论文部分内容阅读
为了控制及薪酬结构研究,把对销售队伍的控制目地从低到高分为三个层次:一、避免、减少销售员恶意损坏公司利益的行为;二、使销售员努力工作;三、保持销售员对公司的忠诚.遵循这三个层次,进行了针对性研究,指出合理的薪酬安排在销售队伍控制中具有非常重要的作用,并给出了具有指导性和可操作性的解决方案.