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摘要：机械设备是油建工程建设的主要构成部分，其运行效果好坏在根本上决定了工程开展的效果，一直以来都是油建工程管理的重点。现在有更多管理与维护技术被应用到油建工程机械设备管理中，并取得了相应的成果。为进一步提高此方面管理工作，应结合实际要求，建立完善管理模式，对存在的问题进行优化完善，推动油建工程的进一步发展。本文分析了油建工程机械设备管理存在的问题，并对管理模式的构建进行了分析。
关键词：油建工程；机械设备；管理模式
就我国油建工程机械设备管理现状来看，管理内容主要包括机械设备使用计划、维修以及保养等，工作繁多并且复杂，再加上油建工程实施具有一定的特殊性，这样在一定程度上就增加了设备管理的难度。为了降低机械设备故障对工程造成的影响，就需要结合实际情况，针对存在的不足进行分析，从多个方面着手，选择切实可行的措施进行优化，不断提高设备运行的效率，推动油建工程的进一步发展。
1.油建工程机械设备管理所存问题分析
1.1管理制度不完善
油建工程施工所需机械设备种类众多，并且随着施工水平的不断提升，逐渐有更多专业设备投入到应用中。这样为满足工程施工用机械设备的管理，必须要建立相应的管理制度，采取科学的管理手段，按照同一的使用规范对各类设备进行统一管理。但是就现状来看，存在大部分石油企业缺乏完善的设备管理制度，没有对设备信息进行记录并存档，实际应用过程管理随意性比较大，设备管理台账混乱，使用效率不高，并且对于出现故障的设备不能及时发展并处理，不但影响工程施工效率，同时也因为故障次数的增多，增加了设备维修成本[1]。缺乏完善设备管理制度，影响了设备管理责任的划分，降低了整个管理工作实施的效率。
1.2设备维修不及时
部分石油企业为缩减设备维修方面的费用，经常会出现延迟设备维修时间的情况，甚至会存在带病作业的情况，或者是在检修时也没有停止设备运行工作，在长期运行状态下，导致设备故障情况加深，直到无法正常工作。另外，现在很多石油企业工程施工所应用的是老旧设备，出现故障的概率比较大，再加上维护工作不到位，降低了机械设备的使用效率，影响了工作产量，对油建工程的施工效率产生制约。同时，针对机械设备慢性损耗这一特点，应制定明确的周期计划，以此来维持设备的正常运转。但是受技术以及资金等因素影响，使得实际应用过程中，企业将管理重点放在“使用”上，完全忽视了设备的检修养护，加快了设备损耗速度，最终对施工效率早晨呢过影响，缩短设备使用寿命[2]。
1.3技术人员专业程度低
就油建工程施工特征来看，因为需要的机械设备众多，这就需要大量设备管理人员，但是这样设备维护以及维修等技术人员专业技能参差不齐，再加上流动性强特点，导致管理效果比较低。以实际情况来看，大部分施工现场设备管理人员专业能力都比较低，没有接受过专业系统的培训，具有专业技能资格证的人员数量比较少，导致设备管理工作无法正常展开。另外，因为上层领导对设备管理工作重视程度低，影响了施工现场设备管理人员工作态度，在操作过程中存在严重不规范行为，未对设备运转情况进行监督与记录，不能及时发现并处理各项问题，影响了设备正常运行。
2.油建工程机械设备管理优化措施分析
2.1建立完善管理制度
所有机械设备管理工作都应严格按照规章制度执行，从油建工程建设特点进行分析，对机械设备进行分类，并安排专业维护班组负责，将管理工作落实到位。机械设备并不是单纯的零件组装，而是一个内外环节相互影响的系统，除了要对其进行定期保养、修理等工作，还应建立完善管理制度，详细规定各项管理工作，降低各因素对管理工作造成的影响。管理制度的确定，对整个机械设备的管理工作进行有效规划，将专业管理与群众管理进行结合，下放组织权利，激发人员参与的积极性[3]。另外，还应明确设备管理的安全、质量、进度以及成本等目标要求，科学的组织施工，保证所有管理工作都能够严格按照规范要求进行，将管理工作落实到位。
2.2加强设备维护管理
机械设备的管理主要包括日常维修、定期维修以及定期养护等几个方面，任何设备在运行一段时间后都会出现不同程度的故障，而为了降低故障率，提高其运行效率，就需要按照规范要求做好维护管理工作。应结合实际生产情况，制定相应的日常与定期维护方案，将维护责任落实到人，保证维护管理工作落实到位。在进行设备维护时，要选择专业技能高的人员，具有端正的工作态度，能够认真对待任何一项故障，因为油建工程机械设备结构相对复杂，虽然部分故障在日常运行中不会产生影响，但是确实诱发重大故障的原因，要求维护人员可以准确分辨各类故障，并采取有效的措施来解决[4]。
2.3做好维护人员专业培训
各类新型设备的应用，要求维护人员可以熟练掌握设备运行特征，能够灵活运用各项新型检修技术。因此，应从根本上提高设备管理与维护团队的专业技能，加强专业技能培训，帮助其更新专业知识结构，形成有技术、会管理以及懂核算的全方位专业人才，推动油建工程机械设备管理的效率。
3.结束语
对于油建工程机械设备的管理工作来说，应面对各类新型设备应用的现状，对存在的不足进行分析，并从多个方面着手，选择科学性更高的管理方案，形成现代管理与维护团队，及时解决设备运行存在的故障，提高设备运行的效率。
参考文献：
[1]孟坤.关于企业工程机械设备管理的探究[J].商品与质量，2012，S7：246.
[2]包春波，张宗顺，杨振鹏.工程机械设备管理的几个误区[J].建设机械技术与管理，2005，03：92-93.
[3]朱延林.工程机械设备管理探讨[J].青海交通科技，2012，01：28-29.
[4]刘玉国.如何搞好工程机械设备的管理[J].科技与企业，2014，03：79.
关键词：油建工程；机械设备；管理模式
就我国油建工程机械设备管理现状来看，管理内容主要包括机械设备使用计划、维修以及保养等，工作繁多并且复杂，再加上油建工程实施具有一定的特殊性，这样在一定程度上就增加了设备管理的难度。为了降低机械设备故障对工程造成的影响，就需要结合实际情况，针对存在的不足进行分析，从多个方面着手，选择切实可行的措施进行优化，不断提高设备运行的效率，推动油建工程的进一步发展。
1.油建工程机械设备管理所存问题分析
1.1管理制度不完善
油建工程施工所需机械设备种类众多，并且随着施工水平的不断提升，逐渐有更多专业设备投入到应用中。这样为满足工程施工用机械设备的管理，必须要建立相应的管理制度，采取科学的管理手段，按照同一的使用规范对各类设备进行统一管理。但是就现状来看，存在大部分石油企业缺乏完善的设备管理制度，没有对设备信息进行记录并存档，实际应用过程管理随意性比较大，设备管理台账混乱，使用效率不高，并且对于出现故障的设备不能及时发展并处理，不但影响工程施工效率，同时也因为故障次数的增多，增加了设备维修成本[1]。缺乏完善设备管理制度，影响了设备管理责任的划分，降低了整个管理工作实施的效率。
1.2设备维修不及时
部分石油企业为缩减设备维修方面的费用，经常会出现延迟设备维修时间的情况，甚至会存在带病作业的情况，或者是在检修时也没有停止设备运行工作，在长期运行状态下，导致设备故障情况加深，直到无法正常工作。另外，现在很多石油企业工程施工所应用的是老旧设备，出现故障的概率比较大，再加上维护工作不到位，降低了机械设备的使用效率，影响了工作产量，对油建工程的施工效率产生制约。同时，针对机械设备慢性损耗这一特点，应制定明确的周期计划，以此来维持设备的正常运转。但是受技术以及资金等因素影响，使得实际应用过程中，企业将管理重点放在“使用”上，完全忽视了设备的检修养护，加快了设备损耗速度，最终对施工效率早晨呢过影响，缩短设备使用寿命[2]。
1.3技术人员专业程度低
就油建工程施工特征来看，因为需要的机械设备众多，这就需要大量设备管理人员，但是这样设备维护以及维修等技术人员专业技能参差不齐，再加上流动性强特点，导致管理效果比较低。以实际情况来看，大部分施工现场设备管理人员专业能力都比较低，没有接受过专业系统的培训，具有专业技能资格证的人员数量比较少，导致设备管理工作无法正常展开。另外，因为上层领导对设备管理工作重视程度低，影响了施工现场设备管理人员工作态度，在操作过程中存在严重不规范行为，未对设备运转情况进行监督与记录，不能及时发现并处理各项问题，影响了设备正常运行。
2.油建工程机械设备管理优化措施分析
2.1建立完善管理制度
所有机械设备管理工作都应严格按照规章制度执行，从油建工程建设特点进行分析，对机械设备进行分类，并安排专业维护班组负责，将管理工作落实到位。机械设备并不是单纯的零件组装，而是一个内外环节相互影响的系统，除了要对其进行定期保养、修理等工作，还应建立完善管理制度，详细规定各项管理工作，降低各因素对管理工作造成的影响。管理制度的确定，对整个机械设备的管理工作进行有效规划，将专业管理与群众管理进行结合，下放组织权利，激发人员参与的积极性[3]。另外，还应明确设备管理的安全、质量、进度以及成本等目标要求，科学的组织施工，保证所有管理工作都能够严格按照规范要求进行，将管理工作落实到位。
2.2加强设备维护管理
机械设备的管理主要包括日常维修、定期维修以及定期养护等几个方面，任何设备在运行一段时间后都会出现不同程度的故障，而为了降低故障率，提高其运行效率，就需要按照规范要求做好维护管理工作。应结合实际生产情况，制定相应的日常与定期维护方案，将维护责任落实到人，保证维护管理工作落实到位。在进行设备维护时，要选择专业技能高的人员，具有端正的工作态度，能够认真对待任何一项故障，因为油建工程机械设备结构相对复杂，虽然部分故障在日常运行中不会产生影响，但是确实诱发重大故障的原因，要求维护人员可以准确分辨各类故障，并采取有效的措施来解决[4]。
2.3做好维护人员专业培训
各类新型设备的应用，要求维护人员可以熟练掌握设备运行特征，能够灵活运用各项新型检修技术。因此，应从根本上提高设备管理与维护团队的专业技能，加强专业技能培训，帮助其更新专业知识结构，形成有技术、会管理以及懂核算的全方位专业人才，推动油建工程机械设备管理的效率。
3.结束语
对于油建工程机械设备的管理工作来说，应面对各类新型设备应用的现状，对存在的不足进行分析，并从多个方面着手，选择科学性更高的管理方案，形成现代管理与维护团队，及时解决设备运行存在的故障，提高设备运行的效率。
参考文献：
[1]孟坤.关于企业工程机械设备管理的探究[J].商品与质量，2012，S7：246.
[2]包春波，张宗顺，杨振鹏.工程机械设备管理的几个误区[J].建设机械技术与管理，2005，03：92-93.
[3]朱延林.工程机械设备管理探讨[J].青海交通科技，2012，01：28-29.
[4]刘玉国.如何搞好工程机械设备的管理[J].科技与企业，2014，03：79.