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摘要：路桥施工质量的优劣取决于是否完成有关工程的有力的保障，这些年，尽管中国的路桥工程获得了一定的成绩，但是在局部项目的质量依然存在一些问题。路桥项目施工质量管理对于管理施工的每一个环节，确保施工的成功实施，施工的质量，施工现场的管理，施工人员的安全等都具备关键的作用。
关键词：路桥施工；质量；管理；分析；因素
引言
路桥项目施工通常状况下相对复杂，投入物料多，庞杂的涉业人员，繁琐的施工工序，所以一直以来对其实施有效地施工质量管理就是干忧着施工单位的一块“心病”。增强路桥施工质量管理是路桥施工经过中不可或缺的程序，是每一个施工单位都特别重视的问题。怎样把施工质量管理提高是施工单位非常重视的问题，是可以为施工企业带来巨大利益，完成利润最大化，同时可以带来巨大社会效益的方法。
1、路桥施工管理的必要性
1.1是确保路桥项目工程特点展现的内在需求
建设项目工程都具备工程的特征，路桥项目业具备其自身的特点。路桥项目是以项目工程管理单位的委托为签提的，工程的管理是贯穿于项目的始末，从工程的进行到工程的竣工。路桥项目本身的特征就是跟施工管理分不开，项目管理是路桥项目自身的内在需求，在项目管理的每一个阶段都和项目工程有着严密的关系，其中施工管理关系着路桥项目工程的重点，是路桥项目的质量。
1.2是路桥施工项目的有力保障
项目工程的首要重点任务就是确保项目质量，相同对于路桥项目而言，路桥项目的项目质量是项目的重点部分，是给与公民安全出行的必要保障。路桥项目施工管理是确保路桥项目质量的有力保证，在施工经过中有井然有序的保证可以确保工程的安全实施、如期完工，可以维持项目现场秩序，确保工人的安全同时，确保项目的施工工具、施工材料的井然有序。
2、影响中国路桥施工工程质量的原因
2.1在设计方面的原因
因为前期设计勘查工作不足的经费，只在已有资料的分析规划停留上，缺少对环境、经济等方面的综合分析，尤其是缺少比较系统全面地满足设计需求的地质勘测资料，导致方案比较与选取不力，新材料、新技术、新工艺的运用严重滞后，做的不够扎实的前期工作，直接影响到公路桥梁项目建设工程质量。另一方面设计、施工周期短，低标价中标，对设计、施工质量的保障是不利的。因为周期短、费用低，竞争与创新激励机制不强，设计片面追求单项技术指标，缺少创新思考，经济指标差和由于设计不科学导致浪费、不安全的问题已经对公路桥梁项目的技术进步带来不好影响。
2.2施工程序浪费相对大
多组持续活动组成了施工的程序，也是一个价值流的经过。所谓价值流就是从企业或公司运转开始到完成的一连串的持续活动，这些活动都能够为顾客创造价值。目前，因为施工建设企业与投资方的经济位置的对立性，让施工企业在整个施工经过中不重视成本控制，所以，施工经过中存在着非常严重的浪费。甚者有些施工企业为了保质保量，不思考投资方的利润等，刻意使用一些新型材料，这样使得施工偏高的成本。在现在的路桥施工经过中还存在着非常多这样的浪费。
2.3路桥建设施工的现场管理不到位
中国现在的路桥施工并没有统一规范，基本上应用的是施工队承包制。因为施工队广泛存在着管理理念的不健全，不能有效对自身队伍实施管理，最后造成了施工单位不能在施工现场实施人、物、信息等有效调控和管理。所以尽管国家拟定了有关的现场施工标准政策，但是现在施工现场的管理还是发生了特别严重的混乱情况象，一直存在脏、乱、差的情况。如果施工经过中，施工企业随意堆砌垃圾、机械设备停放不科学、人员精神不好、施工效率不高等，这会让施工质量大打折扣。
2.4施工材料被大量的浪费
施工经过中施工企业的立场上和投资方是对立的，施工企业不需要思考材料的成本控制，所以使得在整个施工经过中都会发生材料的大量浪费。如果部分施工单位为确保质量疏忽投资方利润，大量购买新型材料，让施工成本居高不下；局部施工企业完成当日施工作业后对材料不实施处理和回收，让其变质或者受到损坏，导致浪费和损失。
3、提高路桥施工项目质量管理的方法
3.1建设完善的施工质量管理体系
路桥项目施工质量管理的方面包含施工材料购买的管理、施工进度和工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理和施工项目验收管理等。换句话而言，就是把施工每一个阶段置于相同的管理区域之内，应用统一的管理规范，同步的实施管理工作，从而提高施工质量管理的效率。
3.2高质量材料控制
施工技术质量的前提是对施工材料的质量控制，特别是对混凝土材料的质量控制特别关键。混凝土材料当中在75%以上的集料所占体积，同时它还是混凝土当中最为关键的组成材料之一。集料性可以决定构造项目的安全性和耐久性。但是人们通常却认为集料的渗透系数与水泥的浆体渗透系数距离不大。甚至其渗透性比水泥的浆体还高出非常多，因此防水混凝土选用那些低渗透的集料用来做，在路桥施工中特别关键。集料粒径的大小一样影响混凝土的抗渗性，在集料粒径相对大之时，更容易在粘结界面形成相对大的裂缝。在凝结与硬化的经过中集料不会收缩，但是所包裹的水泥浆体却会形成不一样的收缩，颗粒愈大其收缩值也愈大。所产生的裂缝也愈多。一定会造成混凝土抗渗性的下降，还会导致对混凝土构造的破坏。
3.3提升施工工艺方面的管理
路桥项目的施工工艺管理也是特别关键的，对路桥施工建设的施工工艺标准化，能有效提升项目实体质量和施工工效，严格依照施工标准要求实施现实状况结合，对项目施工的工艺和操作程序完成标准和细化，是项目质量可靠的保障！首先标准要展现在项目路基的填筑材料方面，特别是在桥台背方面部位回填的材料和填筑的材料，同时还要标准摊铺和压实的程序工艺。在护防项目的圬工筑砌工艺标准上，要对锚索的施工安装工艺和生态防护的喷播工艺方面实施标准加强！同样在标准桥梁施工基础中，也要留意对梁板的预制工艺和养生工艺与预应力伸张和桥面装铺等工艺实施控制，实施路面项目建设时，要增强对碎石和混合料的拌和方面工艺，避免混合料在拌和经过中出现离析。
3.4使用单独的监督体制，优化施工質量管理
在路桥项目管理经过中，施工企业除了遵循其拟定的有关详细方案之外，也要有一定的突发事件的解决能力。面对施工经过中遇到的问题，施工企业不可以总是向投资方找寻处理方法，而要结合自己的特长，构成突发事件小组，集思广益，找寻准确的处理方法。在路桥项目施工经过中，施工企业也要使用独立的监督体制，使用投资方供应的监督人员或者第三方监督人员实施施工经过监督，确保路桥施工的有序实施。面对着重大的路桥项目，施工单位在详细施工之前，必须要拟定严格的实施方案，实施科学、合理的施工管理。
结语
路桥施工管理内容相对广泛，日趋严峻的质量管理问题，在工程质量管理探索与转变中，它直接影响整个路面的质量与安全，在路桥进行中一旦发生问题就会存在某些隐患，影响路桥的应用或寿命以及应用安全。所以路桥项目施工质量的保障和提高是现在路桥建筑业从业者应当担起的责任，持续的提高本身素质和技术水平，为国家的路桥建筑事业奉献自己的力量，探讨和研究路桥施工质量优化措施，让投资者、国家、人民得到放心。
参考文献：
[1]石治持.浅析路桥工程施工质量管理问题[J].技术与市场，2012，01：90-91.
[2]蔡娲.路桥施工质量控制措施研究[J].现代经济信息，2012，06：228.
摘要：路桥施工质量的优劣取决于是否完成有关工程的有力的保障，这些年，尽管中国的路桥工程获得了一定的成绩，但是在局部项目的质量依然存在一些问题。路桥项目施工质量管理对于管理施工的每一个环节，确保施工的成功实施，施工的质量，施工现场的管理，施工人员的安全等都具备关键的作用。
关键词：路桥施工；质量；管理；分析；因素
引言
路桥项目施工通常状况下相对复杂，投入物料多，庞杂的涉业人员，繁琐的施工工序，所以一直以来对其实施有效地施工质量管理就是干忧着施工单位的一块“心病”。增强路桥施工质量管理是路桥施工经过中不可或缺的程序，是每一个施工单位都特别重视的问题。怎样把施工质量管理提高是施工单位非常重视的问题，是可以为施工企业带来巨大利益，完成利润最大化，同时可以带来巨大社会效益的方法。
1、路桥施工管理的必要性
1.1是确保路桥项目工程特点展现的内在需求
建设项目工程都具备工程的特征，路桥项目业具备其自身的特点。路桥项目是以项目工程管理单位的委托为签提的，工程的管理是贯穿于项目的始末，从工程的进行到工程的竣工。路桥项目本身的特征就是跟施工管理分不开，项目管理是路桥项目自身的内在需求，在项目管理的每一个阶段都和项目工程有着严密的关系，其中施工管理关系着路桥项目工程的重点，是路桥项目的质量。
1.2是路桥施工项目的有力保障
项目工程的首要重点任务就是确保项目质量，相同对于路桥项目而言，路桥项目的项目质量是项目的重点部分，是给与公民安全出行的必要保障。路桥项目施工管理是确保路桥项目质量的有力保证，在施工经过中有井然有序的保证可以确保工程的安全实施、如期完工，可以维持项目现场秩序，确保工人的安全同时，确保项目的施工工具、施工材料的井然有序。
2、影响中国路桥施工工程质量的原因
2.1在设计方面的原因
因为前期设计勘查工作不足的经费，只在已有资料的分析规划停留上，缺少对环境、经济等方面的综合分析，尤其是缺少比较系统全面地满足设计需求的地质勘测资料，导致方案比较与选取不力，新材料、新技术、新工艺的运用严重滞后，做的不够扎实的前期工作，直接影响到公路桥梁项目建设工程质量。另一方面设计、施工周期短，低标价中标，对设计、施工质量的保障是不利的。因为周期短、费用低，竞争与创新激励机制不强，设计片面追求单项技术指标，缺少创新思考，经济指标差和由于设计不科学导致浪费、不安全的问题已经对公路桥梁项目的技术进步带来不好影响。
2.2施工程序浪费相对大
多组持续活动组成了施工的程序，也是一个价值流的经过。所谓价值流就是从企业或公司运转开始到完成的一连串的持续活动，这些活动都能够为顾客创造价值。目前，因为施工建设企业与投资方的经济位置的对立性，让施工企业在整个施工经过中不重视成本控制，所以，施工经过中存在着非常严重的浪费。甚者有些施工企业为了保质保量，不思考投资方的利润等，刻意使用一些新型材料，这样使得施工偏高的成本。在现在的路桥施工经过中还存在着非常多这样的浪费。
2.3路桥建设施工的现场管理不到位
中国现在的路桥施工并没有统一规范，基本上应用的是施工队承包制。因为施工队广泛存在着管理理念的不健全，不能有效对自身队伍实施管理，最后造成了施工单位不能在施工现场实施人、物、信息等有效调控和管理。所以尽管国家拟定了有关的现场施工标准政策，但是现在施工现场的管理还是发生了特别严重的混乱情况象，一直存在脏、乱、差的情况。如果施工经过中，施工企业随意堆砌垃圾、机械设备停放不科学、人员精神不好、施工效率不高等，这会让施工质量大打折扣。
2.4施工材料被大量的浪费
施工经过中施工企业的立场上和投资方是对立的，施工企业不需要思考材料的成本控制，所以使得在整个施工经过中都会发生材料的大量浪费。如果部分施工单位为确保质量疏忽投资方利润，大量购买新型材料，让施工成本居高不下；局部施工企业完成当日施工作业后对材料不实施处理和回收，让其变质或者受到损坏，导致浪费和损失。
3、提高路桥施工项目质量管理的方法
3.1建设完善的施工质量管理体系
路桥项目施工质量管理的方面包含施工材料购买的管理、施工进度和工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理和施工项目验收管理等。换句话而言，就是把施工每一个阶段置于相同的管理区域之内，应用统一的管理规范，同步的实施管理工作，从而提高施工质量管理的效率。
3.2高质量材料控制
施工技术质量的前提是对施工材料的质量控制，特别是对混凝土材料的质量控制特别关键。混凝土材料当中在75%以上的集料所占体积，同时它还是混凝土当中最为关键的组成材料之一。集料性可以决定构造项目的安全性和耐久性。但是人们通常却认为集料的渗透系数与水泥的浆体渗透系数距离不大。甚至其渗透性比水泥的浆体还高出非常多，因此防水混凝土选用那些低渗透的集料用来做，在路桥施工中特别关键。集料粒径的大小一样影响混凝土的抗渗性，在集料粒径相对大之时，更容易在粘结界面形成相对大的裂缝。在凝结与硬化的经过中集料不会收缩，但是所包裹的水泥浆体却会形成不一样的收缩，颗粒愈大其收缩值也愈大。所产生的裂缝也愈多。一定会造成混凝土抗渗性的下降，还会导致对混凝土构造的破坏。
3.3提升施工工艺方面的管理
路桥项目的施工工艺管理也是特别关键的，对路桥施工建设的施工工艺标准化，能有效提升项目实体质量和施工工效，严格依照施工标准要求实施现实状况结合，对项目施工的工艺和操作程序完成标准和细化，是项目质量可靠的保障！首先标准要展现在项目路基的填筑材料方面，特别是在桥台背方面部位回填的材料和填筑的材料，同时还要标准摊铺和压实的程序工艺。在护防项目的圬工筑砌工艺标准上，要对锚索的施工安装工艺和生态防护的喷播工艺方面实施标准加强！同样在标准桥梁施工基础中，也要留意对梁板的预制工艺和养生工艺与预应力伸张和桥面装铺等工艺实施控制，实施路面项目建设时，要增强对碎石和混合料的拌和方面工艺，避免混合料在拌和经过中出现离析。
3.4使用单独的监督体制，优化施工質量管理
在路桥项目管理经过中，施工企业除了遵循其拟定的有关详细方案之外，也要有一定的突发事件的解决能力。面对施工经过中遇到的问题，施工企业不可以总是向投资方找寻处理方法，而要结合自己的特长，构成突发事件小组，集思广益，找寻准确的处理方法。在路桥项目施工经过中，施工企业也要使用独立的监督体制，使用投资方供应的监督人员或者第三方监督人员实施施工经过监督，确保路桥施工的有序实施。面对着重大的路桥项目，施工单位在详细施工之前，必须要拟定严格的实施方案，实施科学、合理的施工管理。
结语
路桥施工管理内容相对广泛，日趋严峻的质量管理问题，在工程质量管理探索与转变中，它直接影响整个路面的质量与安全，在路桥进行中一旦发生问题就会存在某些隐患，影响路桥的应用或寿命以及应用安全。所以路桥项目施工质量的保障和提高是现在路桥建筑业从业者应当担起的责任，持续的提高本身素质和技术水平，为国家的路桥建筑事业奉献自己的力量，探讨和研究路桥施工质量优化措施，让投资者、国家、人民得到放心。
参考文献：
[1]石治持.浅析路桥工程施工质量管理问题[J].技术与市场，2012，01：90-91.
[2]蔡娲.路桥施工质量控制措施研究[J].现代经济信息，2012，06：228.