论文部分内容阅读
财务管理是企业的一项综合性管理工作。企业生产经营过程中的采购、入库、加工、调拨、销售等基本业务都离不开财务的反映和调控。财务管理的好坏，直接影响着企业的经济效益，一个好的企业离不开完善的财务管理。笔者在基层企业搞会计工作十余年，深感各环节业务人员素质差，数字混乱，手续不清，给财务管理造成很大困难。企业要搞好财务管理必须抓好基础业务工作。企业内部各环节业务存在的问题是：（一）经营项目缺少准备，管理核算工作滞后。企业决策人员对拓展经营往往是重投资，轻管理。上项目没有准备管理思路，对各环节没有配好相适应的管理力