一、前言

　　目前我国的经济发展极其迅速，相比之前有着质的提升。有很多企业建立和发展比较迅速，但是一部分企业会因为财务问题导致经营亏损而倒闭。针对这些倒闭的企业来看，现代企业在经营发展方面要对财务问题进行重视，从而减少企业在经营过程中产生风险的概率。财务内控工作在企业经营中属于基本的业务，可以有效的对公司发展方向和收支平衡进行预测和计算。所以企业的财务内控工作必须要加强管理和实际工作中的力度。

二、现代企业财务内控出现的问题

　　对于一个企业来说，内控是一个关键的环节，用的适当，将会为企业带来巨大的利益。但是，当今企业内部控制仍存在许多问题，作者将通过以下问题揭示现代企业财务内部控制的现状。
　　（一）内控制度不完善
　　由于内部控制制度的建立不能直接反映经济效益，间接效益将在很长一段时间后反映出来，因此，许多企业的管理者不愿意在内部控制上投入太多精力。同时，内部控制的建设需要制定大量的规范和规章制度，也需要在实施过程中通过多个环节来实施。因此，许多管理者认为，内部控制的建立只是一种被动制度，以防止出现不法行为，没有意识到内部控制本质上是一个积极的系统，以保护企业的健康运作。
　　（二）企业监督力度不强
　　即使企业建立了相应的内部控制制度，但没有建立健全的内部控制和监督机制来进行监督，系统的正常实施也无法实现。在许多企业中，虽然有监管机构，但监管机构的监管内容根本不具体，监管方式不够灵活。即使监管机构发现企业存在问题，也不能得到有效处理，使得监督和处罚不能共存。因此，监管机构的权威特征无法体现。

三、可行性建议

　　现代财务内控制度的发挥，在一定程度上还是存在着一些问题，针对提出的问题，笔者给出以下这些建议。
　　（一）建立健全的内控制度
　　为了最大限度地发挥企业财务内部控制在规避企业风险中的作用，有必要建立和完善内部财务内部控制制度。中心任务是建立企业财务内部控制系统管理组织，相关管理人员应根据市场的宏观视角和公司利益做出决策。要实现财务内部控制责任的具体化，应该明确划分责任及主要负责人。
　　（二）利用程序进行监督
　　加強企业会计核算应从制定财务处理程序、审批程序、审计制度等方面入手，做好企业财务内部控制的内部控制，有效防范企业风险。对于公司的内部财务审批，会计部门应加强检查，对于不符合审核要求的项目，应将项目退回相关部门进行修改，严格控制审批流程。它受原始凭证、会计科目的使用、会计方法的使用、会计账簿的设置以及会计报告的编制等方面的监管。最后，有必要清楚明确地整理出书籍，并对其进行顺利排序，并建立有效的监管制度。已经批准的项目需要定期和有效的审核，并应及时采取纠正措施。

四、现代企业财务内控作用

　　总之，企业的财务内部控制在企业的发展中起着重要作用。但是，公司管理中财务工作并非易事，随着社会的不断进步，企业的管理计划不断创新，企业要适应时代的发展变化，制定符合自身发展的管理计划，以适应这个快速发展的社会。企业相关管理人员必须不断提高企业社会价值，保证企业快速发展，实现企业利润最大化。

五、结束语

　　现代企业的内控制度在企业经营的过程中发挥着重大的作用，是不可以忽视的一部分。经过实践的证明，它对于企业的作用也是越来越受到了人们的关注。内控在某一定程度上反映了企业的经营状况和在经营过程中会遇到的风险。企业想要规避的风险，通过内控制度可以起到规避的作用。所以，在面对这个问题的时候，要根据企业真实的情况和企业当下的情况来解决问题。只有更好的结合企业的实际，从实事求是的基点出发，这样企业才会越办越好。