论文部分内容阅读
摘要：本文主要研究对象是管理线损，所以主要针对管理线损方面进行了分析。线损是电能从发电厂传输到用户过程中，在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率，是衡量电网技术经济性的重要指标。作为能源生产大户与消耗消耗大户的电力企业，降低线损率不但是节能降耗的重要举措，也是提高管理水平的重要指标。
关键词：线损管理；降损措施；线损率；节能降损。
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：
供电企业要大力创新，不断完善与健全线损管理制度，降低线损率，应该做到以下几点一是，坚持实事求是，转变思想观念，在思想上向供电企业的职工灌输线损管理大有作为的观念，要向管理要效益，深层挖掘降低线损的潜力。二是，供电企业要勇于创新，严格管理，细化目标。供电企业应该将线损管理列为管理工作的重中之重，不但要加强行之有效的常规管理，而且要大力实施跟踪管理和实时管理，对线损管理存在问题及时检查监督，让线损管理工作严谨而高效、正规而有序，同时要加强抄表的及时准确性，力求合理计量，搞好用电普查，做好计量改造，堵塞营业漏洞，不断创新管理手段，健全管理制度。三是，通过交流学习和业务培训，大力提高供电企业职工队伍的技术技能，让职工充分了解掌握降低线损率的有关技术，并积极应用于实践中，不断提升线损管理水平。四是，通过积极协调地方政府，力争与公安、安监、工商、城管等执法部门组成联合调查行动小组，提升对盗窃破坏电力设施犯罪的打压力度；同时，利用各种先进设备、先进技术、管理方式进一步提升供电管理部门的反窃电能力，让“电鼠”不敢偷、不能偷，让窃电分子意识到“莫伸手，伸手必被抓”。只有这些措施落实到位，才能确保正常的供、用电管理秩序，从而实现线损率的稳中有降。
一、线损分析与管理的意义
长期以来降低线损一直是供电公司的目标，同时也是重要工作和长期任务。随着地区用电量的快速增长，供电线损逐年升高的问题不得不引起供电企业的高度重视。据十一五期间的统计，每年全国损失电量加上地方电网与企业电网的电能损失，其总电量相当于两个三峡电站的电力供应能力。因此最大可能的减少线损显得更为重要和迫切。
作为供电企业基层组织的供电所，担负着辖区内10kV及以下配电网线损的管理工作，是供电所的一项重要业绩指标，也是衡量辖区供电所管理水平的重要标准。供电所线损管理水平的高低、特别是配电网线损指标的水平直接关系到供电企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存和发展。因此，配电网的线损分析与管理工作是十分有意义的。
二、线损的组成
按损耗性质分类可分为技术线损和管理线损。技术线损是指在电力的输送和分配过程中，连接在电网中的负荷情况、设备的参数和技术条件，造成的损耗，这部分电能损耗可以通过理论计算得出。管理线损是指在电力营销过程中，由于电能计量装置的误差，抄收环节的遗漏，监管不善造成的窃电以及不明因素造成的电能损失。
按损耗特点分类可分为可变损耗，不变损耗，不明损耗。可变损耗是指电网中的负荷电流随其大小而变化的损耗，包括导线中的损耗、变压器绕组中的铜损、电流表和电能表中的电流线圈中的损耗。不变损耗是指电网中的负荷电流不随其大小而变化的损耗，包括变压器的铁损、电压表和电能表中的电压线圈中的损耗。不明损耗是指实际线损与理论线损之差部分的电能损耗，该种损耗存在不确定性，包括用户违章用电和窃电造成的损失，抄核收程序中的错误造成的损失，电能计量装置误差造成的损失等。
三、管理线损及其影响因素
影响供电企业线损的因素很多，包括运行方式、电网结构、负荷分配、无功补偿、检修质量、运行维护、计量管理以及抄表因素等等，重要因素有以下几种：
一是，架空线路因素。包括架空线路在布局上出现近电远供，迂回供电等不合理现象、导线选择不经济、线径细或者空载运行、线路接头与搭头以及桩头电阻大、低压线路三相负荷不平衡等众多环节；二是，变电站因素。主要包括主变压器铜、铁损超过国家标准、主变压器运行中处于过载或者轻载状态、主变压器无功补偿容量不到位、主变压器缺失有载自动调压装置等因素；三是，用户用电因素。包括用电设备和变压器出现“大马拉小车或小马拉大车”负载不配套现象、用户无功补偿不合理、电能表计量不准确、计量用互感器比角差不符合等环节；四是，网络接线因素。包括导线没有按经济电流密度选择、系统电压层次多及不合理的串级供电、主变压器并联或串联不合理以及低压配电网络供电半径过长等环节；五是，运行管理因素。主要包括检修安排不当导致造成运行线路和主变压器超载运行、没有定期清扫导致泄漏增加、不经常平衡低压三相负荷和不进行倒负荷工作等因素；六是，人为破坏因素。主要包括犯罪嫌疑人对供用电设施进行盗窃、破坏时，造成的电量损失；特别是不法分子采取各种措施盗窃电能，也是造成局部线损率升高的不可忽视的一环。
四、合理实施管理线损措施
1、明确线损管理方向
线损率是供电企业的一项重要的综合性经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划、建设改造、电网运维、调度运行、市场营销、电能计量等专业的综合性管理。
长期以来供电企业高度重视线损管理工作，制定管理办法、设立领导小组、明确降损指标，召开分析例会，对电网进行技术升级，对计量装置进行改造，做了大量工作，但从管理线损角度观察，仍缺乏整体意识，因此供电企业应理清各专业的内在联系，明确线损的管理方向。
2、降损的组织措施
建立线损管理组织体系，形成线损管理网络，实行线损“四分”管理，各岗位实行线损指标管理。明确责任，层层落实，严格考核。签订线损管理责任状，职责到位，奖惩分明，形成齐抓共管的氛围。
3、降损的管理措施
加强职工教育和培训，培养职工的企业主人翁精神，提高职工的工作技能和管理经验。使广大职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分，降损工作就有了实施的基础。
完善线损指标管理，实行线损管理动态考核，对降低线损率起到至关重要的作用。为使低压线损指标具有合理性和科学性，应对台区低压线损进行理论计算。依据上年线损完成情况与理论线损计算结果，预测今年台区负荷发展情况，科学地制定本年度低压线损指标。并在实施过程中，每一季度进行修正，使线损指标更加合理，更加便于操作考核。
开展线损分析，通过每月分级统计低压线损，对线损完成情况进行综合分析，找出存在问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动。
4、实施线损管理制度
线损管理是以线损指标为核心的全过程管理。通过建立企业线损计划、指标管理办法，明确指标的编制、分解、下达、控制、调整及评价要求，实现线损指标分级管理，达到线损可控局面。
建立线损管理制度能够规范线损统计分析报告的流程、时限要求和质量要求，从而实现线损规范管理。及时发现和处理线损异常情况，防止线损非正常波动，加强线损过程管理与控制。
5、建立完善的培训管理体系，提高员工的能力和素质
提高员工的整体能力和素质，主要途径就是培训。提高员工的能力和素质是企业管理的一项重要而且长期的任务，是提高企业核心竞争力的关键，企业要通过多种形式和渠道来进行培训，才能达到比较好的效果。
结论 ：
电力工业既是能源生产大户，也是能源消耗大户，影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题，降损工作需要从管理和技术两方面着手，在技术措施的投资得到保障的同时，还应加大管理措施的投入，更要避免人为因素造成线损率上升，通过广大电力工作者的勤劳努力，定能使供电企业得到更大的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 廖学琦. 农网线损计算分析与降损措施.北京：水利水电出版社,2008.
[2] 吴安官. 电力系统线损分析与计算.北京：中国电力出版社,2013.
[3] 贾學法. 供电企业线损标准化管理及应用分析.北京：中国电力出版社,2011.
[4] 王晴. 供电所低压线损管理辅导.北京：中国电力出版社,2007.
关键词：线损管理；降损措施；线损率；节能降损。
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：
供电企业要大力创新，不断完善与健全线损管理制度，降低线损率，应该做到以下几点一是，坚持实事求是，转变思想观念，在思想上向供电企业的职工灌输线损管理大有作为的观念，要向管理要效益，深层挖掘降低线损的潜力。二是，供电企业要勇于创新，严格管理，细化目标。供电企业应该将线损管理列为管理工作的重中之重，不但要加强行之有效的常规管理，而且要大力实施跟踪管理和实时管理，对线损管理存在问题及时检查监督，让线损管理工作严谨而高效、正规而有序，同时要加强抄表的及时准确性，力求合理计量，搞好用电普查，做好计量改造，堵塞营业漏洞，不断创新管理手段，健全管理制度。三是，通过交流学习和业务培训，大力提高供电企业职工队伍的技术技能，让职工充分了解掌握降低线损率的有关技术，并积极应用于实践中，不断提升线损管理水平。四是，通过积极协调地方政府，力争与公安、安监、工商、城管等执法部门组成联合调查行动小组，提升对盗窃破坏电力设施犯罪的打压力度；同时，利用各种先进设备、先进技术、管理方式进一步提升供电管理部门的反窃电能力，让“电鼠”不敢偷、不能偷，让窃电分子意识到“莫伸手，伸手必被抓”。只有这些措施落实到位，才能确保正常的供、用电管理秩序，从而实现线损率的稳中有降。
一、线损分析与管理的意义
长期以来降低线损一直是供电公司的目标，同时也是重要工作和长期任务。随着地区用电量的快速增长，供电线损逐年升高的问题不得不引起供电企业的高度重视。据十一五期间的统计，每年全国损失电量加上地方电网与企业电网的电能损失，其总电量相当于两个三峡电站的电力供应能力。因此最大可能的减少线损显得更为重要和迫切。
作为供电企业基层组织的供电所，担负着辖区内10kV及以下配电网线损的管理工作，是供电所的一项重要业绩指标，也是衡量辖区供电所管理水平的重要标准。供电所线损管理水平的高低、特别是配电网线损指标的水平直接关系到供电企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存和发展。因此，配电网的线损分析与管理工作是十分有意义的。
二、线损的组成
按损耗性质分类可分为技术线损和管理线损。技术线损是指在电力的输送和分配过程中，连接在电网中的负荷情况、设备的参数和技术条件，造成的损耗，这部分电能损耗可以通过理论计算得出。管理线损是指在电力营销过程中，由于电能计量装置的误差，抄收环节的遗漏，监管不善造成的窃电以及不明因素造成的电能损失。
按损耗特点分类可分为可变损耗，不变损耗，不明损耗。可变损耗是指电网中的负荷电流随其大小而变化的损耗，包括导线中的损耗、变压器绕组中的铜损、电流表和电能表中的电流线圈中的损耗。不变损耗是指电网中的负荷电流不随其大小而变化的损耗，包括变压器的铁损、电压表和电能表中的电压线圈中的损耗。不明损耗是指实际线损与理论线损之差部分的电能损耗，该种损耗存在不确定性，包括用户违章用电和窃电造成的损失，抄核收程序中的错误造成的损失，电能计量装置误差造成的损失等。
三、管理线损及其影响因素
影响供电企业线损的因素很多，包括运行方式、电网结构、负荷分配、无功补偿、检修质量、运行维护、计量管理以及抄表因素等等，重要因素有以下几种：
一是，架空线路因素。包括架空线路在布局上出现近电远供，迂回供电等不合理现象、导线选择不经济、线径细或者空载运行、线路接头与搭头以及桩头电阻大、低压线路三相负荷不平衡等众多环节；二是，变电站因素。主要包括主变压器铜、铁损超过国家标准、主变压器运行中处于过载或者轻载状态、主变压器无功补偿容量不到位、主变压器缺失有载自动调压装置等因素；三是，用户用电因素。包括用电设备和变压器出现“大马拉小车或小马拉大车”负载不配套现象、用户无功补偿不合理、电能表计量不准确、计量用互感器比角差不符合等环节；四是，网络接线因素。包括导线没有按经济电流密度选择、系统电压层次多及不合理的串级供电、主变压器并联或串联不合理以及低压配电网络供电半径过长等环节；五是，运行管理因素。主要包括检修安排不当导致造成运行线路和主变压器超载运行、没有定期清扫导致泄漏增加、不经常平衡低压三相负荷和不进行倒负荷工作等因素；六是，人为破坏因素。主要包括犯罪嫌疑人对供用电设施进行盗窃、破坏时，造成的电量损失；特别是不法分子采取各种措施盗窃电能，也是造成局部线损率升高的不可忽视的一环。
四、合理实施管理线损措施
1、明确线损管理方向
线损率是供电企业的一项重要的综合性经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划、建设改造、电网运维、调度运行、市场营销、电能计量等专业的综合性管理。
长期以来供电企业高度重视线损管理工作，制定管理办法、设立领导小组、明确降损指标，召开分析例会，对电网进行技术升级，对计量装置进行改造，做了大量工作，但从管理线损角度观察，仍缺乏整体意识，因此供电企业应理清各专业的内在联系，明确线损的管理方向。
2、降损的组织措施
建立线损管理组织体系，形成线损管理网络，实行线损“四分”管理，各岗位实行线损指标管理。明确责任，层层落实，严格考核。签订线损管理责任状，职责到位，奖惩分明，形成齐抓共管的氛围。
3、降损的管理措施
加强职工教育和培训，培养职工的企业主人翁精神，提高职工的工作技能和管理经验。使广大职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分，降损工作就有了实施的基础。
完善线损指标管理，实行线损管理动态考核，对降低线损率起到至关重要的作用。为使低压线损指标具有合理性和科学性，应对台区低压线损进行理论计算。依据上年线损完成情况与理论线损计算结果，预测今年台区负荷发展情况，科学地制定本年度低压线损指标。并在实施过程中，每一季度进行修正，使线损指标更加合理，更加便于操作考核。
开展线损分析，通过每月分级统计低压线损，对线损完成情况进行综合分析，找出存在问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动。
4、实施线损管理制度
线损管理是以线损指标为核心的全过程管理。通过建立企业线损计划、指标管理办法，明确指标的编制、分解、下达、控制、调整及评价要求，实现线损指标分级管理，达到线损可控局面。
建立线损管理制度能够规范线损统计分析报告的流程、时限要求和质量要求，从而实现线损规范管理。及时发现和处理线损异常情况，防止线损非正常波动，加强线损过程管理与控制。
5、建立完善的培训管理体系，提高员工的能力和素质
提高员工的整体能力和素质，主要途径就是培训。提高员工的能力和素质是企业管理的一项重要而且长期的任务，是提高企业核心竞争力的关键，企业要通过多种形式和渠道来进行培训，才能达到比较好的效果。
结论 ：
电力工业既是能源生产大户，也是能源消耗大户，影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题，降损工作需要从管理和技术两方面着手，在技术措施的投资得到保障的同时，还应加大管理措施的投入，更要避免人为因素造成线损率上升，通过广大电力工作者的勤劳努力，定能使供电企业得到更大的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 廖学琦. 农网线损计算分析与降损措施.北京：水利水电出版社,2008.
[2] 吴安官. 电力系统线损分析与计算.北京：中国电力出版社,2013.
[3] 贾學法. 供电企业线损标准化管理及应用分析.北京：中国电力出版社,2011.
[4] 王晴. 供电所低压线损管理辅导.北京：中国电力出版社,2007.