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编者按:从广为人知的垂直化、扁平化管理,到近期的数据大集中工作,组织架构再造正在中国的各家商业银行内部悄然酝酿和稳步实施.组织架构再造,不仅是中国银行界管理理念和管理流程的再造,更是中国银行界摆脱"官气"、向真正商业银行转变的变革.本刊记者就此话题专访了毕博大中华区副总裁施能自先生,对组织架构再造中的各种疑难问题一一求解.