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摘要：思想政治工作是企业发展的生命线，思想政治工作开展的好不好，直接关系到企业员工素质的提高，关系到企业的凝聚力、向心力的增强，也关系到企业经济效益的实现，最终决定企业的发展。尤其是煤炭企业，面临着资源接续、转产受限、传统管理方式造成员工思想滞后等问题，给企业发展造成影响。因此，做好煤炭企业员工思想政治工作，已经成为激发企业员工干事创业热情，推动企业发展的基础工作和迫切需要。
关键词：煤炭企业；思想政治；问题
中图分类号：D412 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）06-0076-01
一、煤炭企业思想政治工作存在的突出问题
（一）对思想政治工作存在片面认识。少数员工群众对思想政治工作和从事思想政治工作的同志，情绪抵触，感情疏远。认为思想政治工作，就是“吹、拍、写、粉”而矣，简单地把思想政治工作等同于耍嘴皮子写写文章拍拍马屁粉饰太平，不能从根本上去理解和支持思想政治工作；还有少数干部员工认为，思想政治工作对推动企业发展作用不大，价值不高，思想政治工作做得再多，出不来一吨煤炭，打不了一米进尺，主张用经济效益替代思想政治工作。还有少数员工对开展思想政治工作不够理解，工作不配合、不支持，常常形成“一方苦口婆心，一方嘻嘻哈哈”的不良现象，对企业思想政治工作持消极态度。
（二）思想政治工作发展不平衡。一是个别煤炭企业的思想政治工作，形式单一，内容枯燥，员工群众不感兴趣。所做的思想政治工作，无非就是周三下午政治理论学习，读读报纸，学学文件，传达一下领导讲话而已。二是虽然个别基层区队思想政治工作水平和地位有所提高，开展活动也较有生机活力，但一些部室、机关相对下降，往往是手检查别人多，自己落实的少。三是基层思想政治工作覆盖的群体存在着明显不平衡。有的单位思想政治工作处于“真空”状态，所在单位党组织负责人，靠的不是思想政治工作的方式方法，而是靠一些行政资源，行使行政的职能去管理和约束队伍。
（三）思想政治工作“被动”现象突出。一是少数煤炭企业只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做，而不是主动开展工作。思想政治工作的介入时机往往是在“问题”发生之后，而不是在“问题”出现之前，围绕企业大局，从源头参与加强思想引导，“防患于未然”的工作做得不多。二是解决基层群众的实际困难与解决群众的思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来。所做思想政治工作与群众的切身利益相连不大，思想政治工作还远不能把解决思想问题与解决实际问题很好地结合起来，工作的成本高、难度大、效果不够理想。
二、加强和改进煤炭企业思想政治工作的对策和建议
（一）抓班子，夯实思想政治工作基础。要做好企业思想政治工作应从加强领导干部队伍建设入手，要求领导干部要以身作则、率先垂范，以自身的模范行动为广大干部员工做出榜样，这也是最有效的思想政治工作途径。因此，加强领导班子队伍建设的第一项工作就是要强化理论学习、更新观念，不断升华治企兴企理念。坚守好党建工作阵地，使领导班子牢固树立企业生产经营与党建思想政治工作相容共生、缺一不可的理念，执行好党委中心组学习制度，把班子学习作为增长才干、提高素质的重要途径，作为干好工作、推动发展的重要基础。
（二）带队伍，构筑思想政治工作支撑。加强思想政治工作人员的整体素质是提高思想政治工作质量和成效的关键，用正确的舆论引导人，用合理的办法疏导人，用好的主张去说服人，这就要求思想政治工作人员一定要有过硬的自身素质，要健全思想政治工作网络体系，党、政、工、团等部门要从全局出发，各负其责，分口把关，从不同角度开展工作，形成一个思想政治工作大网络，增强战斗力。我们鲁安集团党委实行党群部门包区队工作机制，及时掌握基层思想状况，锻炼思想政治工作人员队伍，在与基层区队管理人员和员工的交流过程中，能够及时掌握各种思想动态，了解经济分配、区务公开等员工关心的焦点、热点问题，不断丰富工作经验，增强政治敏感性和解决员工思想问题的能力。
（三）建机制，构建思想政治工作网络。要建立健全稳定工作网络：建立以党委、工会、团委、居委会和离退休管理室为主的员工思想预情网络、员工思想日汇报制度，实现企业管理无震荡。要围绕提升企业活力，保持发展的不竭动力，不断提升“四五五五”创建活动的整体效能，按照规定模式不走样、结合实际有创新的原则，多方位、多层次地开展“班子能力、支部活力、党员素质、党员岗位”形象提升工程，并渗透到安全生产、经营管理、改革改制、信访稳定等工作的全过程，有力地促进各级班子能力的提升。同时，要坚持以人为本，把为员工办实事作为班子的重要使命和职责，各班子成员与基层建立联系点制度，认真倾听员工呼声，了解群众疾苦，竭尽全力为员工排忧解难。我们鲁安集团先后完成了供暖系统改造、路面硬化、新西区广场建设等，解决了员工群众关心的一系列难题，得到了员工群众的认可和拥护。
（四）重落实，放大思想政治工作价值。思想政治工作的目的追根结底是为了将说教转化为员工参与支持企业发展的积极性，服务于企业经济发展的全局。要想把员工思想政治工作的“虚功”做成“实招”，就要在思想政治工作坚持贴近发展、贴近群众、贴近实际的原则上注重实施转化手段，采取把思想政治工作作为经济责任指标，层层分解落实，与行政职责、经济利益直接挂钩的方式，把“保稳定，促发展”纳入党支部绩效考核中，发挥思想政治工作最贴近实际、直接快捷的优势，消除管理工作的滞后性。要注重调动员工的积极性，让他们主动行动起来参与教育活动，倡导“爱企业、爱家庭、爱自己”的人本理念，根据企业发展不同时期的思想政治工作需要，组织开展“和谐建设大家谈”、“企业要发展、我该怎么办”等形势任务教育活动，变传统说教为员工参与，沟通交流心得和看法，通过这种方式拉近员工与企业的关系，提高主人翁意识。
思想政治工作是破解企业发展难题、提供企业发展动力的有力源泉，煤炭企业要激发企业的发展活力，拓宽企业发展思路，就要根据企业发展需求不断探索思想政治工作的新途径，为企业发展提供有力的思想保障。
作者简介：崔敏敏（1985.08-），女，汉族，山东泰安人，本科，计生办干事，单位：山东鲁安能源有限责任公司。
关键词：煤炭企业；思想政治；问题
中图分类号：D412 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）06-0076-01
一、煤炭企业思想政治工作存在的突出问题
（一）对思想政治工作存在片面认识。少数员工群众对思想政治工作和从事思想政治工作的同志，情绪抵触，感情疏远。认为思想政治工作，就是“吹、拍、写、粉”而矣，简单地把思想政治工作等同于耍嘴皮子写写文章拍拍马屁粉饰太平，不能从根本上去理解和支持思想政治工作；还有少数干部员工认为，思想政治工作对推动企业发展作用不大，价值不高，思想政治工作做得再多，出不来一吨煤炭，打不了一米进尺，主张用经济效益替代思想政治工作。还有少数员工对开展思想政治工作不够理解，工作不配合、不支持，常常形成“一方苦口婆心，一方嘻嘻哈哈”的不良现象，对企业思想政治工作持消极态度。
（二）思想政治工作发展不平衡。一是个别煤炭企业的思想政治工作，形式单一，内容枯燥，员工群众不感兴趣。所做的思想政治工作，无非就是周三下午政治理论学习，读读报纸，学学文件，传达一下领导讲话而已。二是虽然个别基层区队思想政治工作水平和地位有所提高，开展活动也较有生机活力，但一些部室、机关相对下降，往往是手检查别人多，自己落实的少。三是基层思想政治工作覆盖的群体存在着明显不平衡。有的单位思想政治工作处于“真空”状态，所在单位党组织负责人，靠的不是思想政治工作的方式方法，而是靠一些行政资源，行使行政的职能去管理和约束队伍。
（三）思想政治工作“被动”现象突出。一是少数煤炭企业只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做，而不是主动开展工作。思想政治工作的介入时机往往是在“问题”发生之后，而不是在“问题”出现之前，围绕企业大局，从源头参与加强思想引导，“防患于未然”的工作做得不多。二是解决基层群众的实际困难与解决群众的思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来。所做思想政治工作与群众的切身利益相连不大，思想政治工作还远不能把解决思想问题与解决实际问题很好地结合起来，工作的成本高、难度大、效果不够理想。
二、加强和改进煤炭企业思想政治工作的对策和建议
（一）抓班子，夯实思想政治工作基础。要做好企业思想政治工作应从加强领导干部队伍建设入手，要求领导干部要以身作则、率先垂范，以自身的模范行动为广大干部员工做出榜样，这也是最有效的思想政治工作途径。因此，加强领导班子队伍建设的第一项工作就是要强化理论学习、更新观念，不断升华治企兴企理念。坚守好党建工作阵地，使领导班子牢固树立企业生产经营与党建思想政治工作相容共生、缺一不可的理念，执行好党委中心组学习制度，把班子学习作为增长才干、提高素质的重要途径，作为干好工作、推动发展的重要基础。
（二）带队伍，构筑思想政治工作支撑。加强思想政治工作人员的整体素质是提高思想政治工作质量和成效的关键，用正确的舆论引导人，用合理的办法疏导人，用好的主张去说服人，这就要求思想政治工作人员一定要有过硬的自身素质，要健全思想政治工作网络体系，党、政、工、团等部门要从全局出发，各负其责，分口把关，从不同角度开展工作，形成一个思想政治工作大网络，增强战斗力。我们鲁安集团党委实行党群部门包区队工作机制，及时掌握基层思想状况，锻炼思想政治工作人员队伍，在与基层区队管理人员和员工的交流过程中，能够及时掌握各种思想动态，了解经济分配、区务公开等员工关心的焦点、热点问题，不断丰富工作经验，增强政治敏感性和解决员工思想问题的能力。
（三）建机制，构建思想政治工作网络。要建立健全稳定工作网络：建立以党委、工会、团委、居委会和离退休管理室为主的员工思想预情网络、员工思想日汇报制度，实现企业管理无震荡。要围绕提升企业活力，保持发展的不竭动力，不断提升“四五五五”创建活动的整体效能，按照规定模式不走样、结合实际有创新的原则，多方位、多层次地开展“班子能力、支部活力、党员素质、党员岗位”形象提升工程，并渗透到安全生产、经营管理、改革改制、信访稳定等工作的全过程，有力地促进各级班子能力的提升。同时，要坚持以人为本，把为员工办实事作为班子的重要使命和职责，各班子成员与基层建立联系点制度，认真倾听员工呼声，了解群众疾苦，竭尽全力为员工排忧解难。我们鲁安集团先后完成了供暖系统改造、路面硬化、新西区广场建设等，解决了员工群众关心的一系列难题，得到了员工群众的认可和拥护。
（四）重落实，放大思想政治工作价值。思想政治工作的目的追根结底是为了将说教转化为员工参与支持企业发展的积极性，服务于企业经济发展的全局。要想把员工思想政治工作的“虚功”做成“实招”，就要在思想政治工作坚持贴近发展、贴近群众、贴近实际的原则上注重实施转化手段，采取把思想政治工作作为经济责任指标，层层分解落实，与行政职责、经济利益直接挂钩的方式，把“保稳定，促发展”纳入党支部绩效考核中，发挥思想政治工作最贴近实际、直接快捷的优势，消除管理工作的滞后性。要注重调动员工的积极性，让他们主动行动起来参与教育活动，倡导“爱企业、爱家庭、爱自己”的人本理念，根据企业发展不同时期的思想政治工作需要，组织开展“和谐建设大家谈”、“企业要发展、我该怎么办”等形势任务教育活动，变传统说教为员工参与，沟通交流心得和看法，通过这种方式拉近员工与企业的关系，提高主人翁意识。
思想政治工作是破解企业发展难题、提供企业发展动力的有力源泉，煤炭企业要激发企业的发展活力，拓宽企业发展思路，就要根据企业发展需求不断探索思想政治工作的新途径，为企业发展提供有力的思想保障。
作者简介：崔敏敏（1985.08-），女，汉族，山东泰安人，本科，计生办干事，单位：山东鲁安能源有限责任公司。