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摘 要公路工程建设周期长、线路长、涉及工作面广、工程量大、投资高，因而影响因素更多。这就对公路工程建设的监理工作提出了更高的要求。文章主要分析了如何加强公路建设的监理工作。
关键词公路建设；监理；工程建设
中图分类号U4文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)042-0189-01
工程项目监理是一门新兴的管理学科。公路工程项目建设本身是一个高投入、长周期、面广、多环节的产品实现过程，其监理工作的难度是可想而知的。公路监理工作要从质量监理、安全监理、进度监理、费用监理几个方面进行全面的监理，以提高监理的工作质量。
1质量监理
1.1质量监理的手段
质量监理的手段主要有以下几种：第一，测量。监理人员需要在项目开工前对施工放样进行检查、复测，如果发现不合格不准开工。在工程竣工验收时，测量验收部位各项几何尺寸，对于不符合要求的必须要求施工单位进行整修，如果无法整修的要进行返工。在施工过程中定期对测量控制点进行复核、联测。第二，巡视。监理人员需对施工现场的各项施工程序、施工方法和材料、机械、配合比等进行全方位、全过程的检查。高级驻地监理工程师每天对施工现场巡视一次，专业监理工程师在所负责的范围内巡视、检查常规的施工操作，发现并处理施工质量问题。第三，旁站。现场监理人员采取旁站的方式，对关键部位、不易补救部位、易产生缺陷工程进行观察与监督，若出现质量问题及时上报。对于隐蔽工程要采取全过程旁站。第四，试验。监理试验主要由抽检试验、验证试验、标准试验、工艺试验检查等组成。工程所需的材料必须经过试验、检验，符合技术规范要求后使用。由现场监理、试验人员抽检工程材料，不满足施工规范的原材料不准用于工程。现场监理还要检查混合料的配合比、成品的强度。第五，指令性文件。监理工程师通过对承包人的原材料、混合料配合比、施工方案等方面的批复文件、工程变更令、补充技术标准、通知、纪要等，对工程进行控制，向承包人指出施工中存在问题或隐患。第六。监理日志。监理工程师对施工动态、施工中存在问题、解决方案、业主的有关指示、指令、图纸的变更等做详细的记录。对于公路建设监理来说，必须综合采用多种的监理方式，做好全面的质量监理，保证工程质量。
1.2质量监理的对策
第一，要提高全员质量意识。近年来，公路建设市场的竞争日趋激烈，个别承包商不能很快地适应新形势，只注重工程任务完成的数量和进度，忽视工程质量，导致了大量的问题工程的出现。因此，首先管理者必须引起高度重视，加强监督、管理，从根源上对工程建设全过程进行监督。其次，充分发挥参建各方人员的积极性和主动性，使参建人员人人都具备很强的质量意识，自觉地严格执行各项质量标准。最后，还要建立科学的质量管理制度，执行规章制度一定要严格，及时发现问题及时解决问题，确保将问题消灭在萌芽状态。第二，加强对隐蔽工程的监理。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是工程质量控制的重点。由于其隐蔽性很强，控制起来就比较困难。因此，对于隐蔽工程要采取全过程建立的形式，每道工序都要细致检查，做到“眼快、嘴快、行动快”。对于发现的质量问题，要迅速排除掉。对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，不合格工序必须立即进行返工处理。
2安全监理
不论是对于何种的建筑工程来说，安全工作都是不可忽视的。安全监理是公路监理的重要内容。监理工程师要在规划当中明确的规定好相关的目标与措施，确定详尽可行的安全监理计划和措施。监理工程师还要加强安全宣传工作，将工程合同中规定的安全监理内容牢记于心，强化人员的安全意识，让相关人员明白哪些是可以做的，哪些是不能做的，哪些是需要注意的。在施工过程中，监理工程师要协助施工方搞好准备工作，协助其构建安全体系。要求施工单位成立有一定实际人员编制的安全组织，制定安全管理的制度和措施。安全监理工程师要审查与核对施工方所提交的有关安全施工方案，核查施工单位的实际安全生产条件和安全制度与措施的落实情况；核查安全人员的数量和安全人员的专业技术，相关人员必须持有相关机构颁发的证书；组织人员排查施工设备的安全隐患，详细检查安全设施的设置是否合理。施工过程中，监理工程师要检查施工作业面的安全防护，检查作业面是否有安全隐患，对施工方的人员要加强安全教育，阻止违规施工作业。检查施工场地的各种安全标示，做好每天的安全监理日志和台帐。监理工程师要督促施工方自我进行安全检查，施工方应向监理工程师提交有关的报告。对发现的安全隐患，监理工程师要书面告知施工方，要求其限期整改。对于据不接受整改意见的，或者是没有按照要求进行整改的，可以考虑要求施工方停工并上报建设单位。监理工程师还要在项目竣工后对项目安全目标、安全监理方法、安全监理措施进行综合的评价，总结经验和教训，以便在以后的监理工作中积累经验，更好的进行监理工作。
3工程进度监理
工程质量是很重要的，但是在保证工程质量的前提下，必须要进行工程进度监理，保证工程能保质保量的完成。第一，现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，进行单独控制。同时对自己控制管理的工程细目，按照施工要求做出相应的月进度、旬进度控制图以及形象进度表。在施工中，要找出实际进度与计划进度之间的差距，并分析出现问题的原因，督促承包人采取补救措施。第二，协调好业主和承包人之间的关系。业主的态度和行为对工程的进度起到了非常重要的作用，尤其是在政策和资金方面。如果业主的资金供应及时，那工程的进度肯定就比较快；如果业主迟迟不供应资金，工程所需的费用无法及时到位，工程的进度相应的就比较慢。因此，对于监理工程师来说，要协调好业主和承包人之间的关系，为进度计划的落实提供有利条件。
4工程费用监理
工程费用监理是监理工程师依据工程实际情况，按合同条件，对工程费用的计算与支付实行监督管理，主要涉及工程计量和工程费用支付两个方面。这两者高度统一，构成了费用监理的核心部分。费用监理的方法很多，可以分为事后监理、事前监理和跟踪监理三类。事后监理要把实际耗费同合同价进行比较，发生偏差的信息反馈给各方，及时进行调节，以实现费用监理目标。事前监理是指在发生目标偏差以前，采取相应的措施予以调节，使工程费用不偏离或尽量少偏离合同价。跟踪监理是指监理工程师在施工现场进行监理。施工费用监理只有将三种方法结合起来，才能搞好费用监理。
参考文献
[1]李毅.浅谈某高速公路施工质量监理控制[J].科学之友,2010,23:77-78.
[2]楼飞凤.试述公路工程监理存在问题及改进措施[J].中国新技术新产品,2010,24:51.
[3]许贻仲.公路工程安全监理要点简析[J].河南建材,2010,06:59-60.
[4]王玮.对公路施工监理问题的探讨[J].硅谷,2010,07:92.
关键词公路建设；监理；工程建设
中图分类号U4文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)042-0189-01
工程项目监理是一门新兴的管理学科。公路工程项目建设本身是一个高投入、长周期、面广、多环节的产品实现过程，其监理工作的难度是可想而知的。公路监理工作要从质量监理、安全监理、进度监理、费用监理几个方面进行全面的监理，以提高监理的工作质量。
1质量监理
1.1质量监理的手段
质量监理的手段主要有以下几种：第一，测量。监理人员需要在项目开工前对施工放样进行检查、复测，如果发现不合格不准开工。在工程竣工验收时，测量验收部位各项几何尺寸，对于不符合要求的必须要求施工单位进行整修，如果无法整修的要进行返工。在施工过程中定期对测量控制点进行复核、联测。第二，巡视。监理人员需对施工现场的各项施工程序、施工方法和材料、机械、配合比等进行全方位、全过程的检查。高级驻地监理工程师每天对施工现场巡视一次，专业监理工程师在所负责的范围内巡视、检查常规的施工操作，发现并处理施工质量问题。第三，旁站。现场监理人员采取旁站的方式，对关键部位、不易补救部位、易产生缺陷工程进行观察与监督，若出现质量问题及时上报。对于隐蔽工程要采取全过程旁站。第四，试验。监理试验主要由抽检试验、验证试验、标准试验、工艺试验检查等组成。工程所需的材料必须经过试验、检验，符合技术规范要求后使用。由现场监理、试验人员抽检工程材料，不满足施工规范的原材料不准用于工程。现场监理还要检查混合料的配合比、成品的强度。第五，指令性文件。监理工程师通过对承包人的原材料、混合料配合比、施工方案等方面的批复文件、工程变更令、补充技术标准、通知、纪要等，对工程进行控制，向承包人指出施工中存在问题或隐患。第六。监理日志。监理工程师对施工动态、施工中存在问题、解决方案、业主的有关指示、指令、图纸的变更等做详细的记录。对于公路建设监理来说，必须综合采用多种的监理方式，做好全面的质量监理，保证工程质量。
1.2质量监理的对策
第一，要提高全员质量意识。近年来，公路建设市场的竞争日趋激烈，个别承包商不能很快地适应新形势，只注重工程任务完成的数量和进度，忽视工程质量，导致了大量的问题工程的出现。因此，首先管理者必须引起高度重视，加强监督、管理，从根源上对工程建设全过程进行监督。其次，充分发挥参建各方人员的积极性和主动性，使参建人员人人都具备很强的质量意识，自觉地严格执行各项质量标准。最后，还要建立科学的质量管理制度，执行规章制度一定要严格，及时发现问题及时解决问题，确保将问题消灭在萌芽状态。第二，加强对隐蔽工程的监理。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是工程质量控制的重点。由于其隐蔽性很强，控制起来就比较困难。因此，对于隐蔽工程要采取全过程建立的形式，每道工序都要细致检查，做到“眼快、嘴快、行动快”。对于发现的质量问题，要迅速排除掉。对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，不合格工序必须立即进行返工处理。
2安全监理
不论是对于何种的建筑工程来说，安全工作都是不可忽视的。安全监理是公路监理的重要内容。监理工程师要在规划当中明确的规定好相关的目标与措施，确定详尽可行的安全监理计划和措施。监理工程师还要加强安全宣传工作，将工程合同中规定的安全监理内容牢记于心，强化人员的安全意识，让相关人员明白哪些是可以做的，哪些是不能做的，哪些是需要注意的。在施工过程中，监理工程师要协助施工方搞好准备工作，协助其构建安全体系。要求施工单位成立有一定实际人员编制的安全组织，制定安全管理的制度和措施。安全监理工程师要审查与核对施工方所提交的有关安全施工方案，核查施工单位的实际安全生产条件和安全制度与措施的落实情况；核查安全人员的数量和安全人员的专业技术，相关人员必须持有相关机构颁发的证书；组织人员排查施工设备的安全隐患，详细检查安全设施的设置是否合理。施工过程中，监理工程师要检查施工作业面的安全防护，检查作业面是否有安全隐患，对施工方的人员要加强安全教育，阻止违规施工作业。检查施工场地的各种安全标示，做好每天的安全监理日志和台帐。监理工程师要督促施工方自我进行安全检查，施工方应向监理工程师提交有关的报告。对发现的安全隐患，监理工程师要书面告知施工方，要求其限期整改。对于据不接受整改意见的，或者是没有按照要求进行整改的，可以考虑要求施工方停工并上报建设单位。监理工程师还要在项目竣工后对项目安全目标、安全监理方法、安全监理措施进行综合的评价，总结经验和教训，以便在以后的监理工作中积累经验，更好的进行监理工作。
3工程进度监理
工程质量是很重要的，但是在保证工程质量的前提下，必须要进行工程进度监理，保证工程能保质保量的完成。第一，现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，进行单独控制。同时对自己控制管理的工程细目，按照施工要求做出相应的月进度、旬进度控制图以及形象进度表。在施工中，要找出实际进度与计划进度之间的差距，并分析出现问题的原因，督促承包人采取补救措施。第二，协调好业主和承包人之间的关系。业主的态度和行为对工程的进度起到了非常重要的作用，尤其是在政策和资金方面。如果业主的资金供应及时，那工程的进度肯定就比较快；如果业主迟迟不供应资金，工程所需的费用无法及时到位，工程的进度相应的就比较慢。因此，对于监理工程师来说，要协调好业主和承包人之间的关系，为进度计划的落实提供有利条件。
4工程费用监理
工程费用监理是监理工程师依据工程实际情况，按合同条件，对工程费用的计算与支付实行监督管理，主要涉及工程计量和工程费用支付两个方面。这两者高度统一，构成了费用监理的核心部分。费用监理的方法很多，可以分为事后监理、事前监理和跟踪监理三类。事后监理要把实际耗费同合同价进行比较，发生偏差的信息反馈给各方，及时进行调节，以实现费用监理目标。事前监理是指在发生目标偏差以前，采取相应的措施予以调节，使工程费用不偏离或尽量少偏离合同价。跟踪监理是指监理工程师在施工现场进行监理。施工费用监理只有将三种方法结合起来，才能搞好费用监理。
参考文献
[1]李毅.浅谈某高速公路施工质量监理控制[J].科学之友,2010,23:77-78.
[2]楼飞凤.试述公路工程监理存在问题及改进措施[J].中国新技术新产品,2010,24:51.
[3]许贻仲.公路工程安全监理要点简析[J].河南建材,2010,06:59-60.
[4]王玮.对公路施工监理问题的探讨[J].硅谷,2010,07:92.