论文部分内容阅读
摘要：加油站是为机动车辆提供燃料油的补充站，通常按其规模分为一级站、二级站和三级站，不同等级的加油站在周边环境和平面布置上的各项要求也是不同的，尤其是在安全距离上的考虑，所以，在新建加油站项目中，要对各环节做好质量把控，保证加油站自身及周边环境的安全。下文对当前我国加油站建设项目在质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些质量控制措施，以期对我国加油站建设项目的质量控制有所裨益。
关键词：加油站建设；质量管理；控制措施
引言
伴随我国国民经济的快速增长，汽车已经成为人们出行的必需品，因此，加油站建设也随之得到了快速发展。如何利用有效的质量控制措施来加强对加油站建设项目的质量管控，改善其存在的问题，是当前建设高质量加油站所关注的重要问题。
1.加油站项目工程建设存在的质量问题
1.1对工程设计缺乏重视
我国加油站建设单位普遍存在对项目施工设计缺乏重视的问题，一些设计人员在进行方案设计时，为图省时省力，没有对建设地的实际情况进行仔细勘察，而是照搬其他加油站的设计图纸，建设单位收到设计方案后也未能加强审核，导致工程质量难以保证。例如，加油站建设地地下有光缆，但设计图纸上未标明；地下已有工艺管线考察不清，导致输油管线布置不合理。这一系列的设计问题，都会给加油站的项目施工增加难度、提高造价，甚至会出现返工情况。
1.2工程监理单位监督不到位
一些监理单位在进行项目监督时，没有明确自身的位置和职责，过多的站在施工单位的角度，有意忽略施工单位偷工减料、施工行为不规范等问题，严重影响了工程质量。还有一些监理人员的综合素质有待提高，由于自身能力有限，导致其难以发现施工过程中存在的工程质量问题，监理工作形同虚设。
1.3施工质量控制体系不健全
一些建设单位缺乏健全的质量控制体系，导致施工过程中没有严格的规章制度对施工行为予以约束，各工序和工种的交接存在较大的随意性，对于前道工序留下的质量安全隐患，后道工序不但不及时处理，还故意隐藏，如此恶性循环，使工程质量管理混乱、无序。比如，双层油罐的基础碎石工序处理完，未进行严格的工程验收，也没有按照规定进行工序交接，便开始进行下一道工序，就很容易由此产生质量问题。这不但造成施工过程缺乏明确的责任划分，也难以保证每一道工序的施工质量，带来安全隐患。
1.4原材料质量控制不到位
在进行加油站项目建设时，一些施工单位为获取更多的经济利益，在进行原材料选择时缺乏严格的质量控制，不但以次充好现象屡见不鲜，对于原材料的加工工艺也敷衍了事。例如，在进行商品混凝土选择时，为节省成本、追求短期效益，选用的混凝土强度等级相对较低，没有控制混凝土材料的质量，虽然在短期内看不出质量影响，但在工程完工后，随着日积月累，因混凝土强度等级较低，必然会使加油站项目工程的稳固性不足，甚至会出现倾斜、开裂等现象。
2.加强加油站建设项目质量控制策略
2.1施工前期的准备工作
首先需对施工准备进行强化、健全，施工管理工作者、技术工作人员全部到场，构建以项目工程组织机构，组织编制好施工组织设计，把所有相关机械设备全部运至施工现场；对材料计划编制好，组织相关人员对图纸进行会审并且做好记录，认真做好技术、安全的交底工作；把消防器具安放在施工现场的重点位置，全部完成施工安全防护措施，建立有关安全防火领导小组，使每个员工具有一定的安全意识；其次，对参与施工建设的所有员工需认真学习合同文件与相关技术规范，按照相关文件制定所有施工人员的质量责任，实施工程质量责任制，明确每个人的岗位职责所在，强化施工团队的质量意识以及加强岗前教育培训，并且编制好符合该工程具体的质量计划，在编制质量计划时可采取因果分析图，将影响质量问题的“人员、设备、参考资料、方法、环境”等方面的原因加以详细分解，以便在质量计划中制定有效的预防措施。把质量目标进行逐层分解落实到各个施工人员的身上，以便保证施工质量控制得到有效落实，为顺利进行质量工作起到一定的保障效用。
2.2施工中质量的控制
对加油站工程的施工过程进行控制是整个工程质量控制的关键环节，主要有油罐的安装、工艺管道的施工、工艺管道的强度及严密性试验，潜油泵和加油机等安装与试运转的控制等。目前，加油站内都改为了双层油罐，主要是SF和FF两种，对油罐进行安装时，吊装必要由具有丰富经验的人员进行作业，使油罐稳固、严实，和混凝土的基础水平放置，还要做好防浮束带的連接工作。罐区的回填，油罐周围在回填时需要使用没有杂质的湖沙或者黄沙，回填时，每当回填一米，就要对沙砾厚实度进行检测，以便其能够满足施工的要求。此外，对工艺管道的施工质量进行控制主要是管道预制加工以及工艺配管等方面。工艺管道的密实性与强度的实验需要严格遵守相关文件设计与规范的要求开展，加油机和潜油泵在安装时也要按照相关技术性文件和说明书进行安装，安装之前还要仔细检查设备基础的位置与几何尺寸等，安装结束后还要保证管道内部的清洁，如果有污物就要及时进行清理。与此同时，这一阶段要充分发挥出监理部门的监督作用，强化每个环节的监督工作，及时发现并解决建设中的问题，确保确保加油站质量。
2.3材料的质量控制
设立专职工作人员及机构对加油站施工现场的材料进行管理，明确各人职责所在，实行有效的材料进场监管工作。（1）需要落实组织，落实措施，尤其对各种不同材料进场的存放、取用等管理要不断地加强；（2）对施工企业执行的安全管理机制与纪律进行有效监督，使监督员与材料员的双岗责任得到落实；（3）应当严格根据相关材料领取制度的要求，监督施工企业办理入库、出库的有关凭证；（4）是要严格进行管理车辆，对进入施工现场作业的施工机械与机动车辆，一定要根据相关规定办理通行证，该证须具备一定的时效性，应当标注好行车路线，放于易检查的地方，车辆需根据指定的线路限速行驶，并停放在指定位置。
2.4加强工程验收阶段质量管理
加油站项目工程的验收阶段主要包括过程验收和竣工验收两部分，过程验收主要是检验批和分项以及分部的工程验收。需要强调的是，在进行检验及验收时，若发现存在较大问题和缺陷，施工单位必须进行重新施工，直至满足相关要求。除此之外，施工企业应加强对加油站项目工程的自检力度，杜绝一切质量安全隐患，尤其是对于隐蔽性较好的工程项目，施工企业和监理单位应为工程质量验收加上“双保险”。
结束语
总而言之，加油站建设项目质量控制对于社会的和谐发展具有非常重要的意义，需要引起相关工作人员的重视。相关企业要不断完善和改进当前的质量控制工作，充分发挥质量控制在加油站建设项目中的作用。与此同时，还要加强对加油站建设项目施工前、施工中、施工后各个环节的质量控制，以此来保障整个建设项目的质量。
参考文献：
[1]董春诗，刘锟.油田集油站质量控制措施[J].石化技术，2016，23（10）：241.
[2]郑松岩.论加油站建设的质量管理与控制[J].科技展望，2014，（13）：140.
[3]丁崇煜.加油站油库建设施工质量管理[J].中国新技术新产品，2014，（09）：156-157.
[4]张舰.新建加油站项目工程质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（24）：24-25.
[5]卢建明.新建加油站项目工程质量管理分析[J].现代商贸工业，2016，37（16）：85.
关键词：加油站建设；质量管理；控制措施
引言
伴随我国国民经济的快速增长，汽车已经成为人们出行的必需品，因此，加油站建设也随之得到了快速发展。如何利用有效的质量控制措施来加强对加油站建设项目的质量管控，改善其存在的问题，是当前建设高质量加油站所关注的重要问题。
1.加油站项目工程建设存在的质量问题
1.1对工程设计缺乏重视
我国加油站建设单位普遍存在对项目施工设计缺乏重视的问题，一些设计人员在进行方案设计时，为图省时省力，没有对建设地的实际情况进行仔细勘察，而是照搬其他加油站的设计图纸，建设单位收到设计方案后也未能加强审核，导致工程质量难以保证。例如，加油站建设地地下有光缆，但设计图纸上未标明；地下已有工艺管线考察不清，导致输油管线布置不合理。这一系列的设计问题，都会给加油站的项目施工增加难度、提高造价，甚至会出现返工情况。
1.2工程监理单位监督不到位
一些监理单位在进行项目监督时，没有明确自身的位置和职责，过多的站在施工单位的角度，有意忽略施工单位偷工减料、施工行为不规范等问题，严重影响了工程质量。还有一些监理人员的综合素质有待提高，由于自身能力有限，导致其难以发现施工过程中存在的工程质量问题，监理工作形同虚设。
1.3施工质量控制体系不健全
一些建设单位缺乏健全的质量控制体系，导致施工过程中没有严格的规章制度对施工行为予以约束，各工序和工种的交接存在较大的随意性，对于前道工序留下的质量安全隐患，后道工序不但不及时处理，还故意隐藏，如此恶性循环，使工程质量管理混乱、无序。比如，双层油罐的基础碎石工序处理完，未进行严格的工程验收，也没有按照规定进行工序交接，便开始进行下一道工序，就很容易由此产生质量问题。这不但造成施工过程缺乏明确的责任划分，也难以保证每一道工序的施工质量，带来安全隐患。
1.4原材料质量控制不到位
在进行加油站项目建设时，一些施工单位为获取更多的经济利益，在进行原材料选择时缺乏严格的质量控制，不但以次充好现象屡见不鲜，对于原材料的加工工艺也敷衍了事。例如，在进行商品混凝土选择时，为节省成本、追求短期效益，选用的混凝土强度等级相对较低，没有控制混凝土材料的质量，虽然在短期内看不出质量影响，但在工程完工后，随着日积月累，因混凝土强度等级较低，必然会使加油站项目工程的稳固性不足，甚至会出现倾斜、开裂等现象。
2.加强加油站建设项目质量控制策略
2.1施工前期的准备工作
首先需对施工准备进行强化、健全，施工管理工作者、技术工作人员全部到场，构建以项目工程组织机构，组织编制好施工组织设计，把所有相关机械设备全部运至施工现场；对材料计划编制好，组织相关人员对图纸进行会审并且做好记录，认真做好技术、安全的交底工作；把消防器具安放在施工现场的重点位置，全部完成施工安全防护措施，建立有关安全防火领导小组，使每个员工具有一定的安全意识；其次，对参与施工建设的所有员工需认真学习合同文件与相关技术规范，按照相关文件制定所有施工人员的质量责任，实施工程质量责任制，明确每个人的岗位职责所在，强化施工团队的质量意识以及加强岗前教育培训，并且编制好符合该工程具体的质量计划，在编制质量计划时可采取因果分析图，将影响质量问题的“人员、设备、参考资料、方法、环境”等方面的原因加以详细分解，以便在质量计划中制定有效的预防措施。把质量目标进行逐层分解落实到各个施工人员的身上，以便保证施工质量控制得到有效落实，为顺利进行质量工作起到一定的保障效用。
2.2施工中质量的控制
对加油站工程的施工过程进行控制是整个工程质量控制的关键环节，主要有油罐的安装、工艺管道的施工、工艺管道的强度及严密性试验，潜油泵和加油机等安装与试运转的控制等。目前，加油站内都改为了双层油罐，主要是SF和FF两种，对油罐进行安装时，吊装必要由具有丰富经验的人员进行作业，使油罐稳固、严实，和混凝土的基础水平放置，还要做好防浮束带的連接工作。罐区的回填，油罐周围在回填时需要使用没有杂质的湖沙或者黄沙，回填时，每当回填一米，就要对沙砾厚实度进行检测，以便其能够满足施工的要求。此外，对工艺管道的施工质量进行控制主要是管道预制加工以及工艺配管等方面。工艺管道的密实性与强度的实验需要严格遵守相关文件设计与规范的要求开展，加油机和潜油泵在安装时也要按照相关技术性文件和说明书进行安装，安装之前还要仔细检查设备基础的位置与几何尺寸等，安装结束后还要保证管道内部的清洁，如果有污物就要及时进行清理。与此同时，这一阶段要充分发挥出监理部门的监督作用，强化每个环节的监督工作，及时发现并解决建设中的问题，确保确保加油站质量。
2.3材料的质量控制
设立专职工作人员及机构对加油站施工现场的材料进行管理，明确各人职责所在，实行有效的材料进场监管工作。（1）需要落实组织，落实措施，尤其对各种不同材料进场的存放、取用等管理要不断地加强；（2）对施工企业执行的安全管理机制与纪律进行有效监督，使监督员与材料员的双岗责任得到落实；（3）应当严格根据相关材料领取制度的要求，监督施工企业办理入库、出库的有关凭证；（4）是要严格进行管理车辆，对进入施工现场作业的施工机械与机动车辆，一定要根据相关规定办理通行证，该证须具备一定的时效性，应当标注好行车路线，放于易检查的地方，车辆需根据指定的线路限速行驶，并停放在指定位置。
2.4加强工程验收阶段质量管理
加油站项目工程的验收阶段主要包括过程验收和竣工验收两部分，过程验收主要是检验批和分项以及分部的工程验收。需要强调的是，在进行检验及验收时，若发现存在较大问题和缺陷，施工单位必须进行重新施工，直至满足相关要求。除此之外，施工企业应加强对加油站项目工程的自检力度，杜绝一切质量安全隐患，尤其是对于隐蔽性较好的工程项目，施工企业和监理单位应为工程质量验收加上“双保险”。
结束语
总而言之，加油站建设项目质量控制对于社会的和谐发展具有非常重要的意义，需要引起相关工作人员的重视。相关企业要不断完善和改进当前的质量控制工作，充分发挥质量控制在加油站建设项目中的作用。与此同时，还要加强对加油站建设项目施工前、施工中、施工后各个环节的质量控制，以此来保障整个建设项目的质量。
参考文献：
[1]董春诗，刘锟.油田集油站质量控制措施[J].石化技术，2016，23（10）：241.
[2]郑松岩.论加油站建设的质量管理与控制[J].科技展望，2014，（13）：140.
[3]丁崇煜.加油站油库建设施工质量管理[J].中国新技术新产品，2014，（09）：156-157.
[4]张舰.新建加油站项目工程质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（24）：24-25.
[5]卢建明.新建加油站项目工程质量管理分析[J].现代商贸工业，2016，37（16）：85.