<正> "5S"管理与目视化管理是相辅相成的。在管理推进过程中,加入可视化管理是使推进工作变得简易的良药。同样,可视化管理也可以用"5S"的方法来构筑。目视化管理目视化的使用可谓由来已久、使用广泛,我们的道路交通、商店、工厂等的各种标示,就是我们将要谈到的目视化管理。因为这种目视化管理可以让任何人一看就明白;充分利用五官中获取信息最多的视觉(因为80%左右的信息来自视觉)提高效率,将复杂的要求、量化的数据、流程等用图示,表格和曲线的方式展示出来,让需要它的人一看就懂。所谓的管理就是把复杂的事情简单化,越简单越容易被理解,理解的东西才能被正确应用。目视化管理就是一种把复杂的、文字的、数字类的信息用形象的图示表达出来,可以说:目视化管理是现场管理中最有效、最经济的方法。如著名的大型超市与一般社区小店;机场候机楼与长途汽车候车厅的比较,仅就看得明白、看得清楚这方面的感受,就能分辨出管理上的差异或差距。