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2011年以来，温州地方政府创新以政府办事提速为诉求的即办制工作制度，督促各部门分类梳理公务事项办理时间并于网上公开承诺，引入第三方与官方互动实施动态考核，考核双方持续沟通改进考核方案与规范部门办事流程，这些核心做法显示出一定的原创性价值，也正源于此，即办制考核或可谓为地方政府绩效评估的“温州模式”。但考核活动以统一方案覆盖业务性质千差万别的所有市直单位，坚持办事效率的单一考核诉求，以及轻视外部服务对象评价意见，又可能影响考核的公平性、科学性与合理性。