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在国家一带一路发展战略的指引下,河钢集团有限公司于2013年牵头向力拓收购了南非最大铜矿公司PMC,在使PMC经营摆脱亏损、持续向好的过程中,新旧两种管理模式的互相融合十分关键。本文通过简要阐述中外管理模式的差异,着重说明管理融合创新在PMC的具体应用,并进行效果分析和经验总结,希冀为中国企业国际化进程中海外公司的管理有所借鉴。