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好人做了好事可以不留名，但如果是一个全民性的理念，一个连锁性的组织，绝对是需要大张旗鼓地宣传。宣传不是一件容易的事情，论题要文化含量，形式要通俗易懂，阵地要家喻户晓，成本要精打细算，涉及到与电视、报纸、杂志、网络等媒体方方面面的关系，这里面有着一系列无法回避的问题。
中华慈善总会于7月27日在昌黎黄金海岸专门开了一个宣传会议，有一个环节最令我难忘：几十个与会者按照地域分成两个组讨论，我暂在A组旁听。
通过法律法规来硬性规定
江西省慈善总会的周兆芳先生认为：有些媒体对慈善宣传并不给予特殊待遇，按照一般广告收费的现象比较普遍，数额大得惊人，简直要把慈善组织辛苦募集来的资金全拿走。公益事业减免广告费国家有具体规定，但落实起来困难。如果中华慈善总会能够联合新闻出版总署，给会员单位提供一个好的政策，省委宣传部再为慈善组织专门下一个通知，有一个具体的办法，慈善组织可以好办一点。
无独有偶，武汉市慈善总会的曾进上次对我大倒苦水：本地一家大报，副总编答应了联合搞活动，记者的活动通知便见了报，总编看了大发雷霆，将登载“通知”的报纸撕得粉碎，就差扔到曾进的脸上，答复是可以联合，但是要交纳正常广告费。曾进拒绝了这种“联合”，义正词严地说明募捐来的钱要花在弱势群体身上。总编似乎有了愧悔之心，当场答应可以减免多少多少，大幅度优惠，曾进信以为真。后来情况满不是这回事，还是拐着弯地要钱，而且一个钱都不能少，“合作”只得作罢。这种人的数量不会很多，但毕竟是有，如果恰巧身居高位，后果就这样。人情道理大概没用，只有用法律法规来束缚了。
结成兄弟伙伴关系
浙江省慈善总会的李刚先生盛赞上海慈善基金会与“新民晚报”的兄弟伙伴关系；肯定在紧要关头，媒体的作用非常大；分析了与媒体不间断互动的窍门：大的灾情，一年两次就够了，其他还有各种节假日的互动，助学活动，这些都是媒体自身的需要。我们需要项目宣传，媒体需要故事煽情，他们的个案操作有些过分，这个我们之间有沟通，他们需要我们的配合。在互动上，有时是他们配合我们，有时是我们配合他们。
我赞成这种冷静的分析和不卑不亢的态度，强扭的瓜儿不甜，无论什么事情都要讲究一个志同道合，有相同的需要才能互动得起来，就像找朋友谈恋爱，单纯的金钱关系是个五颜六色的泡沫，培养不来配合默契，也打造不来真正的绅士风度。
设立全国性的“慈善日”
福建省慈善总会的彭景舜先生提议把集中宣传和日常宣传结合起来，现在已经有许多约定俗成的宣传日，如卫生日、助残日、消防日等，为什么不能举办个“慈善日”?各省即使有这个想法也不太好定，定下来也不会有那么庞大的声势。中华慈善总会从全国的角度做个决定申请一下呢。
这个建议有些信手拈来，犹如排球中的探头球，巧妙又迅速。如申请成功，宣传效果肯定事半功倍。我们的思维容易定格在“人无我有”，却忽略了“人有我也有”，声势浩大的统一行动有着不可比拟的精神魔力。
拥有一个“慈善卫视”
厦门慈善总会的蔡宗葛先生有一个浪漫的设想：中华慈善总会有一个自己的电视台就好了，这个当然做不到，但能不能把慈善插进中央台某个栏目里去呢，目前只能是他们需要一个新闻点时来找我们，我们等着他们找，处于被动。
会场气氛轻松起来，有人提起南京电视台的一个公益频道，讨论起资金来，颇有买房子置地的破釜沉舟精神。周兆芳说：“不管谁出钱，关键是全国人民是否都能收看到?”胃口大得直逼“卫视”。突然感觉这些外表成熟的男人非常可爱，如果失去联想，世界将会怎样?
电视在宣传中的“老大”地位牢不可破，拥有一个“慈善卫视”并非痴人说梦，具体看哪位英雄创造这段独一无二的历史了。
自力更生创品牌
上海慈善基金会的郭开荣先生强调自力更生创品牌的重要：“蓝天下的至爱”一天24小时不停播，品牌效应出去了，中央电视台来找我们了，要播的话他们要给我们钱的，这是版权。阵地很重要，可以有自己的阵地。他还安慰大家：现在宣传比过去要好得多了，心态要平稳些，慢慢来，一切都会好起来。
电视台报导慈善组织，不但不要钱，还要付钱的日子差不多有了近距离的参照，还越想越合理，这番话真是鼓舞士气啊。
以领导介入吸引媒体
A组的讨论速战速决，B组还没散场，看气氛也很热烈，可惜没有分身术，前面的发言已经无从知道。来自新疆生产建设兵团慈善组织的一位女士正在发言，因为组织刚刚成立，她对一些概念还不十分清楚，认为慈善组织泛滥，募捐混乱，应该规范市场。有人马上纠正：“不是泛滥，是竞争。”陕西省慈善总会的肖华女士说：“谁的成本最低，做的工作最多，谁就成功。”这位女士接着说宣传面临的问题：媒体是看领导的身份场面来决定报导的版面，这样领导的参与就变得异常重要。
借鉴教主和教徒的关系
新疆慈善总会的玛丽女士激动地提出了相反的论点：我要做的恰恰是在没有领导的情况下也能把媒体的眼球吸引过来!我不要花钱在媒体上做宣传，而是通过人格魅力和组织魅力把媒体吸引过来，他们会给我们出谋划策。可以借鉴教徒和教主之间的关系，教主能使教徒心灵平静，那是一种不可阻挡的吸引。
这个话说得有魄力，思路也是一个冷门。接触过不少信奉宗教的人，都具有对组织坚定不移和对教主言听计从两种特点，这种情况下，无论募捐还是宣传都应该很容易。现代慈善与古老宗教之间虽然在思想上隔着鸿沟，真善关的本质却没有区别。视野宽阔，手法独到，任何时候都是发展慈善事业的新希望。
这个讨论尽管在时间上比较仓促，闪出的诸多火花还是让我眼前一亮，有些东西还有待于近一步的观察和了解，既然有这样一个探索的过程，一切都会向好的方面转化……我好像在重复郭开荣副理事长的话。
中华慈善总会于7月27日在昌黎黄金海岸专门开了一个宣传会议，有一个环节最令我难忘：几十个与会者按照地域分成两个组讨论，我暂在A组旁听。
通过法律法规来硬性规定
江西省慈善总会的周兆芳先生认为：有些媒体对慈善宣传并不给予特殊待遇，按照一般广告收费的现象比较普遍，数额大得惊人，简直要把慈善组织辛苦募集来的资金全拿走。公益事业减免广告费国家有具体规定，但落实起来困难。如果中华慈善总会能够联合新闻出版总署，给会员单位提供一个好的政策，省委宣传部再为慈善组织专门下一个通知，有一个具体的办法，慈善组织可以好办一点。
无独有偶，武汉市慈善总会的曾进上次对我大倒苦水：本地一家大报，副总编答应了联合搞活动，记者的活动通知便见了报，总编看了大发雷霆，将登载“通知”的报纸撕得粉碎，就差扔到曾进的脸上，答复是可以联合，但是要交纳正常广告费。曾进拒绝了这种“联合”，义正词严地说明募捐来的钱要花在弱势群体身上。总编似乎有了愧悔之心，当场答应可以减免多少多少，大幅度优惠，曾进信以为真。后来情况满不是这回事，还是拐着弯地要钱，而且一个钱都不能少，“合作”只得作罢。这种人的数量不会很多，但毕竟是有，如果恰巧身居高位，后果就这样。人情道理大概没用，只有用法律法规来束缚了。
结成兄弟伙伴关系
浙江省慈善总会的李刚先生盛赞上海慈善基金会与“新民晚报”的兄弟伙伴关系；肯定在紧要关头，媒体的作用非常大；分析了与媒体不间断互动的窍门：大的灾情，一年两次就够了，其他还有各种节假日的互动，助学活动，这些都是媒体自身的需要。我们需要项目宣传，媒体需要故事煽情，他们的个案操作有些过分，这个我们之间有沟通，他们需要我们的配合。在互动上，有时是他们配合我们，有时是我们配合他们。
我赞成这种冷静的分析和不卑不亢的态度，强扭的瓜儿不甜，无论什么事情都要讲究一个志同道合，有相同的需要才能互动得起来，就像找朋友谈恋爱，单纯的金钱关系是个五颜六色的泡沫，培养不来配合默契，也打造不来真正的绅士风度。
设立全国性的“慈善日”
福建省慈善总会的彭景舜先生提议把集中宣传和日常宣传结合起来，现在已经有许多约定俗成的宣传日，如卫生日、助残日、消防日等，为什么不能举办个“慈善日”?各省即使有这个想法也不太好定，定下来也不会有那么庞大的声势。中华慈善总会从全国的角度做个决定申请一下呢。
这个建议有些信手拈来，犹如排球中的探头球，巧妙又迅速。如申请成功，宣传效果肯定事半功倍。我们的思维容易定格在“人无我有”，却忽略了“人有我也有”，声势浩大的统一行动有着不可比拟的精神魔力。
拥有一个“慈善卫视”
厦门慈善总会的蔡宗葛先生有一个浪漫的设想：中华慈善总会有一个自己的电视台就好了，这个当然做不到，但能不能把慈善插进中央台某个栏目里去呢，目前只能是他们需要一个新闻点时来找我们，我们等着他们找，处于被动。
会场气氛轻松起来，有人提起南京电视台的一个公益频道，讨论起资金来，颇有买房子置地的破釜沉舟精神。周兆芳说：“不管谁出钱，关键是全国人民是否都能收看到?”胃口大得直逼“卫视”。突然感觉这些外表成熟的男人非常可爱，如果失去联想，世界将会怎样?
电视在宣传中的“老大”地位牢不可破，拥有一个“慈善卫视”并非痴人说梦，具体看哪位英雄创造这段独一无二的历史了。
自力更生创品牌
上海慈善基金会的郭开荣先生强调自力更生创品牌的重要：“蓝天下的至爱”一天24小时不停播，品牌效应出去了，中央电视台来找我们了，要播的话他们要给我们钱的，这是版权。阵地很重要，可以有自己的阵地。他还安慰大家：现在宣传比过去要好得多了，心态要平稳些，慢慢来，一切都会好起来。
电视台报导慈善组织，不但不要钱，还要付钱的日子差不多有了近距离的参照，还越想越合理，这番话真是鼓舞士气啊。
以领导介入吸引媒体
A组的讨论速战速决，B组还没散场，看气氛也很热烈，可惜没有分身术，前面的发言已经无从知道。来自新疆生产建设兵团慈善组织的一位女士正在发言，因为组织刚刚成立，她对一些概念还不十分清楚，认为慈善组织泛滥，募捐混乱，应该规范市场。有人马上纠正：“不是泛滥，是竞争。”陕西省慈善总会的肖华女士说：“谁的成本最低，做的工作最多，谁就成功。”这位女士接着说宣传面临的问题：媒体是看领导的身份场面来决定报导的版面，这样领导的参与就变得异常重要。
借鉴教主和教徒的关系
新疆慈善总会的玛丽女士激动地提出了相反的论点：我要做的恰恰是在没有领导的情况下也能把媒体的眼球吸引过来!我不要花钱在媒体上做宣传，而是通过人格魅力和组织魅力把媒体吸引过来，他们会给我们出谋划策。可以借鉴教徒和教主之间的关系，教主能使教徒心灵平静，那是一种不可阻挡的吸引。
这个话说得有魄力，思路也是一个冷门。接触过不少信奉宗教的人，都具有对组织坚定不移和对教主言听计从两种特点，这种情况下，无论募捐还是宣传都应该很容易。现代慈善与古老宗教之间虽然在思想上隔着鸿沟，真善关的本质却没有区别。视野宽阔，手法独到，任何时候都是发展慈善事业的新希望。
这个讨论尽管在时间上比较仓促，闪出的诸多火花还是让我眼前一亮，有些东西还有待于近一步的观察和了解，既然有这样一个探索的过程，一切都会向好的方面转化……我好像在重复郭开荣副理事长的话。