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由于三网融合的时间还比较短，相应的研究还比较少。对于广电在三网融合下的业务拓展的研究也就更少了，大多数是对广电在三网融合下的竞争战略转变进行分析。本文立足三网融合趋势，从产业链的角度出发，以上海文广集团为例，阐述广电媒体在互联网和电信领域怎样拓展与开发相应的业务，构建广电媒体新的业务结构，增强竞争力。