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[摘 要]随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平也不断的提高，从而带动了我国土建工程行业也进入了飞速发展期，尤其是土建工程建设，发展速度也非常快。本文是基于对高层建筑土建工程施工管理的重要性，从高层建筑土建施工管理的特点进行分析，结合了高层建筑土建工程管理的技术管理的要求，以及施工管理过程的材料、管理、人员三个方面进行了详细分析。研究综述了我国土建工程施工管理现状中的问题表现、加强土建工程施工管理的意义及提高土建工程施工管理的对策等内容。本文还进一步提出了施工管理的有效方法，希望能够对高层建筑土建工程施工管理有所帮助。
[关键词]高层建筑；土建工程；施工管理
中图分类号：TV785 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0135-01
前言：近几年，随着我国社会经济的快速发展，土建工程行业在快速发展中，各种建筑设施规模也在不断的扩大，并在我国的经济建设中逐渐体现出重要的价值地位。由于人们的生活水平的不断提高，人们愈加关注土建工程的施工质量，而土建工程中的施工管理是直接影响着土建工程项目的成败，因此，土建工程的施工管理在土建工程项目中是非常重要。施工管理不仅能夠有效的减少工期，降低成本，并且能够很好的保证建筑工程的质量，在现今的建筑工程当中，施工管理得到了普遍的重视。因此，进一步对高层建筑土建工程施工管理的探讨，具有理论和实践意义。
1.浅谈土建工程中施工管理存在的不足
1.1 建筑材料质量不过关
建筑材料是土建工程项目建设的基础，建筑材料的好坏将直接影响到整体工程建筑项目的质量。建筑材料的包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等等，根据土建工程的施工阶段不同，所需要的建筑材料都需要根据土建工程建设项目的设计图纸进行选择相应的施工材料。由于建筑市场的多元化发展，建筑材料的选择也呈现多样化的趋势，很多的建筑材料供应商为了追求更大的利益，直接将质量不过关的建筑材料供给建筑商，加之在土建工程施工管理过程中对建筑材料的把关不严，使质量不合格的建筑材料进入了施工场地，直接影响了土建工程的施工质量和施工进度，甚至会为将来工程项目投入使用后埋下安全隐患。
1.2 施工管理人员素质不高
施工管理人员素质的高低是影响施工管理通量好坏的重要因素。部分建筑企业因缺少相应的技术设施，施工人员的技术水平较低，相应的质量管理体系不完善，部分参加土建工程施工项目的施工人员的专业技能并没有达到相关标准，且缺乏相应的施工责任感以及工作积极性，这些综合素质水平不高的施工人员，在土建工程项目建设中将直接影响到整个建筑工程项目的整体质量。
1.3 安全管理力度不够
施工安全历来是土建工程行业中比较重视的问题，是土建工程项目施工进度的重要影响因素。但在实际的项目工程施工中，仍存在着许多的安全隐患，这些安全隐患不仅影响到项目工程的施工进度，也影响到施工人员的安全。在土建工程施工过程中，施工企业因工程的施工进度、质量和成本，而忽视施工现场的安全管理；没有及时对施工人员进行相关的安全知识培训等方面都会导致施工安全问题的出现，不利于施工管理工作的开展，直接影响施工管理工作的质量。
2.土建工程施工管理的应对措施
2.1 严格监控管理建筑材料的质量
严格把关进入施工现场的建筑材料以及施工设备的质量合格，以保障土建工程的质量。建筑材料质量过关是保证土建工程施工质量的重要因素，施工企业在选择供应商时，要进行多方比较，选择信誉度较髙的供应商，从根本上保证土建工程的施工质量。对于不合格的建筑材料不准进入施工场地。此外，施工企业还要做好建筑材料的现场管理工作，根据工程项目的施工进度，组织好各种建筑材料的进场，并进行分别堆放，还要做好相应的防护措施，避免建筑材料因天气等因素造成材料锈蚀或变质。
2.2 加大施工管理人员培训力度
目前，在我国土建工裎施工现场的施工人员和管理人员的素养普遍偏低，其对施工设备的操作不熟练以及在操作过程中出现失误，都将对施工现场的管理、施工进度以及施工质量都由一定的影响。因此，不管是徐州地区还是其他地区的施工企业应重视施工人员的管理，加强对施工人员的培训，提高施工人员对设备以及施工技术的熟练度，严格根据施工标准来进行操控，从而有效的提高操作技术，为项目工程的施工质量提供有效的保障。
2.3 加强施工现场的管理
强化施工现场的安全管理是保证施工人员安全和工程施工进度的重要因素，所以，土建工程施工企业要不断强化施工现场的施工安全管理。在土建工程施工过程中，要遵守各项施工管理制度，贯彻落实施工安全责任，明确划分各部门的安全施工责任，并以安全施工相关的制度制定相应的奖惩制度，定期考核相关的施工安全负责人。土建施工现场的管理工作应该坚持“预防为主，安全第一”的方针，树立强烈的安全意识，一方面要提高施工安全检查人员的职业素养，严格施工过程的安全检查，避免不当的操作，造成事故，提高从业人员的专业素质，以此来保证施工过程的安全，此外，还要建立完善的安全管理制度，在此之后，施工企业还应加强对施工安全的检查力度，对一些没有根据施工技术要求进行现场施工的人员，要进行惩罚，从而保证土建工程项目的安全进行。
结语：高层建筑土建工程的施工管理有着重要意义，对于一座城市来说，高层建筑可能是一个标志性建筑，对高层建筑应该加强管理力度，为了确保施工人员的安全及工程质量的保证，我们必须重视施工管理。此外，土建工程施工是一个非常复杂的过程，土建工程施工管理的水平得到了很大的提升，但是在实际的施工管理过程中，仍然存在着施工管理制度不健全、建筑材料质量把关不严、施工管理人员素质低下等问题的存在。综上所述，建筑施工企业要重视施工质量和施工进度时，也要不断的完善施工管理的制度，施工企业应加强施工管理，完善施工的管理机制，加强施工人员的素质培训，还要加强对进入施工现场的建筑材料的监管，做好施工现场的安全管理，从而为土建工程项目的顺利竣工提高有利的保障。
参考文献：
[1] 杨耀；岳丹丹；试析我国高层建筑土建工程施工管理[J]；东方企业文化； 2014（14）.
[2] 林葡宫；高层建筑土建工程施工管理[J]；中国新技术新产品；2012 （14）.
[3] 谢国升；浅析如何加强建筑施工管理[J]；中小企业管理与科技（上旬刊）； 2010（06）.
[关键词]高层建筑；土建工程；施工管理
中图分类号：TV785 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0135-01
前言：近几年，随着我国社会经济的快速发展，土建工程行业在快速发展中，各种建筑设施规模也在不断的扩大，并在我国的经济建设中逐渐体现出重要的价值地位。由于人们的生活水平的不断提高，人们愈加关注土建工程的施工质量，而土建工程中的施工管理是直接影响着土建工程项目的成败，因此，土建工程的施工管理在土建工程项目中是非常重要。施工管理不仅能夠有效的减少工期，降低成本，并且能够很好的保证建筑工程的质量，在现今的建筑工程当中，施工管理得到了普遍的重视。因此，进一步对高层建筑土建工程施工管理的探讨，具有理论和实践意义。
1.浅谈土建工程中施工管理存在的不足
1.1 建筑材料质量不过关
建筑材料是土建工程项目建设的基础，建筑材料的好坏将直接影响到整体工程建筑项目的质量。建筑材料的包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等等，根据土建工程的施工阶段不同，所需要的建筑材料都需要根据土建工程建设项目的设计图纸进行选择相应的施工材料。由于建筑市场的多元化发展，建筑材料的选择也呈现多样化的趋势，很多的建筑材料供应商为了追求更大的利益，直接将质量不过关的建筑材料供给建筑商，加之在土建工程施工管理过程中对建筑材料的把关不严，使质量不合格的建筑材料进入了施工场地，直接影响了土建工程的施工质量和施工进度，甚至会为将来工程项目投入使用后埋下安全隐患。
1.2 施工管理人员素质不高
施工管理人员素质的高低是影响施工管理通量好坏的重要因素。部分建筑企业因缺少相应的技术设施，施工人员的技术水平较低，相应的质量管理体系不完善，部分参加土建工程施工项目的施工人员的专业技能并没有达到相关标准，且缺乏相应的施工责任感以及工作积极性，这些综合素质水平不高的施工人员，在土建工程项目建设中将直接影响到整个建筑工程项目的整体质量。
1.3 安全管理力度不够
施工安全历来是土建工程行业中比较重视的问题，是土建工程项目施工进度的重要影响因素。但在实际的项目工程施工中，仍存在着许多的安全隐患，这些安全隐患不仅影响到项目工程的施工进度，也影响到施工人员的安全。在土建工程施工过程中，施工企业因工程的施工进度、质量和成本，而忽视施工现场的安全管理；没有及时对施工人员进行相关的安全知识培训等方面都会导致施工安全问题的出现，不利于施工管理工作的开展，直接影响施工管理工作的质量。
2.土建工程施工管理的应对措施
2.1 严格监控管理建筑材料的质量
严格把关进入施工现场的建筑材料以及施工设备的质量合格，以保障土建工程的质量。建筑材料质量过关是保证土建工程施工质量的重要因素，施工企业在选择供应商时，要进行多方比较，选择信誉度较髙的供应商，从根本上保证土建工程的施工质量。对于不合格的建筑材料不准进入施工场地。此外，施工企业还要做好建筑材料的现场管理工作，根据工程项目的施工进度，组织好各种建筑材料的进场，并进行分别堆放，还要做好相应的防护措施，避免建筑材料因天气等因素造成材料锈蚀或变质。
2.2 加大施工管理人员培训力度
目前，在我国土建工裎施工现场的施工人员和管理人员的素养普遍偏低，其对施工设备的操作不熟练以及在操作过程中出现失误，都将对施工现场的管理、施工进度以及施工质量都由一定的影响。因此，不管是徐州地区还是其他地区的施工企业应重视施工人员的管理，加强对施工人员的培训，提高施工人员对设备以及施工技术的熟练度，严格根据施工标准来进行操控，从而有效的提高操作技术，为项目工程的施工质量提供有效的保障。
2.3 加强施工现场的管理
强化施工现场的安全管理是保证施工人员安全和工程施工进度的重要因素，所以，土建工程施工企业要不断强化施工现场的施工安全管理。在土建工程施工过程中，要遵守各项施工管理制度，贯彻落实施工安全责任，明确划分各部门的安全施工责任，并以安全施工相关的制度制定相应的奖惩制度，定期考核相关的施工安全负责人。土建施工现场的管理工作应该坚持“预防为主，安全第一”的方针，树立强烈的安全意识，一方面要提高施工安全检查人员的职业素养，严格施工过程的安全检查，避免不当的操作，造成事故，提高从业人员的专业素质，以此来保证施工过程的安全，此外，还要建立完善的安全管理制度，在此之后，施工企业还应加强对施工安全的检查力度，对一些没有根据施工技术要求进行现场施工的人员，要进行惩罚，从而保证土建工程项目的安全进行。
结语：高层建筑土建工程的施工管理有着重要意义，对于一座城市来说，高层建筑可能是一个标志性建筑，对高层建筑应该加强管理力度，为了确保施工人员的安全及工程质量的保证，我们必须重视施工管理。此外，土建工程施工是一个非常复杂的过程，土建工程施工管理的水平得到了很大的提升，但是在实际的施工管理过程中，仍然存在着施工管理制度不健全、建筑材料质量把关不严、施工管理人员素质低下等问题的存在。综上所述，建筑施工企业要重视施工质量和施工进度时，也要不断的完善施工管理的制度，施工企业应加强施工管理，完善施工的管理机制，加强施工人员的素质培训，还要加强对进入施工现场的建筑材料的监管，做好施工现场的安全管理，从而为土建工程项目的顺利竣工提高有利的保障。
参考文献：
[1] 杨耀；岳丹丹；试析我国高层建筑土建工程施工管理[J]；东方企业文化； 2014（14）.
[2] 林葡宫；高层建筑土建工程施工管理[J]；中国新技术新产品；2012 （14）.
[3] 谢国升；浅析如何加强建筑施工管理[J]；中小企业管理与科技（上旬刊）； 2010（06）.