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近年来，中央企业积极引入民间资本参与国有企业的改制重组。中石油西北联合管道有限责任公司（简称西北联合管道公司）业务范围内的西气东输三线管道（简称西三线）作为首条引入民间资本建设及运营的天然气长输管道，其经营管理方式发生了较大的变化。因此，需建立相应的西北联合管道公司ERP（企业资源计划）系统，以适应合资企业的业务变化。以西三线为例，研究了长输管道基于合资运营模式的ERP系统设计，在长输管道合资企业ERP系统设计方面进行了探索，对于合资运营模式下长输管道项目ERP系统的建设具有一定的指导作用．