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一、企业共青团工作的现状及存在问题
1.随着社会生活的深刻变革，青年团员思想观念、价值取向、工作方式和思维方式都发生深刻变化。企业共青团工作面临着诸多新问题、新情况，主要体现在以下几个方面：(1)青年的信仰、道德和价值观处在矛盾冲突之中。(2)青年的思想和行为方式更加自主、理性、务实，并且趋于多样化。青年的利益诉求和现实需求更加具体。(3)青年的结构上有“走出去”战略的实施。(4)组织青年的方式和形式也发生了深刻的变化。有传统的自上而下依托共青团建立的正式组织，有基于共同偏好建立起来的非正式组织。(5)青年成长背景的变化。特别是80后与90后青年，其思想意识在传统思想教育领域的认知是有差异性的。(6)青年获取信息的方式发生了巨大的变化。80％的青年依靠网络获取信息，成为名副其实的网络一代。青年以及青年工作环境变化，不仅是快速的、深层次的，而且是全局性的和长期的。应对这些变化，研究变化规律，找准工作定位，转变工作方式，才能够把握工作主动权，实现工作新发展。
2.企业改革对团组织活动经费和活动时间上的冲击。共青团作为群众性组织，在缺乏资金和行政手段的情况下，管理难度加大，许多工作开展困难：在服务青工的成长、成才方面，团组织又缺乏活动阵地、资金投入，无法为青年提供具体有效的服务。而企业实行定岗定员、竞争上岗的情况，团组织利用八小时以内时间开展工作的空间日渐狭窄。加之很多企业生产任务较重，团员青年加班、倒班、外出施工等情况较多，致使青年团员集中较困难。
3.深化改革对团干部队伍的挑战。专职团干数量受机构精简、人员压缩的影响将会越来越少，专职团干兼职的机会就越多。兼职团干的精力有限，一些素质高、业务精的青年科技人员不愿放弃专业技术，对从事政工工作积极性又不高。很多团干部靠模仿和借鉴前辈的思路、方式来开展工作，方式老化，效果不佳。
二、找准新形势下团组织的定位，注重作用的发挥
当前，企业团组织应以服务企业和服务青年为工作的主要内容；找准与企业管理的最佳结合点，围绕企业改革重点抓好团的思想教育。实现团的工作中心向生产经营型转变，工作方式向多元化转变，团干的综合能力向复合型转变；使团组织成为企业现代管理制度中的有机组成部分。
团组织在适应现代企业制度的要求上，表现出企业共青团主动适应企业体制机制转换的创新能力不够，主动服务于企业改革发展的能动性不强，团的贡献力缺乏实效显现；团员青年的多样化需求与共青团供给服务能力不足的矛盾依然突出；基层团干部数量和质量制约了企业共青团事业的又好又快地发展；教育和引导青年的方式方法上，缺乏创新；让青年做事多、为青年做事少，对青年说的多、为青年说的少，思想教育多、政策福利少，上面重视、基层弱化；极少数基层团组织作用发挥不明显与极少数基层单位不够重视共青团工作，形成了非良性循环等等。解决这些突出问题，都需要在今后的工作中用改革的精神和务实的作风持续改进。
因此，要在理念上创新，提升团的工作内涵；要在机制上创新，延伸团的工作领域；要在载体上创新，激活团的内在活力。(1)围绕提高青工队伍素质和企业经济效益，深入开展“创新创效”活动、争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动。这是共青团工作直接服务企业经济建设的有效载体。活动的落脚点是促进企业经济效益提高，着力点在提高青工队伍整体素质。(2)围绕建设企业文化，积极参与企业文化建设活动。在广大团员青年中落实宣传教育任务，动员和组织团员青年广泛参与企业文化建设的有关活动。使团员青年在参与中接受教育，进而形成与企业目标同向的价值取向。(3)围绕生产经营重点，充分发挥突击队作用。组织广大团员青年在“急、难、险、重”任务中，勇挑重担，勇攻难关。要积极开展合理化建议，为企业改革和发展献计献策，贡献聪明才智。
此外，还要在选拔上创新，提升团干的综合素质。让团干部锻炼成复合型的人才，带领团员青年打造出一片新天地。(1)让团干部各项工作皆争先。指导团干部深入研究青年的特点，做到共青团的各项工作都能齐头并进，让每一名团员青年在共青团的舞台上都能够得到充分的展示，以此来凝聚青年，增强合力。(2)让团干部当好青年带头人。本着“高进、严管、优出”的原则，把优秀的人才选拔到团的工作岗位。让团干部本身树立争先意识，向先进看齐，自身努力奋斗，工作上勇争上游，以身作则，用敢于争先的行动来影响青年，焕发出青年团队的争先意识。(3)开发创造力，让团干部在发展中求创新。通过有力的指导，开发团干部创新力，既要做到传达贯彻上级精神不走样，又要结合实际有创新，总结经验有收获，形成思路有改进。
三、建立网络维护联系制度
通过网络平台，建立起团员资料信息库，并要求团组织进行及时、准确的更新和维护。数字共青团网络系统及时将共青团工作的活动信息发布到网站，让每一位团员青年及时了解团组织的动态，与团组织同发展、共进步。另外，通过网络开展问卷调查、工作统计、网上学习、工作宣传等，提高工作效率。企业团委充分利用即时通讯工具，通过网络与手机进行共青团工作信息的有效、高速传递。团委建立网上工作讨论群，解决因工作区域分散带来的工作交流不便的问题，保证在最短的时间里实现快速有效地沟通。
1.随着社会生活的深刻变革，青年团员思想观念、价值取向、工作方式和思维方式都发生深刻变化。企业共青团工作面临着诸多新问题、新情况，主要体现在以下几个方面：(1)青年的信仰、道德和价值观处在矛盾冲突之中。(2)青年的思想和行为方式更加自主、理性、务实，并且趋于多样化。青年的利益诉求和现实需求更加具体。(3)青年的结构上有“走出去”战略的实施。(4)组织青年的方式和形式也发生了深刻的变化。有传统的自上而下依托共青团建立的正式组织，有基于共同偏好建立起来的非正式组织。(5)青年成长背景的变化。特别是80后与90后青年，其思想意识在传统思想教育领域的认知是有差异性的。(6)青年获取信息的方式发生了巨大的变化。80％的青年依靠网络获取信息，成为名副其实的网络一代。青年以及青年工作环境变化，不仅是快速的、深层次的，而且是全局性的和长期的。应对这些变化，研究变化规律，找准工作定位，转变工作方式，才能够把握工作主动权，实现工作新发展。
2.企业改革对团组织活动经费和活动时间上的冲击。共青团作为群众性组织，在缺乏资金和行政手段的情况下，管理难度加大，许多工作开展困难：在服务青工的成长、成才方面，团组织又缺乏活动阵地、资金投入，无法为青年提供具体有效的服务。而企业实行定岗定员、竞争上岗的情况，团组织利用八小时以内时间开展工作的空间日渐狭窄。加之很多企业生产任务较重，团员青年加班、倒班、外出施工等情况较多，致使青年团员集中较困难。
3.深化改革对团干部队伍的挑战。专职团干数量受机构精简、人员压缩的影响将会越来越少，专职团干兼职的机会就越多。兼职团干的精力有限，一些素质高、业务精的青年科技人员不愿放弃专业技术，对从事政工工作积极性又不高。很多团干部靠模仿和借鉴前辈的思路、方式来开展工作，方式老化，效果不佳。
二、找准新形势下团组织的定位，注重作用的发挥
当前，企业团组织应以服务企业和服务青年为工作的主要内容；找准与企业管理的最佳结合点，围绕企业改革重点抓好团的思想教育。实现团的工作中心向生产经营型转变，工作方式向多元化转变，团干的综合能力向复合型转变；使团组织成为企业现代管理制度中的有机组成部分。
团组织在适应现代企业制度的要求上，表现出企业共青团主动适应企业体制机制转换的创新能力不够，主动服务于企业改革发展的能动性不强，团的贡献力缺乏实效显现；团员青年的多样化需求与共青团供给服务能力不足的矛盾依然突出；基层团干部数量和质量制约了企业共青团事业的又好又快地发展；教育和引导青年的方式方法上，缺乏创新；让青年做事多、为青年做事少，对青年说的多、为青年说的少，思想教育多、政策福利少，上面重视、基层弱化；极少数基层团组织作用发挥不明显与极少数基层单位不够重视共青团工作，形成了非良性循环等等。解决这些突出问题，都需要在今后的工作中用改革的精神和务实的作风持续改进。
因此，要在理念上创新，提升团的工作内涵；要在机制上创新，延伸团的工作领域；要在载体上创新，激活团的内在活力。(1)围绕提高青工队伍素质和企业经济效益，深入开展“创新创效”活动、争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动。这是共青团工作直接服务企业经济建设的有效载体。活动的落脚点是促进企业经济效益提高，着力点在提高青工队伍整体素质。(2)围绕建设企业文化，积极参与企业文化建设活动。在广大团员青年中落实宣传教育任务，动员和组织团员青年广泛参与企业文化建设的有关活动。使团员青年在参与中接受教育，进而形成与企业目标同向的价值取向。(3)围绕生产经营重点，充分发挥突击队作用。组织广大团员青年在“急、难、险、重”任务中，勇挑重担，勇攻难关。要积极开展合理化建议，为企业改革和发展献计献策，贡献聪明才智。
此外，还要在选拔上创新，提升团干的综合素质。让团干部锻炼成复合型的人才，带领团员青年打造出一片新天地。(1)让团干部各项工作皆争先。指导团干部深入研究青年的特点，做到共青团的各项工作都能齐头并进，让每一名团员青年在共青团的舞台上都能够得到充分的展示，以此来凝聚青年，增强合力。(2)让团干部当好青年带头人。本着“高进、严管、优出”的原则，把优秀的人才选拔到团的工作岗位。让团干部本身树立争先意识，向先进看齐，自身努力奋斗，工作上勇争上游，以身作则，用敢于争先的行动来影响青年，焕发出青年团队的争先意识。(3)开发创造力，让团干部在发展中求创新。通过有力的指导，开发团干部创新力，既要做到传达贯彻上级精神不走样，又要结合实际有创新，总结经验有收获，形成思路有改进。
三、建立网络维护联系制度
通过网络平台，建立起团员资料信息库，并要求团组织进行及时、准确的更新和维护。数字共青团网络系统及时将共青团工作的活动信息发布到网站，让每一位团员青年及时了解团组织的动态，与团组织同发展、共进步。另外，通过网络开展问卷调查、工作统计、网上学习、工作宣传等，提高工作效率。企业团委充分利用即时通讯工具，通过网络与手机进行共青团工作信息的有效、高速传递。团委建立网上工作讨论群，解决因工作区域分散带来的工作交流不便的问题，保证在最短的时间里实现快速有效地沟通。