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核电项目是一个非常复杂的项目,子系统庞大而复杂,这使得核电项目的成本管理更加复杂多变,管理难度增加。工程造价管理是核电项目的重要管理项目之一。它对核电项目的经济效益起着重要的作用。它对项目的进度和质量也有影响。一般来说,核电项目的决策和设计阶段对业主的影响相对有限,更多的是由上层管理人员和设计人员决定。业主对工程造价的影响主要集中在实施阶段。本文主要论述了核电项目概算和项目工程造价,希望对核电项目的成本管理有所帮助。