【摘 要】
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随着建筑业的不断发展,建筑企业的规模逐渐扩大,较多建筑企业逐渐发展成集团企业,这有利于节省建筑企业的规模成本,促进集团企业的进步.对于集团企业而言,加强内部财务管理至
【机 构】
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威海建设集团股份有限公司,山东威海 264200
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随着建筑业的不断发展,建筑企业的规模逐渐扩大,较多建筑企业逐渐发展成集团企业,这有利于节省建筑企业的规模成本,促进集团企业的进步.对于集团企业而言,加强内部财务管理至关重要,这对整个集团业务的有序衔接和开展具有重要的促进作用.在这种情况下,集团财务共享模式得到了越来越多建筑企业集团负责人的重视,并且在建筑企业集团管理中得到了广泛的应用.但是,建筑企业集团在应用财务共享模式时还存在一定的问题,影响了该模式作用的高效发挥,对集团企业未来的发展和运营造成了一定的阻碍.基于此,本文对建筑企业集团财务共享模式的不足进行分析,并提出优化建筑企业集团财务共享模式的有效措施,旨在更有效地发挥集团财务共享模式的作用.
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