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随着医改的不断深入，浙江省开展了城市优质医疗资源下沉和医务人员下基层“双下沉”活动，结合实际建立了以资产为纽带的公立医院紧密型托管合作模式，取得了显著成效。文章重点对5所紧密型托管合作模式的公立医院进行了调研，发现还存在法人治理结构尚不健全、补偿机制与配套政策有待完善、经济运行不容乐观和缺乏长期合作目标与实施规划等问题，需要政府和合作医院进一步完善政策和采取措施加以解决，以实现新医改的最终目标。