9月28日，香港金六福投资(00472.HK)发布公告，暂停股权交易，并将在此后公布影响股票交易的重大事件。随后，记者从华泽集团内部了解到，此次停牌主要是涉及到香港金六福投资的大股东华泽集团的股权变更。“通过这次调整后创始人吴向东对华泽集团的持股比例将从35％跃升至60％，成为第一控股大股东。”华泽集团公共关系总监许山透露，目前整个股权转让的谈判已经结束，将会在未来两个月内完成所有的股权交易。
　　据了解，目前华泽集团控股子公司金六福投资持有香港金六福投资46.82％的股权。据了解，2008年金六福及其子品牌年销售额超过30亿，而华泽集团及旗下酒业销售额达60亿，已成为继茅台、五粮液之后的中国白酒“老三”。
　　
　　打造酒业的“联想控股”
　　
　　据记者了解，此次公告除了提及的华泽集团的股权变更外，还包括金六福投资将提高持有香港金六福投资的股权比例，并实现控股。
　　“吴向东的这两步棋很明显都是为了增强对企业未来方向的控制力。”一位接近吴向东的人士对记者表示，吴向东的战略方向应该是想华泽集团效仿IT行业的联想控股，将华泽集团打造成为一个控股公司的平台，并逐一将旗下板块实现分拆上市。
　　华泽集团的前身为金六福企业，从2001年开始，创办金六福品牌成功的吴向东先后收购了香港上市公司新华联国际(云南香格里拉酒业)、湖南湘窖酒业等近10个地方品牌。到了2005年，吴向东在此前金六福的基础上，再次拿下了五粮液年份酒的总代理进军高端，不断大肆整合中国白酒资源。在白酒板块高歌猛进的同时，新华联集团则频频在金融、地产和化工领域不断做加法，并确定了这三大支柱产业为未来的主业方向。这一点也在近期新华联集团董事会主席傅军接受媒体采访时得到了证实，傅军的“加减法”战略中也确定了将酒业逐渐从新华联集团剥离。而酒业资产则“过渡”到2006年2月成立的华泽集团。
　　作为企业创始人的吴向东，多年来一直都处于第二大股东的位置，并不利于公司长远发展和战略的制定，所以吴向东控股华泽集团应该是大势所趋。一位接近吴向东的人士表示，吴向东个人来说是酒类行业中为数不多的战略高手，在对酒业的思考及方向的把握上非常清晰，且市场开拓能力极强。据记者了解，华泽集团目前完全由吴向东负责运营，并已对未来吴向东不断增加持股比例做好了一套系统的设计，此次吴本人增持华泽股权则是进一步做专做大酒业资产的开始。“并且这个股权比例还可能会进一步增加。”许山表示。
　　
　　整合白酒全产业链
　　
　　2008年底，吴向东在华泽集团的股权从最初的20％增加至35％，而将在这次股权变更中最终实现控股，使得吴向东个人在华泽集团的持股比例达到了60％。
　　虽说公司治理结构的分散有利于降低风险，但是如果股权集中的主体在白酒的发展上已经形成了系统的战略思维，那么这时候的股权集中可以大大提升决策效率，充分保证发展的速度和方向的正确。事实证明，吴向东在中国酒业进行的大整合时代取得了良好的成果。业界纷纷将吴向东的战略归纳为“打造酒行业的全产业链”，既以一个白酒渠道商分别通过收购向上游生产及下游的零售进行立体的延伸。
　　从2007年开始，吴向东的收购步伐进一步加快，收购了黑龙江玉泉酒业，吉林榆树钱酒业、江西李渡酒业，而在2009年8月就分别将陕西太白酒业和贵州珍酒酒业收入囊中。而华泽对白酒下游的整合则是通过2009年刚刚剥离出的华致酒行进入酒业的零售，目前华致酒行在全国已经拥有400多家连锁，并打算在3到5年内将门店开到1000家。
　　“上下游的打通，将使得金六福，五粮液年份酒代理、古越龙山年份酒代理所带来的渠道资源，与各地收购的酒厂及下游的连锁酒行进行充分的资源整合，这种资源整合可以大大提升酒类在各个环节的使用效率。”许山表示。