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较之生产要素性质的固定资产,收购与兼并是一项更具深远影响意义的、高度风险型的战略性投资事宜.面对这一极其复杂的、高度风险型的价值工程,企业集团管理总部必须对并购过程中的财务战略有一个清晰而准确的定位.因此,本文将站在财务战略管理的角度,对企业集团在并购过程中应该如何进行决策,如何对其进行风险防范等方面进行研究.