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一、引言我国西部国有企业在西部经济发展中处于举足轻重的地位,但相对我国东部地区企业来说,其薪酬管理的体系十分落后。目前我国西部企业(特别是国有企业)的高管(高级管理者简称,下文同)报酬机制严重不合理,导致了其经营行为的异化和人才的流失。因此建立起适合我国企业管理者的报酬影响决定机制是迫切需要解决的问题。