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工程建设施工管理的主体是建筑施工企业的管理者,其根据企业的发展战略和发展要求,并结合企业的内外条件,在遵照现代化企业运行的规律的基础上,通过对企业生产的诸要素进行优化配置而实现的动态管理,其目的是为了实现施工企业工程的预定目标,实现企业工程的经济效益和社会效益。本文主要通过分析现代工程建设企业在施工中存在的管理问题,提出了对企业施工管理进行创新的必然性和必要性,并给出有价值的创新原则和方案。