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随着改革开放的深入,特别是基建方面改革的深入，我国实行招投标的工程比例逐年上升，招投标制已经成为工程建设市场的主要交易方式。对于施工企业来说，要想在竞争日益激烈的公路市场分得一杯羹，赢得企业发展就必须在企业管理特别是工程项目管理中采用新的科学管理机制，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好的为工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文中就工程项目机械管理的现状作了简单的介绍，然后提出了一些相应的改进的措施。