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【摘要】工程造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，如果未能有效的控制成本造价，将会对施工质量、速度、结果造成难以弥补的后果，甚至是对工程的服务对象造成恶劣的影响。因此，在工程项目施工过程中，开展控制成本造价的相关活动，执行一系列的有效措施，是非常有必要的。相对而言，我们在开展控制成本造价的实践工作中，还必须明确实践工作的意义，确保工作的方向不会出现偏差。日后，应针对工程项目施工过程中控制成本造价的相关工作，展开深入的讨论与分析。
【关键词】工程项目；施工过程；造价；实践；意义
对于现阶段的工程而言，普遍表现出了工程量大、施工时间长、技术集中等特点，开展相应的成本造价工作，也要在这些特点的基础上来完成。从客观的角度来分析，施工前的造价控制和施工后的造价控制，总体上的难度并不高。相反的，施工过程的造价控制，是整个工程的重点部分，在很多方面都将产生极大的影响。我国目前作为一个发展中国家，建设工程的数量和范围在不断的增加，所以，探讨成本控制是非常有必要的。在此，本文主要对工程项目施工过程中控制成本造价的实践方法及意义展开讨论。
一、工程项目施工过程中控制成本造价的方法
现阶段的工程项目与过去有很大的差别，波及的范围比较广泛，涉及到的影响因素较多。为能够确保工程项目可以如期完成，应针对工程项目施工过程，施行一些的有效成本控制方法。提高工程的施工质量和施工效率，需从多方面完善工程。
（一）劳务与合同控制
工程项目在施工过程中，成本造价的控制，必须通过硬性的条文规定来完善，单纯凭借主观上的约定，无任何的束缚能力。从现有的工作来看，劳务与合同控制，是一项比较有效的方法，且在很多方面都表现出了较大的积极意义。本文认为，通过开展劳务与合同控制，可实现成本造价控制水平的提升。首先，在人工费的控制方面，一般情况是保持在工程造价的12%左右【1】，但如果是遇到了比较有实力、技术水平较高的团队和施工人员，可适当的提高费用，但不能超过预算。其次，在合同控制方面，所有的条款必须坚定不移的实施。任何一方违约，都将对工程本身造成影响，经济方面的损失和社会利益的损失，都是无法估量的。第三，劳务与合同的制定过程中，需反复的斟酌，要与当前的社会情况具有高度的符合性，不能单纯的考虑一两项因素，而是要从大局出发，在整体上对成本造价进行有效的控制。
（二）施工方案控制
工程项目在施工过程中，必须按照既定的施工方案来执行。方案所涉及到的成本造价内容较多，且决定性影响较强。为了能够在该方面开展比较有效的控制，本文认为，施工方案的具体工作，可从以下几个方面来着手：第一，施工方法、施工技术、施工体系方面，应坚持简化工序、提高经济效益为原则。现阶段的技术体制较多，应选择最符合工程的一类，而不是最贵的一类【2】。第二，在施工进度方面，需要合理的进行安排。工程项目的施工量较大，时间较长，中间可能会遇到一些天气的影响、环境的影响，不可过于追求进度而忽视质量。同时，在相关的措施费用方面，应避免错误的花费领域，提高针对性的费用落实，确保每一分投资都能得到应有的回报。第三，必须坚定不移的实施价值工程，资金本身是固定的，但通过资金的花费，能够得到多少的价值却不是固定的。施工过程中，需要对方案本身的价值进行分析，尤其是在后续的衔接上，应保持良好的状态，避免出现方案本身的恶性循环。
（三）材料控制
工程项目施工过程中，材料作为细节方面的造价影响因素，是绝对不可以忽视的。近几年，工程材料的类型增加，市场繁荣，如何确保质量优秀、价格低廉的材料，是成本造价控制的主要标准。本文认为，材料需用量计划的编制应遵循适时性、完整性、准确性的原则【3】。在工程项目施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划。计划的适时性是指材料需用量计划的提出和进场要适时。同时，施工领用材料时，要根据预算限额领用，物资保管人根据限额领资单发料，领料必须严格手续，以明确责任，超损耗者从工资中扣除，建立严格的考核制度和目标责任。同时动员施工人员做好余料的回收工作，减少材料浪费和流失【4-5】。
二、工程项目施工过程中控制成本造价的意义
对于工程项目而言，其最终的目的是获得相应的经济效益和社会效益。通过在施工过程中有效的控制成本造价，能够提高经济效益，利用最少的投资获得最多的经济回报。在社会效益方面，通过成本造价的控制，能够将工程项目的消费能力有效降低，促使其保持在大众消费的能力范围内，避免造成有价无市的局面。工程项目在目前的数量较多，项目之间的竞争程度比较激烈，施工过程的成本造价控制，是比较核心的内容。今后，应在该方面投入更多的时间进行研究和分析，不断的搜集市场上和社会上的反馈、建议、信息等等，为施工过程的成本造价控制，提供更多的参考与指导，在正确的轨道上实施工作。
总结：
本文对工程项目施工过程中控制成本造价的实践方法、意义展开讨论，从目前的工作来看，工程项目在施工过程中，多数项目能够选择比较合理的成本造价控制措施，自身的成本得到降低，价值得到提升。未来，需要对工程项目进行深入的探讨，制定具有多元化特点的成本造价控制措施，制定更多的应对突发情况的方案，实现造价控制水平的较大提升。
参考文献：
[1]雷俊花. 基于施工图预算的工程造价管理[J]. 江西建材，2015，09：240+242.
[2]赵英. 水利水电工程项目成本造价分析与控制管理[J]. 水利建设与管理，2013，03：58-60.
[3]王海波. 工程项目成本控制[J]. 中国乡镇企业会计，2010，02：113-117.
[4]刘松柏，陈志. 基于公路工程实施阶段的造价控制与管理措施分析探讨[J]. 四川建材，2010，03：276-278+281.
[5]吴卫，刘洋，董湘云. 路桥工程项目成本控制与管理实例分析探讨[J]. 中外建筑，2010，08：161-163.
【关键词】工程项目；施工过程；造价；实践；意义
对于现阶段的工程而言，普遍表现出了工程量大、施工时间长、技术集中等特点，开展相应的成本造价工作，也要在这些特点的基础上来完成。从客观的角度来分析，施工前的造价控制和施工后的造价控制，总体上的难度并不高。相反的，施工过程的造价控制，是整个工程的重点部分，在很多方面都将产生极大的影响。我国目前作为一个发展中国家，建设工程的数量和范围在不断的增加，所以，探讨成本控制是非常有必要的。在此，本文主要对工程项目施工过程中控制成本造价的实践方法及意义展开讨论。
一、工程项目施工过程中控制成本造价的方法
现阶段的工程项目与过去有很大的差别，波及的范围比较广泛，涉及到的影响因素较多。为能够确保工程项目可以如期完成，应针对工程项目施工过程，施行一些的有效成本控制方法。提高工程的施工质量和施工效率，需从多方面完善工程。
（一）劳务与合同控制
工程项目在施工过程中，成本造价的控制，必须通过硬性的条文规定来完善，单纯凭借主观上的约定，无任何的束缚能力。从现有的工作来看，劳务与合同控制，是一项比较有效的方法，且在很多方面都表现出了较大的积极意义。本文认为，通过开展劳务与合同控制，可实现成本造价控制水平的提升。首先，在人工费的控制方面，一般情况是保持在工程造价的12%左右【1】，但如果是遇到了比较有实力、技术水平较高的团队和施工人员，可适当的提高费用，但不能超过预算。其次，在合同控制方面，所有的条款必须坚定不移的实施。任何一方违约，都将对工程本身造成影响，经济方面的损失和社会利益的损失，都是无法估量的。第三，劳务与合同的制定过程中，需反复的斟酌，要与当前的社会情况具有高度的符合性，不能单纯的考虑一两项因素，而是要从大局出发，在整体上对成本造价进行有效的控制。
（二）施工方案控制
工程项目在施工过程中，必须按照既定的施工方案来执行。方案所涉及到的成本造价内容较多，且决定性影响较强。为了能够在该方面开展比较有效的控制，本文认为，施工方案的具体工作，可从以下几个方面来着手：第一，施工方法、施工技术、施工体系方面，应坚持简化工序、提高经济效益为原则。现阶段的技术体制较多，应选择最符合工程的一类，而不是最贵的一类【2】。第二，在施工进度方面，需要合理的进行安排。工程项目的施工量较大，时间较长，中间可能会遇到一些天气的影响、环境的影响，不可过于追求进度而忽视质量。同时，在相关的措施费用方面，应避免错误的花费领域，提高针对性的费用落实，确保每一分投资都能得到应有的回报。第三，必须坚定不移的实施价值工程，资金本身是固定的，但通过资金的花费，能够得到多少的价值却不是固定的。施工过程中，需要对方案本身的价值进行分析，尤其是在后续的衔接上，应保持良好的状态，避免出现方案本身的恶性循环。
（三）材料控制
工程项目施工过程中，材料作为细节方面的造价影响因素，是绝对不可以忽视的。近几年，工程材料的类型增加，市场繁荣，如何确保质量优秀、价格低廉的材料，是成本造价控制的主要标准。本文认为，材料需用量计划的编制应遵循适时性、完整性、准确性的原则【3】。在工程项目施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划。计划的适时性是指材料需用量计划的提出和进场要适时。同时，施工领用材料时，要根据预算限额领用，物资保管人根据限额领资单发料，领料必须严格手续，以明确责任，超损耗者从工资中扣除，建立严格的考核制度和目标责任。同时动员施工人员做好余料的回收工作，减少材料浪费和流失【4-5】。
二、工程项目施工过程中控制成本造价的意义
对于工程项目而言，其最终的目的是获得相应的经济效益和社会效益。通过在施工过程中有效的控制成本造价，能够提高经济效益，利用最少的投资获得最多的经济回报。在社会效益方面，通过成本造价的控制，能够将工程项目的消费能力有效降低，促使其保持在大众消费的能力范围内，避免造成有价无市的局面。工程项目在目前的数量较多，项目之间的竞争程度比较激烈，施工过程的成本造价控制，是比较核心的内容。今后，应在该方面投入更多的时间进行研究和分析，不断的搜集市场上和社会上的反馈、建议、信息等等，为施工过程的成本造价控制，提供更多的参考与指导，在正确的轨道上实施工作。
总结：
本文对工程项目施工过程中控制成本造价的实践方法、意义展开讨论，从目前的工作来看，工程项目在施工过程中，多数项目能够选择比较合理的成本造价控制措施，自身的成本得到降低，价值得到提升。未来，需要对工程项目进行深入的探讨，制定具有多元化特点的成本造价控制措施，制定更多的应对突发情况的方案，实现造价控制水平的较大提升。
参考文献：
[1]雷俊花. 基于施工图预算的工程造价管理[J]. 江西建材，2015，09：240+242.
[2]赵英. 水利水电工程项目成本造价分析与控制管理[J]. 水利建设与管理，2013，03：58-60.
[3]王海波. 工程项目成本控制[J]. 中国乡镇企业会计，2010，02：113-117.
[4]刘松柏，陈志. 基于公路工程实施阶段的造价控制与管理措施分析探讨[J]. 四川建材，2010，03：276-278+281.
[5]吴卫，刘洋，董湘云. 路桥工程项目成本控制与管理实例分析探讨[J]. 中外建筑，2010，08：161-163.