【摘 要】
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财务管理是企业管理的中心,整个活动过程包括筹资、投资、收益分配等一个PDCA循环管理过程.在这些过程中,如何管理、如何监督、如何理财,才能发挥企业财务管理水平,这些都成
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财务管理是企业管理的中心,整个活动过程包括筹资、投资、收益分配等一个PDCA循环管理过程.在这些过程中,如何管理、如何监督、如何理财,才能发挥企业财务管理水平,这些都成为现实工作中的主要问题.随着企业改革力度越来越大,各项内部管理在适应、理顺过程中存在不到位现象,因而有必要在企业内部加强内部控制度建设,针对内部管理中的突出问题,制定财务会计内部控制制度,加强财务管理,提高企业管理水平.
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