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【摘 要】随着人们生活水平的不断提高，房屋建设不仅对人们的生命安全有着直接的影响，同时还决定着社会及个人的经济发展。房屋建设工程质量的高低直接影响着房屋建设工程物的使用和人民的生命财产安全，房屋建设工程的质量控制是保证房屋安全可靠的核心。因此，加强房屋建设工程的质量控制意义重大。
【关键词】小康村镇；房屋建设；质量控制；有效管理；思考
[文章编号]1619-2737（2016）05-25-783
【Abstract】As people's living standards continue to improve， housing construction is not only on people's lives has a direct impact， but also determines the social and economic development of the individual. Housing projects will directly affect the quality of housing construction materials are used and people's lives and property safety， housing construction quality control is to ensure safe and reliable core housing. Therefore， to enhance the quality control of housing construction projects of great significance.
【Key words】Well-off villages and towns；Housing construction；Quality control；Effective management；Thinking
1. 有效探析造成房屋建筑工程质量问题的因素
1.1 工程设计上的问题。（1）设计人员方面：很多设计单位实行的是内部承包制，单位内部设计人员之间很难做到专业互通，致使设计优势得不到充分发挥； （2）设计工作态度方面：没有严格的规章制度，设计人员道德行为不规范；⑶设计图纸计算不精确、粗糙、不详实。
1.2 建设单位投资责任机制不健全。（1）“最低价中标”是中国建筑业大力发展的基本条件。笔者认为，“最低价中标”是带来中国建筑业人变革、人进步最重要的市场动力。但房屋工程的质量和工程的造价有直接的关系，片而追求低造价，会增加施工企业经营压力而疏于管理 ；（2）建设单位分包工程，致使一个项目中有两个或两个以上的施工队伍，施工水平的差异及现场缺乏统管理，使施工质量无法保证。
1.3 工程施工单位的素养。施工企业存在着良莠不齐的现象，有的施工单位缺乏健全的施工质量管理制度，无章可依，管理混乱；有的施工单位经营思想不正，利用自己的资质大量转包工程，导致施工单位人员流动大，队伍稳定性差；在当今建筑市场上工人的技术素质整体较低，专业技术人员普遍缺乏，尤其是许多未经过专业训练的农民一涌入建筑行业，人多都是属于无证上岗。
1.4 建筑材料选用方面的原因。许多建设单位为了节约投资，尽可能的追求利润，选用质量低劣的材料、设备，如住宅建设中常用的墙地砖、防水材料、上下水的管材、电线管材、电器设各等等，从而造成的质量问题比比皆是；（2）有些施工企业为了追求利润最人化，压低成本，使用不符合要求的材料进行施工如用价格较低的石粉代替砂石，自拌砂浆及混凝上少用水泥等现象非常普遍。
1.5 监理单位的质量管理作用没有充分发挥。监理单位及相关人员不注重自身素质提高，当前的监理市场中普遍存在建设单位对监理单位职责的重要性没有正确的认识，导致监理费用过低的现象，由此出现项目总监不到位和项目监理机构临时拼凑的问题，并且一人多岗、无证上岗、冒名替岗。
2. 建设小康村镇 房屋建设质量控制与管理的有效措施
2.1 抓好队伍建设，建立健全相关制度，确保工程质量。
有效的队伍建设是房屋建设质量控制与管理的前题。在房屋建筑施工过程中，要形成了总承包的技术质量管理长效机制，进一步提高全员质量意识。项目经理处于监督站的地位和作用，是施工企业在项目上的全权委托人，是整个工程施工过程的全权负责人。因此，项目经理首先应该强化质量管理意识，同时，从各部门抽调得力人员成立质量管理委员会，对房屋建筑施工工程的质量进行全而控制。而后应当建立完善的施工人员培训制度，尤其是加强新进员工的培训工作。在这些人员上岗之前要有针对性地进行岗前培训，让他们对自己将要从事的工作有一定的认识，上岗以后，通过老员工的“帮带”和有关部门的监督，让他们能够按照工程施工质量的相关要求进行施工。建立建全有效的相关制度是房屋建设质量控制与管理的保证。首先应使质量管理制度化、体系化和法制化。另外，在施工过程中，施工企业应当结介自身施工的特点制定完善的质量管理细则，如《质量奖罚条例》、《质量状况分析工作制度》、《施工现场质量管理检查制度》等，为施工企业达到规范化、科学化、标准化管理、房屋建筑施工质量提供坚实的保障。
2.2 加强监理单位在房屋质量管理上的作用。
监理单位作为监管工程质量的重要机构。通过对建设工程实施监理制，是工程建设管理方式的重大改革，是工程建设管理和国际惯例接轨，步入现代化的标志。对于提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价，维护市场秩序，提高工程建设管理水平，都具有很重大的意义。笔者认为有效加强监理单位在房屋质量管理，对于提高工程质量等方面具有重要意义：（1）可有效地提高工程质量；（2）有利于加快工程进度；（3）有利于降低工程造价；（4）有利于维护市场秩序，提高工程建设管理水平。 2.3 房屋工程施工质量控制的具体措施。
（1）严格控制作业人员的资格与作业的规范性。房屋工程施工现场的施工组织及作业人员上岗资格应进行严格控制，这下仅包括从事作业活动的操作者及管理者，同时也包括了各种相应的管理制度。具体来说：作业人员必须符合上岗资质。其次，人员的配置必须符合要求。最后是具备健全的相关制度，工程管理在一定角度来说，就是制度管理。如作业活动现场的安全、消防与环保规定，职能部门相应的职责，紧急情况的应急处理规定等，都是保证工程质量的重要机制。
（2）严把材料质量关，为提高工程质量奠定基础。材料使用是否合理，产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中，该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢？笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制：首先，在决策或设计阶段，就应该考虑避免使用不合理的材料；其次，在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者，我们应该建立一套完善的管理制度，严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验，对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求，杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上，从而达到工程质量的目的。
（3）施工环境的有效控制。施工环境的控制主要包括施工作业环境、现场自然环境条件的控制作业环境条件主要是指施工作业中人为创造的条件与准备工作，比如水、电、动力供应、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输这些条件的准备。因此监理工程师需要严格按照工程项目要求检查施工单位是否做好安排和准备妥当，符合条件了才允许进入施工。现场自然环境的控制也就是施工中面对自然环境施工单位是否有充分的考虑。比如自然条件的变化给工程施工带来了不利影响要有预见比性。
（4）技术交底的管理与控制。房屋工程施工质量的控制，与施工现场组织、施工方法有着直接关系。因此必须要求做好技术交底工作。技术交底不是形式文件，它是施工组织与管理的指导性文件。因此必须对施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、工艺、方法、施工环境、具体管理措施等进行详细的阐述，从而使施工单位的作业人员和管理人员明自各自该做什么、如何做、作业标准、完成时间等方面的要求。
房屋建设质量管理是提高房屋建筑产品质量的前提保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是核心和关键，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程，让我们齐心协力为共建小康村镇奉献一份微薄之力。
参考文献
[1] 张海红；建设工程质量监督体制存在的问题及对策[J]；福建工程学院学报；2013（3）.
[2] 吴峻；小城镇房屋建设规范化的必要性探究[M]；中国建筑；2013（3） .
[3] 梁海全；房屋工程质量控制及管理有效思考[J]； 中华建设科技；2013（5）.
【关键词】小康村镇；房屋建设；质量控制；有效管理；思考
[文章编号]1619-2737（2016）05-25-783
【Abstract】As people's living standards continue to improve， housing construction is not only on people's lives has a direct impact， but also determines the social and economic development of the individual. Housing projects will directly affect the quality of housing construction materials are used and people's lives and property safety， housing construction quality control is to ensure safe and reliable core housing. Therefore， to enhance the quality control of housing construction projects of great significance.
【Key words】Well-off villages and towns；Housing construction；Quality control；Effective management；Thinking
1. 有效探析造成房屋建筑工程质量问题的因素
1.1 工程设计上的问题。（1）设计人员方面：很多设计单位实行的是内部承包制，单位内部设计人员之间很难做到专业互通，致使设计优势得不到充分发挥； （2）设计工作态度方面：没有严格的规章制度，设计人员道德行为不规范；⑶设计图纸计算不精确、粗糙、不详实。
1.2 建设单位投资责任机制不健全。（1）“最低价中标”是中国建筑业大力发展的基本条件。笔者认为，“最低价中标”是带来中国建筑业人变革、人进步最重要的市场动力。但房屋工程的质量和工程的造价有直接的关系，片而追求低造价，会增加施工企业经营压力而疏于管理 ；（2）建设单位分包工程，致使一个项目中有两个或两个以上的施工队伍，施工水平的差异及现场缺乏统管理，使施工质量无法保证。
1.3 工程施工单位的素养。施工企业存在着良莠不齐的现象，有的施工单位缺乏健全的施工质量管理制度，无章可依，管理混乱；有的施工单位经营思想不正，利用自己的资质大量转包工程，导致施工单位人员流动大，队伍稳定性差；在当今建筑市场上工人的技术素质整体较低，专业技术人员普遍缺乏，尤其是许多未经过专业训练的农民一涌入建筑行业，人多都是属于无证上岗。
1.4 建筑材料选用方面的原因。许多建设单位为了节约投资，尽可能的追求利润，选用质量低劣的材料、设备，如住宅建设中常用的墙地砖、防水材料、上下水的管材、电线管材、电器设各等等，从而造成的质量问题比比皆是；（2）有些施工企业为了追求利润最人化，压低成本，使用不符合要求的材料进行施工如用价格较低的石粉代替砂石，自拌砂浆及混凝上少用水泥等现象非常普遍。
1.5 监理单位的质量管理作用没有充分发挥。监理单位及相关人员不注重自身素质提高，当前的监理市场中普遍存在建设单位对监理单位职责的重要性没有正确的认识，导致监理费用过低的现象，由此出现项目总监不到位和项目监理机构临时拼凑的问题，并且一人多岗、无证上岗、冒名替岗。
2. 建设小康村镇 房屋建设质量控制与管理的有效措施
2.1 抓好队伍建设，建立健全相关制度，确保工程质量。
有效的队伍建设是房屋建设质量控制与管理的前题。在房屋建筑施工过程中，要形成了总承包的技术质量管理长效机制，进一步提高全员质量意识。项目经理处于监督站的地位和作用，是施工企业在项目上的全权委托人，是整个工程施工过程的全权负责人。因此，项目经理首先应该强化质量管理意识，同时，从各部门抽调得力人员成立质量管理委员会，对房屋建筑施工工程的质量进行全而控制。而后应当建立完善的施工人员培训制度，尤其是加强新进员工的培训工作。在这些人员上岗之前要有针对性地进行岗前培训，让他们对自己将要从事的工作有一定的认识，上岗以后，通过老员工的“帮带”和有关部门的监督，让他们能够按照工程施工质量的相关要求进行施工。建立建全有效的相关制度是房屋建设质量控制与管理的保证。首先应使质量管理制度化、体系化和法制化。另外，在施工过程中，施工企业应当结介自身施工的特点制定完善的质量管理细则，如《质量奖罚条例》、《质量状况分析工作制度》、《施工现场质量管理检查制度》等，为施工企业达到规范化、科学化、标准化管理、房屋建筑施工质量提供坚实的保障。
2.2 加强监理单位在房屋质量管理上的作用。
监理单位作为监管工程质量的重要机构。通过对建设工程实施监理制，是工程建设管理方式的重大改革，是工程建设管理和国际惯例接轨，步入现代化的标志。对于提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价，维护市场秩序，提高工程建设管理水平，都具有很重大的意义。笔者认为有效加强监理单位在房屋质量管理，对于提高工程质量等方面具有重要意义：（1）可有效地提高工程质量；（2）有利于加快工程进度；（3）有利于降低工程造价；（4）有利于维护市场秩序，提高工程建设管理水平。 2.3 房屋工程施工质量控制的具体措施。
（1）严格控制作业人员的资格与作业的规范性。房屋工程施工现场的施工组织及作业人员上岗资格应进行严格控制，这下仅包括从事作业活动的操作者及管理者，同时也包括了各种相应的管理制度。具体来说：作业人员必须符合上岗资质。其次，人员的配置必须符合要求。最后是具备健全的相关制度，工程管理在一定角度来说，就是制度管理。如作业活动现场的安全、消防与环保规定，职能部门相应的职责，紧急情况的应急处理规定等，都是保证工程质量的重要机制。
（2）严把材料质量关，为提高工程质量奠定基础。材料使用是否合理，产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中，该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢？笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制：首先，在决策或设计阶段，就应该考虑避免使用不合理的材料；其次，在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者，我们应该建立一套完善的管理制度，严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验，对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求，杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上，从而达到工程质量的目的。
（3）施工环境的有效控制。施工环境的控制主要包括施工作业环境、现场自然环境条件的控制作业环境条件主要是指施工作业中人为创造的条件与准备工作，比如水、电、动力供应、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输这些条件的准备。因此监理工程师需要严格按照工程项目要求检查施工单位是否做好安排和准备妥当，符合条件了才允许进入施工。现场自然环境的控制也就是施工中面对自然环境施工单位是否有充分的考虑。比如自然条件的变化给工程施工带来了不利影响要有预见比性。
（4）技术交底的管理与控制。房屋工程施工质量的控制，与施工现场组织、施工方法有着直接关系。因此必须要求做好技术交底工作。技术交底不是形式文件，它是施工组织与管理的指导性文件。因此必须对施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、工艺、方法、施工环境、具体管理措施等进行详细的阐述，从而使施工单位的作业人员和管理人员明自各自该做什么、如何做、作业标准、完成时间等方面的要求。
房屋建设质量管理是提高房屋建筑产品质量的前提保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是核心和关键，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程，让我们齐心协力为共建小康村镇奉献一份微薄之力。
参考文献
[1] 张海红；建设工程质量监督体制存在的问题及对策[J]；福建工程学院学报；2013（3）.
[2] 吴峻；小城镇房屋建设规范化的必要性探究[M]；中国建筑；2013（3） .
[3] 梁海全；房屋工程质量控制及管理有效思考[J]； 中华建设科技；2013（5）.