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摘 要：住宅建筑工程施工管理与工程的质量有直接的关系，有效的管理能够保证的施工质量。近几年，我国的经济迅速发展，住宅建筑行业也迎来了发展的高峰期。但是在住宅建筑工程施工的过程中，常常存在很多问题，影响施工质量，尤其是安全问题，一旦发生，不仅影响工程的进度，还会造成不良的社会影响。所以，做好施工管理是十分必要的。
关键词：住宅建筑；施工管理；问题；对策
引言
随着我国基础建设工程的日渐增多，对于住宅建筑工程质量的要求也日趋严格。不同于其他行业，住宅建筑工程的施工包含的项目十分之多，这就极易造成住宅建筑工程某一环节的施工出差错，从而将会降低建筑工程施工质量。因此，我们必须从多方面、多层次提升住宅建筑工程施工管理
1 施工管理在住宅建筑工程中有何意义
在整个住宅建筑施工过程中，施工管理者监管和控制施工工作中的每个步骤，对出现的不同问题及时采取不同的方法解决，严格要求住宅建筑施工的每个施工工作人员，对施工中需要的设施设备进行有效调用，这种对每个环节严格把关以保证住宅建筑施工达到高质量效果的管理，我们称为住宅建筑施工管理。住宅建筑工程一直被社会广泛关注，施工工序也相当繁杂，住宅建筑工程常常涉及到人们的人身安全问题和财产损失，所以在住宅建筑工程施工工作中存在很大风险。在住宅建筑工程施工过程中，最重要的就是保证施工人员的人身安全，这就要求管理者必须加大管理力度，管理到住宅建筑施工的方方面面，只有让住宅建筑施工达到了合理有效的管理，才能保证施工的安全。住宅建筑施工管理与建筑工程质量密切相关，住宅建筑施工管理者对施工环节要严管，只有让住宅建筑施工的每条规定都落实到工作中，施工人员才能更积极地把精力投入到工作中，从而不仅避免了人身安全和财产损失问题，建筑水平进一步提高，建筑工程的质量也能得到保障。
2住宅建筑施工管理中存在的问题
2.1工程监理问题
对施工的全流程进行监理，对促进施工质量，提升施工单位竞争力来说具有重要意义。但是我国工程监理人员普遍学历不高，其中一大部分还是无证上岗，监理体系和流程也不严谨，无法察觉出施工中的重大安全隐患。再加上监理人员没有全面考察施工环节，对施工人员的分配工作也不够合理，整个工程存在大量漏洞。
2.2管理手段比较落后
管理手段落后主要表现在项目管理信息化水平较低下、相关信息化软件在管理过程中没有得到系统地应用。上述信息化工具和技术的应用不足使得管理人员不能够及时有效地对工程中各项目工作情况进行量化的评估，影响了管理手段在工作中的具体作用。其次相关信息化工具的缺失也会使得管理人员在开展工作过程中效率和效果均低下。对于工程中各施工元素间的工作对接情况也不能做到良好地兼顾。落后的管理手段不仅是企业施工成本急剧攀升的罪魁祸首，更是安全隐患形成的始作俑者。出现这种情况的主要原因一方面是企业没有重视管理工作对于项目和企业自身的意义、工作管理人员自身能力有待提高等。
2.3施工单位管理漏洞
在住宅建筑行业，施工单位多采用分包管理，这种管理体制上的不足在于分包单位在工作范围的界定上、以及相关工作人员的权责上不是十分明确。由于利己主义现象的存在，各单位都希望其他单位承担更多的工作与责任，就会造成工作上的遗漏，各单位都认为这部分工作不是自己负责，结果导致一些工作无人去做，人为地导致了一些问题，为工程项目顺利进行带来了不便。另外，施工单位本身管理制度不健全、工作人员技术水平有高有低，都会给工程施工各单位相互配合带来不便。
3加强住宅建筑工程管理的对策
3.1 建立并健全施工现场管理制度
近几年，随着我国经济的发展与社会的进步，对工程施工的质量要求越来越高。行业之间的竞争也越来越大，为了满足社会发展的需要，需要不断的完善现场的施工管理制度，对现有的制度进行更新和完善，只有这样才能最大限度的保证工程的质量。随着科学技术的不断发展，各种新型的建筑材料与技术不断的涌现，对建筑行业的施工提出了更高的要求，而随着工程施工技术的不断发展，工程的施工工艺也变得越来越复杂，在施工的过程中，如果不能有效的利用好这种工艺，就会影响施工的整体质量。因此，在住宅建筑施工的过程中一定要建立完善的规章制度，对施工人员和施工技术进行有效的控制与管理，确保工程质量。
3.2住宅建筑工程管理中信息管理系统
信息化管理系统在建筑工程管理过程中扮演着重要的地位。通过信息化管理系统，管理者可以高效、精确处理住宅建筑工程中各种信息，对相关数据进行分析，从而进一步地优化整体管理方式、方法和流程。在使用信息化管理系统对建筑工程进行管理的过程中，管理工作人员首先需要建设合理的、有针对性的、统一的数据分析流程。将信息采集工具嵌入施工的各个环节中，将相关施工成果、成本信息、物料情况、人工情况等信息按照统一地形式进行量化进而将相关设施将相关数据与标准进行对比，再分析相关问题，提出优化和改进的建议与具体手段。在长期的信息采集过程中，信息的汇总还可以形成一种具体的管理信息数据库，进一步为后续其他施工项目的管理工作提供具体的数据支持。
3.3 施工安全管理
安全管理工作，在各行各业上都是工作的重中之重，对于建筑行业来说，安全工作的好坏不仅关于这个单位的名声，也代表了这个单位实力的水平，更关乎人们的生命财产安全。所以，在工程施工管理工作上，安全工作的重要性是不言而喻的，若这项工作没有做好，带来的后果是任何人、任何单位都无力承担的。那么，施工单位管理人员必须做好安全工作，对所有的工作人员都要进行有关安全保护的工作，要以预防为主，减少安全事故的发生。
3.4 加强施工现场技术监督
在施工现场管理中必须加强施工计划、施工方案及施工现场管理，要让所有的施工都按照相应的规范和设计规划进行，对于设计方案和技术要点，要求现场管理人员有充分的了解和掌握，在施工开始前组织管理人员熟悉图纸，进行技术交底，帮助管理人员提前适应未来的施工现场，以提升现场管理人员对于技术的掌握，从而在正常的施工过程中能够很好地监督和管理施工作业人员的具体操作。
3.5对住宅建筑施工质量进行有效监管
住宅建筑施工中出现的各种问题不断影响着建筑工程项目的质量，这就督促著住宅建筑施工管理者改进施工质量监管措施。建筑企业要充分为整个建筑工程的质量着想，要求现场管理者对施工中每个工序都严格把关，不放过任何一个出现问题的可能。这对住宅建筑施工管理者也是一种考验，要求其具有较高的职业素养和综合素质。要求其对住宅建筑施工监管有自己独特的方式方法，最好对整个住宅建筑项目的施工图有充分的理解和熟悉，要做到有效合理按照图纸上的要求和规范进行现场施工监管。
结语
近几年，我国的住宅建筑行业不断的发展，在发展的过程中各类问题也不断的出现，影响了工程施工的整体质量。面对现有的状况需要采取相关的措施进行解决。在进行住宅建筑工程的施工现场管理时，只有对其予以高度重视，才能实现现场管理的目的，从而帮助企业自身树立良好形象，以为其综合实力及建设水平的提高起到推动作用，确保工程整体质量的同时，对工程进度予以保障。
参考文献
[1]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材，2017（06）.
[2]陈国昌.建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J].经济·管理·综述，2018（02）.
[3]伍广哨.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].科学技术创新，2018（10）.
（作者单位：天津市房产总公司）
关键词：住宅建筑；施工管理；问题；对策
引言
随着我国基础建设工程的日渐增多，对于住宅建筑工程质量的要求也日趋严格。不同于其他行业，住宅建筑工程的施工包含的项目十分之多，这就极易造成住宅建筑工程某一环节的施工出差错，从而将会降低建筑工程施工质量。因此，我们必须从多方面、多层次提升住宅建筑工程施工管理
1 施工管理在住宅建筑工程中有何意义
在整个住宅建筑施工过程中，施工管理者监管和控制施工工作中的每个步骤，对出现的不同问题及时采取不同的方法解决，严格要求住宅建筑施工的每个施工工作人员，对施工中需要的设施设备进行有效调用，这种对每个环节严格把关以保证住宅建筑施工达到高质量效果的管理，我们称为住宅建筑施工管理。住宅建筑工程一直被社会广泛关注，施工工序也相当繁杂，住宅建筑工程常常涉及到人们的人身安全问题和财产损失，所以在住宅建筑工程施工工作中存在很大风险。在住宅建筑工程施工过程中，最重要的就是保证施工人员的人身安全，这就要求管理者必须加大管理力度，管理到住宅建筑施工的方方面面，只有让住宅建筑施工达到了合理有效的管理，才能保证施工的安全。住宅建筑施工管理与建筑工程质量密切相关，住宅建筑施工管理者对施工环节要严管，只有让住宅建筑施工的每条规定都落实到工作中，施工人员才能更积极地把精力投入到工作中，从而不仅避免了人身安全和财产损失问题，建筑水平进一步提高，建筑工程的质量也能得到保障。
2住宅建筑施工管理中存在的问题
2.1工程监理问题
对施工的全流程进行监理，对促进施工质量，提升施工单位竞争力来说具有重要意义。但是我国工程监理人员普遍学历不高，其中一大部分还是无证上岗，监理体系和流程也不严谨，无法察觉出施工中的重大安全隐患。再加上监理人员没有全面考察施工环节，对施工人员的分配工作也不够合理，整个工程存在大量漏洞。
2.2管理手段比较落后
管理手段落后主要表现在项目管理信息化水平较低下、相关信息化软件在管理过程中没有得到系统地应用。上述信息化工具和技术的应用不足使得管理人员不能够及时有效地对工程中各项目工作情况进行量化的评估，影响了管理手段在工作中的具体作用。其次相关信息化工具的缺失也会使得管理人员在开展工作过程中效率和效果均低下。对于工程中各施工元素间的工作对接情况也不能做到良好地兼顾。落后的管理手段不仅是企业施工成本急剧攀升的罪魁祸首，更是安全隐患形成的始作俑者。出现这种情况的主要原因一方面是企业没有重视管理工作对于项目和企业自身的意义、工作管理人员自身能力有待提高等。
2.3施工单位管理漏洞
在住宅建筑行业，施工单位多采用分包管理，这种管理体制上的不足在于分包单位在工作范围的界定上、以及相关工作人员的权责上不是十分明确。由于利己主义现象的存在，各单位都希望其他单位承担更多的工作与责任，就会造成工作上的遗漏，各单位都认为这部分工作不是自己负责，结果导致一些工作无人去做，人为地导致了一些问题，为工程项目顺利进行带来了不便。另外，施工单位本身管理制度不健全、工作人员技术水平有高有低，都会给工程施工各单位相互配合带来不便。
3加强住宅建筑工程管理的对策
3.1 建立并健全施工现场管理制度
近几年，随着我国经济的发展与社会的进步，对工程施工的质量要求越来越高。行业之间的竞争也越来越大，为了满足社会发展的需要，需要不断的完善现场的施工管理制度，对现有的制度进行更新和完善，只有这样才能最大限度的保证工程的质量。随着科学技术的不断发展，各种新型的建筑材料与技术不断的涌现，对建筑行业的施工提出了更高的要求，而随着工程施工技术的不断发展，工程的施工工艺也变得越来越复杂，在施工的过程中，如果不能有效的利用好这种工艺，就会影响施工的整体质量。因此，在住宅建筑施工的过程中一定要建立完善的规章制度，对施工人员和施工技术进行有效的控制与管理，确保工程质量。
3.2住宅建筑工程管理中信息管理系统
信息化管理系统在建筑工程管理过程中扮演着重要的地位。通过信息化管理系统，管理者可以高效、精确处理住宅建筑工程中各种信息，对相关数据进行分析，从而进一步地优化整体管理方式、方法和流程。在使用信息化管理系统对建筑工程进行管理的过程中，管理工作人员首先需要建设合理的、有针对性的、统一的数据分析流程。将信息采集工具嵌入施工的各个环节中，将相关施工成果、成本信息、物料情况、人工情况等信息按照统一地形式进行量化进而将相关设施将相关数据与标准进行对比，再分析相关问题，提出优化和改进的建议与具体手段。在长期的信息采集过程中，信息的汇总还可以形成一种具体的管理信息数据库，进一步为后续其他施工项目的管理工作提供具体的数据支持。
3.3 施工安全管理
安全管理工作，在各行各业上都是工作的重中之重，对于建筑行业来说，安全工作的好坏不仅关于这个单位的名声，也代表了这个单位实力的水平，更关乎人们的生命财产安全。所以，在工程施工管理工作上，安全工作的重要性是不言而喻的，若这项工作没有做好，带来的后果是任何人、任何单位都无力承担的。那么，施工单位管理人员必须做好安全工作，对所有的工作人员都要进行有关安全保护的工作，要以预防为主，减少安全事故的发生。
3.4 加强施工现场技术监督
在施工现场管理中必须加强施工计划、施工方案及施工现场管理，要让所有的施工都按照相应的规范和设计规划进行，对于设计方案和技术要点，要求现场管理人员有充分的了解和掌握，在施工开始前组织管理人员熟悉图纸，进行技术交底，帮助管理人员提前适应未来的施工现场，以提升现场管理人员对于技术的掌握，从而在正常的施工过程中能够很好地监督和管理施工作业人员的具体操作。
3.5对住宅建筑施工质量进行有效监管
住宅建筑施工中出现的各种问题不断影响着建筑工程项目的质量，这就督促著住宅建筑施工管理者改进施工质量监管措施。建筑企业要充分为整个建筑工程的质量着想，要求现场管理者对施工中每个工序都严格把关，不放过任何一个出现问题的可能。这对住宅建筑施工管理者也是一种考验，要求其具有较高的职业素养和综合素质。要求其对住宅建筑施工监管有自己独特的方式方法，最好对整个住宅建筑项目的施工图有充分的理解和熟悉，要做到有效合理按照图纸上的要求和规范进行现场施工监管。
结语
近几年，我国的住宅建筑行业不断的发展，在发展的过程中各类问题也不断的出现，影响了工程施工的整体质量。面对现有的状况需要采取相关的措施进行解决。在进行住宅建筑工程的施工现场管理时，只有对其予以高度重视，才能实现现场管理的目的，从而帮助企业自身树立良好形象，以为其综合实力及建设水平的提高起到推动作用，确保工程整体质量的同时，对工程进度予以保障。
参考文献
[1]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材，2017（06）.
[2]陈国昌.建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J].经济·管理·综述，2018（02）.
[3]伍广哨.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].科学技术创新，2018（10）.
（作者单位：天津市房产总公司）