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经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,建筑行业作为所有公共设施的承建,对其提出了更高的要求。对施工活动的管理始终是建筑工程中核心问题,其细分为管理体系的制定是否切实、施工人员的分配是否合理、施工材料的质量是否可靠等等一系列问题,是直接影响工程进展与质量的主要因素。本文首先简析施工精细化管理的价值意义,而后指出大环境下施工管理存在的问题,提出相关优化策略。