，有益于将企业的内部信息进行整合，对相关的工作提供良好的条件，有益于促进企业健康发展，提升自身的竞争实力。
参考文献：
[1]張盛勇，许楠.企业财务管理创新影响因素研究[J].财经问题研究，2016，（03）：104-110.
[2]汤谷良，张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究，2015，（01）：59-64.
作者简介：魏薇（1972-），讲师，籍贯：河北省武安市，研究方向：财务管理。
关键词：大数据；财务管理；模式
经济全球化的逐步推进，企业与企业之间竞争非常激烈。在企业内部财务管理作为增值价值的关键性手段，在企业内部的经营管理当中，起到了至关重要的作用。但是，在企业内部传统的财务管理模式当中，己经落后于时代发展的脚步，不能满足当前企业发展的相关需要，并在一定程度上限制了企业的发展，为企业的之后发展带来了很多不良的影响。面对当前的宏观背景，财务管理的创新工作为十分关键的重点工作，只有不断进行创新、变革发展，才能帮助占领更多的市场份额，有良好的发展空间。
一、企业财务管理理论面临大数据的挑战
对于公司财务，有很多的表述，如：Corporate Finance、CorporateFinancial Management等。所以，一般会将公司财务的具体概念定位为企业内部的财务管理，主要原因是因为，这一学科的主体为非金融企业，其重要的关注点为，企业内部怎样才能应用财务理论以及相应的金融工具，对财务资源进行组织，并做好相应的配置工作。之后研究企业价值产生的相应影响，如制定的财务决策、财务计划、财务控制以及财务分析等。
不管是在Corporate Finance，还是在Corporate Financial Management当中，站在学科的角度实施分析，两者的差别并不是非常的大，其中有对资本实施预算、融资以及相应的资本结构等等。财务管理理论当中，对关键的概念，例如：净现值模型以及期权定价模型等，是财务管理理论成功迈向纵深发展的有效成果。
在当前的大数据以及云计算的环境下，互联网等经济环境都需要构建在当前的财务管原则以及理论基础之上，其中包括：怎样对股东的价值进行计量，其提升有效措施是着什么？怎样做好财务风险的防范工作，怎样实施计量？财务理论要怎样才能更好的为公司财务管理服务？需不需要重新对财务理论进行构建？
二、大数据背景下财务管理的挑战与变革要点
（一）财务决策信息去边界化
例如：在中石油的大司库系统以及万达集团的财务游戏要领，从这些名称当中可以明显看出，其中展现出来的财务管理色彩是极其浓厚的。但针对管理的内容实施分析，会发现他们已经远超财务资金管理以及对成本进行控制的范围。也可以这样理解，企业内部的管理制度，已经将财务管理以及控制成本、经营和相关的项目管理进行了融合，并且在大数据的基础上，将全部的管理内容实施数据化以及模块化。从财务决策和分析的成果来看，除去财务会计信息，更多的需要对内部行业的发展信息等进行依赖。
在当前的大数据时代下，企业所获取的决策信息成本非常低，其速度也越来越快，有着很强的针对性。在企业的内部，特别是比较大型的集团企业内部，其子公司与各个分公司之间，处于长期独立运行的结构，但是在大数据背景下，将这种形式进行了突破，将业务信息与财务进行了融合，实现了一体化的管理。此外，在当前的大数据背景下，如果企业内部没有进行互联和互通，也没有进行相应的整合，会严重影响企业对大数据实施的管理以及对价值的挖掘。因此，企业要学会应用大数据，这是对数据进行集中管理的有效步骤，也是突破以往信息边界的有效措施，更是将财务管理的方向进行改变的必然方向。
（二）投资决策标准变革
在当前的财务理论当中认为，投资决策是否存在可行性，其主要的标准在于能不能将财务资本回报率以及股东财务收益进行提升。此外，货币的时间价值为一定要进行思考的因素。所以，比较成熟的投资项目方式得到了广泛的使用，如净现值NPV等，其中的原理为在对投资项目预计现金进行折现判断的基础上。但在大数据时代背景下，以往评估技术当中的弊端逐步显露，主要的表现为：其一，在评估预计现金流的过程中，如果没有十分准确的评估，会使投资项目决策产生错误；其二，以往的评估形式，已经难以应对现金流较少以及现金流不明显的投资项目评价，或者这些技术评价只能在以往的重资产经营模式当中实现。
现在，对于大数据的应用，可有效解决其中存在的弊端。其一，在大数据当中，数据有这多样性以及真实性的特征，这便会为投资项目估计的精准性给予相应的保障；其二，针对现金流比较少的战略性项目投资，对于大数据的应用，不但可以从以往的财务角度进行考察，还能从企业的内部收获资源以及前景方面的评估。此外，在对投资结果进行反馈和验证层面，对于大数据的应用，可对项目投资中以及投资之后产生的数据给予精准的评价，并做好相关的收集工作，这样可以把实时数据与投资之前的评估项目预期进行比较，将产生的差异构成项目的动态形式反馈。这样，可有效将企业的评估经验进行提升，也有助于提升企业之后的项目投资成功率。
三、结束语
总之，对于大数据的应用，可对企业的管理产生十分积极的作用，有益于将企业的内部信息进行整合，对相关的工作提供良好的条件，有益于促进企业健康发展，提升自身的竞争实力。
参考文献：
[1]張盛勇，许楠.企业财务管理创新影响因素研究[J].财经问题研究，2016，（03）：104-110.
[2]汤谷良，张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究，2015，（01）：59-64.
作者简介：魏薇（1972-），讲师，籍贯：河北省武安市，研究方向：财务管理。