多业态项目集群计划运营管理体系构建及应用分析

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本文以空港安居置业公司在项目规模持续增加的情景下,以传统计划管理向全周期计划运营管理成功转变的实践案例为研究对象,提出构建计划运营体系的核心要素,以及为多业态项目集群提速增效赋能的管控策略,对于国有企业稳健经营具有参考价值.
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