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全过程工程咨询模式下,咨询企业对集成化和协同化管理的需求增大,利用BIM技术实现项目金生命周期的信息化模拟,与全过程咨询企业需求相契合。在BIM技术和全过程咨询模式下探讨建立数字化项目管理平台对业务实施和管理、数据分析和应用、投资决策等方面都有重要意义。本文在探索建立数字化项目管理平台实践经验基础上,对平台功能目标和需求分析、建立方式等进行总结研究,期望为全过程工程咨询企业平台建设提供借鉴。