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自1982年第一个基于PC的项目管理软件出现至今,项目管理软件已经历了20多年的发屉历程。监理公司能否熟练运用项目管理软件完成建设工程项目的监理工作,能否协助业主利用项目管理软件对建设工程项目实施有效的管理,监理公司内部是否拥有完善的信息管理系统也成为考察监理公司水平高低的重要因素。我们以江西诚达监理公司在山东辛店电厂运用P3EC软件进行项目进度控制管理的成功范例探讨下其中存在的主要问题。