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针对目前竹木玩具生产线系统研究不够深入的现状,帮助企业快速准确定位生产线中存在问题的工序。通过运用价值工程原理,构建了一套具有适用性的竹木玩具生产线评价体系,对已经投放使用的生产线中的每一个工序进行功能、成本、价值3个参数进行指标量化,从而为企业找出问题并确定需要解决问题的优先级。最后,通过实例验证了价值工程原理运用在竹木玩具生产线评级机制里的可行性和有效性。