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时处充满挑战的新时代发展阶段,企业的财务转型成为了重要的历史使命。越来越多的企业集团建立财务共享中心,煤炭集团由于规模不断扩大,业务种类逐渐多元化,财务共享中心逐步成为一种重要的财务管理模式。随着新的管理模式的应用,业财融合逐步成为现代企业管理的必然要求。财务共享模式下的业财融合能在很大程度整帮助企业实现资源共享、提升集团的管控效率、加强管理水平、降低运营风险。本文通过分析财务共享模式下加强业财融合的必要性,结合煤炭行业的特点,从统一异构系统数据资源、业务财务系统对接、实现全面预算信息共享等方面探讨了企业