随着矿井的快速发展，员工群众对文化需求呈现出强势增长态势，对矿井文化惠民工程也提出了很高的要求。因此，文化惠民工程已成为文化建塑工作的重头戏。近年来，成庄矿将文化惠民建设列入“文化民心”工程，着力给予推进，充分体现了矿党政对新时期文化建设与民生内涵的准确把握。通过积极倡导“大文化”理念，在文化基础设施建设、群众性文化活动等方面不断加大投入，认真实施成矿文化、井区文化、区队文化、社区文化、广场文化为主要内容的“五位一体”文化惠民工程，以成矿文化统领井区文化、区队文化、社区文化、广场文化，以“四项文化活动”的开展来贯彻成矿文化，以积极营造人文土壤和文化气氛，使文化活动内容与企业文化有机融合，文化工程做到了与员工群众 “贴身”和“贴心”，使员工群众更方便地享受文化、消费文化、吸取文化。
　　一、积极建设贴身贴心的“文化民心”工程，广泛吸引群众参与，充分发挥阵地作用
　　针对远离市区，群众文化娱乐生活单调以及员工群众从事高强度的安全生产工作需要文化活动进行调节和休整的实际，成庄矿从关心员工群众的切身利益出发，大力加强“五位一体”文化惠民工程建设，从成矿文化、井区文化、区队文化、社区文化、广场文化五个方面，投入大量人员和物力，广泛吸引群众参与，充分发挥阵地作用，不断丰富员工家属的精神文化生活，逐步改善整个矿井的文化生态，使文化渗透到矿井的每个角落，融入员工的日常生活，从而提升整个矿井的文化土壤和生态。
　　成矿文化建设是统领。首先，深入宣贯集团公司《企业文化手册》，按照“理念渗透→规范行为→固化习惯”的《企业文化手册》宣贯程序，在全矿上下分层次、有重点开展了大规模的文化理念宣传灌输工作，并以“人人参与、人人过关”的强势宣贯工作计划，逐步让集团公司的企业文化理念从书本走向全体员工心中，得到广大员工最大程度的认同和领悟，真正使企业文化理念入眼、入口、入脑、入心。
　　其次，认真开展“绿化、美化、亮化、净化、文化、香化”为主题的“六化”工程、建设高标准的安全文化长廊、“一台一报一网一站”主流媒体强势宣传引导等方式，不断弘扬成矿精神，唱响主旋律。今年，以庆祝建矿20周年为契机，相继开展了建矿20周年社区纳凉晚会、员工家属才艺展等活动，特别是9月11日举行的成矿展览馆剪彩仪式及《成庄矿志》、《成庄矿文化手册》等文化成果的颁发仪式以及9月17日，举办的约5000人参加的建矿20周年庆典仪式，更把建矿20周年系列宣传教育活动推向高潮。从而全面展示队伍风采，鼓舞员工士气，陶冶员工情操，塑造矿井崭新形象。
　　井区文化、区队文化、社区文化、广场文化建设是重点。在井区文化方面，经过20年的发展建设，成庄矿现拥有“三井三区”的生产格局。矿党政不仅为远离大矿的井区建成了棋牌室、卡拉OK厅、网吧等休闲场所，并配备了齐全的高标准的设备设施，员工在工余时间休闲娱乐，极大地缓解了工作压力。同时，各井区的相关管理部门也结合井区特点，因地制宜开展文化建设工作，形成了极富井区特色的制度文化和管理文化。此外，矿团委、工会文艺小分队还不定时地深入井区进行慰问演出，送去小型、快捷、贴近生活的小节目、小活动，丰富了远离大矿的员工精神文化生活。
　　在社区文化方面，成庄矿以夯实完善社区软硬件建设为主抓手，积极营建文化生活丰富、文化设施完善、文化风气浓厚的社区文化“软环境”，不断推动“文化型社区”建设进程。一是突出完善硬件设施。先后修建了社区综合办公场所，方便了社区工作的集中开展；修建了矿区公园、体育运动场、职工文化活动广场、社区文化活动中心等，为职工家属休闲娱乐提供了良好的场所。尤其是成庄广场，深受职工家属喜爱，绿树红花，蝶飞莺翻，音乐、灯光、喷泉有声有色，交相辉映，变换万千；正所谓“日照熙熙，柱盘龙吟慧德扬；月光朗朗，乐催泉舞瑞福旺”。成庄广场已经成为矿井兴旺发达，职工安居乐业的标志和象征。二是着力抓好文化活动。该矿以先进文化、法律、科学知识为内容，以各种文体活动为载体，认真开展各类社区文化宣传活动。在社区各路口设立了“三尺黑板道德点评台”，每月坚持对不遵守社区文明公约的居民和不文明不道德现象进行曝光。组织退休党员和退休职工组成了“不文明行为督导队”、“道德督察小分队”、“治安巡逻队”、“义务宣传队”，在社区进行文化知识的宣传和文明行为的督导。组织“文明和谐楼栋、文明和谐单元、五好家庭”的季度评选活动，提高居民道德素质，凝聚居民合力。
　　二、积极建设立足于服务的文化创新工程，科学规范管理，建立长效机制
　　（一）加强协调指导，层层落实责任。为了确保“五位一体”文化惠民工程顺利进行，该矿党委多次召开专门会议，明确要求各牵头部门要从保障员工群众的根本利益出发，充分认识“文化民心”工程建设的重要性，列入党委重要工作日程，切实加强组织领导。按照矿党委要求，矿工会、团委、社区、各基层党支部都成立了领导小组，层层签定了协议书，做到了任务明确，责任到人，保证了“五位一體”文化惠民工程落到实处。
　　（二）抓好队伍建设，建立规章制度。从加强管理，完善制度入手，保证活动正常开展。一是成立领导机构。该矿党委成立了以党委副书记为组长、工会主席为副组长、宣传部、工 会、团 委、社 区、物业公司等部门负责人以及各基层区队党政正职为成员的活动领导组。该矿对全矿各基层支部配备了专兼职工会主席，认真选调专职管理干部，注重把热爱宣传文化工作、事业心强、责任心强、有—定组织协调能力的同志调配到专职岗位工作。二是抓制度建设。各牵头部门和文化场所结合实际，重新修订了各项规章制度，如“工作学习制度”、“设施管理制度”、“图书阅览制度”、“活动室开放制度”、“文化场所工作人员职责”等。
　　三、积极建设着眼长远的文化建塑工程，积极探索研究，不断整改完善
　　（一）抓骨干队伍建设，努力培养文化工作的中坚力量。在业务管理部门和基层区队中要有意识地重点培养、保留一支高素质、相对稳定的文化骨干队伍，并积极进行骨干队伍的梯次锻炼，给他们压担子、交任务，使他们能够得到机会进行实践锻炼，既提高水平、激发工作热情，又能活跃基层文化生活的气氛。
　　（二）抓环境硬件建设，不断提高文化阵地的吸引力。随着矿井的不断发展，员工对文化的需求档次也越来越高，不愿投资、不搞基础建设，很多文化活动就无法开展或上不了层次，也就无法满足大家的需求。因此，要在现有条件的基础上，着眼长远，进一步加大文化建设投入，规划修建或整合利用文体活动场所，并及时补充更新文体器材和图书杂志，为活跃文化生活提供保障。