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摘要：本文站在公路工程施工的实际操作过程的角度，对公路施工技术管理的基本内容以及相应的积极作用和关键的控制点。技术改革和发展进行了具体的阐述。
关键词：公路工程；施工技术；管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A
企业经营管理中，施工是其中重要的组成部分之一，而施工管理也是遍布于公路工程建设的整个过称当中。通常情况下，一个公路工程质量的优劣也往往是根据施工技术管理各项措施的落实情况来进行衡量和判断的。对于施工单位来讲，在不影响质量和工期进度的基础上，最大限度地控制施工成本，扩大经济效益成为公路工程施工管理的不懈努力的目标。对于施工进行技术管理，主要体现在对施工过程重点难点控制的加强、施工前各项准备工作的妥当进行、现场施工管理的科学性、降低资源消耗、优化配置劳动生产力，最终实现质量、进度和成本等多方面的和谐统一。一个工程要想工程质量和工期都得到保障，同时，还要力求降低工程施工成本的效果，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
1公路施工技术管理的基础工作与作用
1.1 技术管理的基础工作
公路施工技术管理的主要工作包含了其开展、组织设计等环节。具体的来说就是施工前制定工作系统，组织工作设计，并组织整个施工过程中的技术管理工作。这样做的目的在于使其工作目标和具体内容清晰化，提高技术活动的操作性和可检查性，保障管理工作有遵循的规章制度。在实际的施工过程中，一定要以图纸作为准绳，来开展各项工作。施工方案或者施工措施一定要进行编制，而且还需要优化。施工方案在编制的时候需要考虑到的因素是市场、技术、材料、施工工艺和经济效益等；在对施工方案进行编制以后，经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估所编制的方案，将一个最好的施工方案确定下来。技术交底工作尤为重要，通过技术交底，使所有参见人员清楚各自的任务和技术要领，一定要严格地将施工组织设计和施工方案施工作为参照，始终做到明确施工方案，这样的做法就是计划组织施工的核心内容。
1.2 技术管理的作用
通过技术管理，将施工企业管理水平和员工技术业务素质不断地进行提高，在技术和质量事故隐患还没有出现的时候，就将其解决掉，从而能够将问题提前发现并且进行处理，这样可以对工程施工保证质量。在施工中，能够将科学技术和科学技术发展规律的要求作为参照，可以对施工程序的正常运行有所保障。在工程质量有所保证的情况下，人员及材料、设备的潜力发挥的一定要很充分，这样可以有效地提高经济效益，可以使工程的成本尽量降低，有效提高市场竞争力。
2公路施工过程中的技术管理
施工要严格参照施工方案及施工组织设计进行；认真做好检测隐蔽工程的记录及施工记录；按时执行施工进度、计划，保证按期交付工程；确保施工资料同步于施工进度，时时进行整理及积累。清除原路填方边坡中压实度不达标的部位，彻底清理树根和腐植土，改换合格的填料。对于路基施工，首先确保排水通畅，上、下路床施工时横坡设计应满足排水需要，以免现场积水，防止刚成型的路基被积水浸泡，影响其成型质量。软土地段施工，应参考设计要求以插板排水为基础，增填石渣或砂砾，确保其厚度大于50cm。为确保边沟、池塘和水渠等处铺筑厚度相同，按照不同情况做清淤或抛石挤淤处理，再铺筑石渣和砂砾；在加宽部位，做好土基的填前处理，在水田区先填筑一层石渣，厚度要超過50cm，其砾石含量最好在70%以上，且碾压时采用大吨位振动压路机。要根据流程严格执行新旧路基连接部位的台阶挖设及填筑的错台。严格按设计位置及工艺要求设置。施工中在保证分层填筑，分层压实合格的基础上，利用冲击碾在每隔约100cm 的距离，一次补强压实。⑤严格控制混凝土配合比，各道工序要精益求精，振捣密实，同时要严格控制桥面铺装钢筋网上、下保护层的厚度，钢筋网下垫块均选用和厚度相应的短钢筋，新旧梁板接缝处进行加固措施，确保混凝土边角直顺，外光内实，且不开裂。
3做好公路施工技术管理的关键要点
明确技术管理职责。各级技术管理机构和技术责任制在施工中是一定要进行建立的，并且还要完善，技术管理的职责一定要切实履行，将各级技术人员的权、职、责进行明确，对施工规章制度和方案的管理规定要严格的进行执行，将施工组织设计和施工方案的审批和落实工作做好。明确各道工序的负责人，逐级落实管理责任，严防“三违”现象产生，从源头强化质量控制。不断加强对技术工作的管理。技术人员、技术工人的才干和作用对于技术工作的管理有很重要的意义，要想把技术管理做好，技术管理组织机构和技术责任制需要不断加强，并且还要进行充分地发挥，应该将国家和上级主管部门颁发的各项规程、规范、标准和规定作为依据，并且结合工程特点和现场施工条件不断完善技术管理制度，同时在生产实践中监督其执行情况；对于技术管理工作的检查一定要定期，按建制开展施工项目的总结评比；严格地做到技术工作可以遵循规章制度，可以依靠法律；应下大力培养和提拔业务骨干，通过一系列激励措施充分调动技术工人的工作热情，为公路工程项目的落实提夯实人员基础。加强对技术管理人员的培训。施工单位要加强参建人员尤其是技术人员的业务培训，使他们在自己的职责范围内知道要做什么，明确技术要求和操作规程，防止停工、返工问题出现；技术管理人员应秉承认真负责的态度，积极参与业务培训或技术交流活动，主动学习业内先进的技术管理经验，从而与时俱进，及时更新技术知识，不断提升技术管理能力。另外，在施工建设中，技术人员还应积极推广应用先进的管理理念，将技术和质量的故障隐患在还没有出现的时候就解决掉，从而把还没有发生的问题进行提前发现和处理，对工程施工的质量有一定的保证。
4 技术管理工作组织实施与革新
从事公路施工技术管理工作也应该注重行业交流。企业应结合自身需求和实际情况，多参与行业交流活动，加强新技术、新理念的学习。施工技术组织实施，目的是实现机械化操作，提高工作效率，缩短工程建设周期；同时在保证工程质量的前提下节材降耗，控制成本投入，扩大经济效益。技术革新主要是对施工设备和工具进行改进提高效率、对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对重大技术改造方案进行经济技术论证，并合理运用节材降耗的管理方法控制材料消耗，使经济效益最大化。
5 结束语
公路是发展我国经济的重要基础设施。是公路网的重要组成部分，目前，国民经济在党中央和国务院的正确领导下突飞猛进，取得了长足的发展。与此同时，高等级公路发展迅猛，交通主管部门亦正抓住机遇，大力发展公路建设。施工技术管理直接关系到工程质量和最终的经济效益，公路工程施工只有结合具体活动的可操作性和技术管理的必要性，才有可能顺利达成建设目标，获得预期的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]李建起.浅谈公路施工技术管理[J].民营科技，2011（02）.
[2]张晓华.如何做好公路施工技术管理工作[J].科技致富向导2011（03）.
[3]李诚江.新形式下公路施工技术管理工作[J].河南科技2011（03）.
[4] 陈建升.浅谈公路施工技术管理[J].民营科技2011，（04）.
[5] 李国华.浅谈公路施工技术管理[J].科技致富向导2011，（07）.
[6] 郭洪坤；郭诚威.公路施工技术管理[J].河南科技2011，（01）.
[7] 马艳春.试论公路施工技术管理[J].黑龙江科技信息2011，（02）.
关键词：公路工程；施工技术；管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A
企业经营管理中，施工是其中重要的组成部分之一，而施工管理也是遍布于公路工程建设的整个过称当中。通常情况下，一个公路工程质量的优劣也往往是根据施工技术管理各项措施的落实情况来进行衡量和判断的。对于施工单位来讲，在不影响质量和工期进度的基础上，最大限度地控制施工成本，扩大经济效益成为公路工程施工管理的不懈努力的目标。对于施工进行技术管理，主要体现在对施工过程重点难点控制的加强、施工前各项准备工作的妥当进行、现场施工管理的科学性、降低资源消耗、优化配置劳动生产力，最终实现质量、进度和成本等多方面的和谐统一。一个工程要想工程质量和工期都得到保障，同时，还要力求降低工程施工成本的效果，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
1公路施工技术管理的基础工作与作用
1.1 技术管理的基础工作
公路施工技术管理的主要工作包含了其开展、组织设计等环节。具体的来说就是施工前制定工作系统，组织工作设计，并组织整个施工过程中的技术管理工作。这样做的目的在于使其工作目标和具体内容清晰化，提高技术活动的操作性和可检查性，保障管理工作有遵循的规章制度。在实际的施工过程中，一定要以图纸作为准绳，来开展各项工作。施工方案或者施工措施一定要进行编制，而且还需要优化。施工方案在编制的时候需要考虑到的因素是市场、技术、材料、施工工艺和经济效益等；在对施工方案进行编制以后，经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估所编制的方案，将一个最好的施工方案确定下来。技术交底工作尤为重要，通过技术交底，使所有参见人员清楚各自的任务和技术要领，一定要严格地将施工组织设计和施工方案施工作为参照，始终做到明确施工方案，这样的做法就是计划组织施工的核心内容。
1.2 技术管理的作用
通过技术管理，将施工企业管理水平和员工技术业务素质不断地进行提高，在技术和质量事故隐患还没有出现的时候，就将其解决掉，从而能够将问题提前发现并且进行处理，这样可以对工程施工保证质量。在施工中，能够将科学技术和科学技术发展规律的要求作为参照，可以对施工程序的正常运行有所保障。在工程质量有所保证的情况下，人员及材料、设备的潜力发挥的一定要很充分，这样可以有效地提高经济效益，可以使工程的成本尽量降低，有效提高市场竞争力。
2公路施工过程中的技术管理
施工要严格参照施工方案及施工组织设计进行；认真做好检测隐蔽工程的记录及施工记录；按时执行施工进度、计划，保证按期交付工程；确保施工资料同步于施工进度，时时进行整理及积累。清除原路填方边坡中压实度不达标的部位，彻底清理树根和腐植土，改换合格的填料。对于路基施工，首先确保排水通畅，上、下路床施工时横坡设计应满足排水需要，以免现场积水，防止刚成型的路基被积水浸泡，影响其成型质量。软土地段施工，应参考设计要求以插板排水为基础，增填石渣或砂砾，确保其厚度大于50cm。为确保边沟、池塘和水渠等处铺筑厚度相同，按照不同情况做清淤或抛石挤淤处理，再铺筑石渣和砂砾；在加宽部位，做好土基的填前处理，在水田区先填筑一层石渣，厚度要超過50cm，其砾石含量最好在70%以上，且碾压时采用大吨位振动压路机。要根据流程严格执行新旧路基连接部位的台阶挖设及填筑的错台。严格按设计位置及工艺要求设置。施工中在保证分层填筑，分层压实合格的基础上，利用冲击碾在每隔约100cm 的距离，一次补强压实。⑤严格控制混凝土配合比，各道工序要精益求精，振捣密实，同时要严格控制桥面铺装钢筋网上、下保护层的厚度，钢筋网下垫块均选用和厚度相应的短钢筋，新旧梁板接缝处进行加固措施，确保混凝土边角直顺，外光内实，且不开裂。
3做好公路施工技术管理的关键要点
明确技术管理职责。各级技术管理机构和技术责任制在施工中是一定要进行建立的，并且还要完善，技术管理的职责一定要切实履行，将各级技术人员的权、职、责进行明确，对施工规章制度和方案的管理规定要严格的进行执行，将施工组织设计和施工方案的审批和落实工作做好。明确各道工序的负责人，逐级落实管理责任，严防“三违”现象产生，从源头强化质量控制。不断加强对技术工作的管理。技术人员、技术工人的才干和作用对于技术工作的管理有很重要的意义，要想把技术管理做好，技术管理组织机构和技术责任制需要不断加强，并且还要进行充分地发挥，应该将国家和上级主管部门颁发的各项规程、规范、标准和规定作为依据，并且结合工程特点和现场施工条件不断完善技术管理制度，同时在生产实践中监督其执行情况；对于技术管理工作的检查一定要定期，按建制开展施工项目的总结评比；严格地做到技术工作可以遵循规章制度，可以依靠法律；应下大力培养和提拔业务骨干，通过一系列激励措施充分调动技术工人的工作热情，为公路工程项目的落实提夯实人员基础。加强对技术管理人员的培训。施工单位要加强参建人员尤其是技术人员的业务培训，使他们在自己的职责范围内知道要做什么，明确技术要求和操作规程，防止停工、返工问题出现；技术管理人员应秉承认真负责的态度，积极参与业务培训或技术交流活动，主动学习业内先进的技术管理经验，从而与时俱进，及时更新技术知识，不断提升技术管理能力。另外，在施工建设中，技术人员还应积极推广应用先进的管理理念，将技术和质量的故障隐患在还没有出现的时候就解决掉，从而把还没有发生的问题进行提前发现和处理，对工程施工的质量有一定的保证。
4 技术管理工作组织实施与革新
从事公路施工技术管理工作也应该注重行业交流。企业应结合自身需求和实际情况，多参与行业交流活动，加强新技术、新理念的学习。施工技术组织实施，目的是实现机械化操作，提高工作效率，缩短工程建设周期；同时在保证工程质量的前提下节材降耗，控制成本投入，扩大经济效益。技术革新主要是对施工设备和工具进行改进提高效率、对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对重大技术改造方案进行经济技术论证，并合理运用节材降耗的管理方法控制材料消耗，使经济效益最大化。
5 结束语
公路是发展我国经济的重要基础设施。是公路网的重要组成部分，目前，国民经济在党中央和国务院的正确领导下突飞猛进，取得了长足的发展。与此同时，高等级公路发展迅猛，交通主管部门亦正抓住机遇，大力发展公路建设。施工技术管理直接关系到工程质量和最终的经济效益，公路工程施工只有结合具体活动的可操作性和技术管理的必要性，才有可能顺利达成建设目标，获得预期的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]李建起.浅谈公路施工技术管理[J].民营科技，2011（02）.
[2]张晓华.如何做好公路施工技术管理工作[J].科技致富向导2011（03）.
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[4] 陈建升.浅谈公路施工技术管理[J].民营科技2011，（04）.
[5] 李国华.浅谈公路施工技术管理[J].科技致富向导2011，（07）.
[6] 郭洪坤；郭诚威.公路施工技术管理[J].河南科技2011，（01）.
[7] 马艳春.试论公路施工技术管理[J].黑龙江科技信息2011，（02）.