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随着时代的发展,社会环境发生了巨大变化,中小企业的生存面临较大的危机。当前,企业竞争已不是传统意义上的成本竞争,而是人才竞争,人力资源对企业的长远发展起着关键作用。但是,人力资源管理理念在中小企业中尚未得到良好的落实和应用,无法实现对人才的吸收和保留。因此,本文主要分析中小企业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的策略。