长沙创业年会后，许多读者来电来信来邮件，说年会真是一所学校，让他们学到了许多创业知识。
　　是的，创业者面前是一扇紧闭的铁门，门后是刀山火海虎狼蛇蝎还是狂风暴雨急流险滩？
　　《创业》提出“创业是一所学校”的理论，就是让创业者在入门之前就作好准备，学习应对风险的能力。
　　以下是《创业》对创业学校的年级设置，看一看，我们该坐到哪一个班级：
　　
　　一、准备阶段。创业的学习就是实践，就是行动。因此，准备阶段是创业的一个前置条件。
　　
　　首先评估自己：你有热情、有能力、有把握吗；其次评估项目：《创业》对项目的八条标准是：投资少、见效快、操作简、控制易、市场大、销售多、利润稳、风险小；三软件准备：性格、思想、知识、作风、行为、习惯；四硬件准备：人脉、资源、资金、老师、朋友、同学等等；五纸上谈兵，有一个较完整的创业方案；六摆平自己：把自己打理得井井有条，胜任工作，生活顺畅，家庭和谐。
　　
　　二、实验阶段。《创业》给实验阶段的创业者设计的课程是简单创业。
　　
　　创业成功的因素有几十种、几百种。但是跟打仗就为消灭敌人一样，创业也只有一个目标：赚钱。
　　 简单创业的方法是找一个适合自己的产品去销售；简单创业的原则是兼职；简单创业的多数形态是摆摊：简单、快捷、方便、自由，相当于最高2008元的国家大剧院演出票，最低30元便可进场一样，有钱人需要几十万几百万创业，我们花几百元即可搭上中国经济的脉搏，感受商海的风浪，检验自己的能力。
　　 简单创业尤其适合得不到家人支持的读者：赚钱了，家人自然会理解你支持你；亏本了也就知道了自己的底：留级，从头再来。
　　
　　三、实施阶段。实施阶段的大多数情况是开店。开店可大可小，可进可退，可攻可守。
　　
　　它需要全职投入，需要投入比摆摊更多的时间、精力、智慧以及资金。它需要联系多种进货渠道，需要考虑竞争对手；需要了解消费潮流；需要采用多种销售方法；需要研究不同消费者的行为、习惯、爱好；需要与工商、税务、街道、城管、甚至卫生防疫站、技术监督局等许许多多的市场、行政、经济等职能部门打交道……
　　
　　四、稳固阶段。稳固阶段的大多数形态是办公司，是在开店三五年，有了一定经验之后。
　　
　　稳固经营的唯一方法是发展，其可能的方向是扩大销售、增加店面、增加产品、变换更改和增加销售方式、产品精细化、细化服务、人性化服务、向上游出击、向下游延伸、引进现代管理。
　　经过三五年稳固期的创业者，思想成熟、目光远大、经验丰富、敢干能干，其事业将产生一个质的飞跃，中国式的企业家，中国的民族英雄必将在他们之中诞生。