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【摘要】为了保证建筑工程的质量，确保居住者的生命安全和财产安全，应该强化建筑工程的质量监督。本文对新时期建筑工程质量监督创新管理进行了分析研究。
【关键词】新时期；建筑工程；质量控制；监督创新；管理制度
一、前言
建筑工程是我国比较重视的产业，其安全质量与人们的生命安全息息相关，目前各部门的自觉性还不是很高，需要管理部门的监督来实现质量提升。建设工程在不断发展，要求其管理方式也不断进步，只有完善而全面的管理制度才能够做到切实有效的保证新时期建筑工程的质量监督管理工作，为我国建筑事业做出新的贡献。
二、对建筑质量产生影响的几点因素
1.工作人员的素质
目前我国建筑行业的人才还比较空缺，我国的建筑机械化还没有得到全面的实施，建筑的大部分工作还是由人力来完成。卧轨从事建筑的工人多数是来自农村的农民工，虽然大部分工人勤劳认真，但是工作人员的素质良莠不齐，不可避免有很多人由于自身的某些原因而影响工作的质量，直接对建筑物的质量造成影响。
2.建筑材料的质量
建筑材料是组成建筑物的基础，材料的质量决定建筑物的质量的主要因素。有很多人员在材料采购的时候，为了收受材料商的回扣，而忽略了材料的质量，使建筑物的质量大打折扣，达不到预期的标准。采用劣质建筑材料不仅给建筑的质量造成影响，还很有可能造成建筑工程的安全事故，对人们的生命以及财产安全带来威胁。
3.监测和检查施工质量 施工的最终目的是完成符合标准的建筑单位，然而为了达成目标，必须拥有监测和检查系统。但是，现实的工作情况是有许多客观情况存在的，因为资金等问题而放弃这个部门是常见现象。还有一些施工单位的监测和检查部门只是徒有虚名，它们没有履行任何的工作责任，只是以部门为借口来开工资，这样的部门没有实在意义。
三、新时期工程管理出现的问题
1.管理部门重视程度不够
就现阶段我国建筑工程的管理情况来看，很多管理部门的领导对于管理这块的重视程度不够，即重利益，轻管理，导致管理松懈。领导们在提高经济效益这个问题上大费周章，而在管理上没有安排人员，甚至没有固定的管理制度，使建筑的质量得不到保证。
2.没有严格的管理方式来管路施工质量 在建筑单位的主要思想中，盈利基本上是建筑工程进行的唯一目的，很多建筑单位为了盈利不责手段，但是，所有的建筑业主的主要思想都是希望建筑有好的质量，每一项目都能够达标，这样一来一个好的管理制度就可以严格的规定工程的施工过程和工程完毕的监测问题。因为在建筑工程质量问题之中，一个严格监视系统和规章制度，对于工程质量起到一定的保障作用，所以，树立一个严格的管理体系和管理部门至关重要。
3.监督系统不够完善
在进行监督管理工作的时候，要形成一个全面的监督管理系统，由完善的管理机制以及专业的监督人员组成。但是在实际工作的开展中，很多企业没有出一定的精力与经费去发展管理，使得监督系统不够规范。更没有支出足够的经费去聘用专业的监督管理人员，使监督管理的体系水平偏低，不能达到理想的管理效果。
四、提高质量监督水平的方法
1.建立完善的监督体系，大幅度增强工程质量。 所有的施工单位都应该把工程的质量放在施工完成的首要地位，为了增加建筑的质量，建立严格的监督体系就显得尤为重要。所谓的严格的监督质量，需要很多方面的完善，首先，监督规则要完善，监督人员的能力和水平应该足够专业，监督不光体现在施工过程和施工结束，应该贯穿整个过程，严格监视施工的各个部门的各个阶段工作。建立系统的监管教育体系，培养专业的监管人员，有助于建立严格监视系统。
2.健全管理制度
一套完善的管理制度是决定管理水平至关重要的法宝，所以健全管理制度十分必要。在实际的工作中，我们要按照实际情况制定一套适用的管理制度，在实际实施的时候，再不断完善。同时，对于管理人员，也要聘用专业人士，严格要求凭证上岗，除此之外，还要定期对管理人员进行专业化培训，以此方法来不断提高总体的管理水平。
3.增强建筑人员的监管技术水平和专业程度 提升监督人员的监察技术和专业水平是保证工程质量的主要指标，所以增强它们的职业素质就是增加建筑工程的质量。为了提高监督管理人员的工作职业水平，需要跟多方面的努力，首先需要建立一个专业的监督管理人员培训系统，提高监督管理人员的技术水平和工作认识，还需要通过各种渠道了解到外国监测人员的工作方法，向它们进行学习，归纳它们管理方式的优缺点，然后采纳利用和摒弃。
4.提高管理部门的工作质量 通过增加管理监督人员的工作热情来提高他们的工作效率，让他们自己制定努力工作；减少监督过程中徇私舞弊的现象，让监管工作更加透明化，坦白每一部分检查所进行的工作，做好全面的工作记录，对于问题不留任何遗漏；加快监管人员的整体工作速度和工作质量，由于建筑单位施工过程中需要很多部门的共同努力来完成任务，监管部门需要检查所有部门的每一个阶段的工作状况，涉及的范围和工作任务远远超过其他部门的工作范围，然而为了跟上施工进度，必须大幅度的提高工作质量和效率，这样才能够与施工同步完成；现今阶段各种技术不断的进步，网络技术在各项工作中得到了广泛的应用，当然在检查管路工作中也需要充分发挥网络工作等优势，适当利用网络。
结束语：
综上所述，要想将新时期建筑工程的管理水平提高一个层次，我们需要从多个方面全面进行。首先要完善监督管理制度，对管理人员严格要求，从管理部门做好标准。其次，要持续增强管理人员的专业水平，因为建筑是发展的，管理技术也要进步。最后，要全面提升管理的质量，不断总结经验，增强管理水平。总之，为了提高建筑的监督管理水平，一定要从多个根基方面入手，这样才能做到切实有效，为我国建筑事业的发展做出贡献。
参考文献：
[1]王丽.在新形势下如何加强建筑工程质量监督管理[J].科学之友，2012，（15） .
[2]范晓莹.浅谈建筑工程质量监督与管理[J].建材与装饰，2012，（16）.
【关键词】新时期；建筑工程；质量控制；监督创新；管理制度
一、前言
建筑工程是我国比较重视的产业，其安全质量与人们的生命安全息息相关，目前各部门的自觉性还不是很高，需要管理部门的监督来实现质量提升。建设工程在不断发展，要求其管理方式也不断进步，只有完善而全面的管理制度才能够做到切实有效的保证新时期建筑工程的质量监督管理工作，为我国建筑事业做出新的贡献。
二、对建筑质量产生影响的几点因素
1.工作人员的素质
目前我国建筑行业的人才还比较空缺，我国的建筑机械化还没有得到全面的实施，建筑的大部分工作还是由人力来完成。卧轨从事建筑的工人多数是来自农村的农民工，虽然大部分工人勤劳认真，但是工作人员的素质良莠不齐，不可避免有很多人由于自身的某些原因而影响工作的质量，直接对建筑物的质量造成影响。
2.建筑材料的质量
建筑材料是组成建筑物的基础，材料的质量决定建筑物的质量的主要因素。有很多人员在材料采购的时候，为了收受材料商的回扣，而忽略了材料的质量，使建筑物的质量大打折扣，达不到预期的标准。采用劣质建筑材料不仅给建筑的质量造成影响，还很有可能造成建筑工程的安全事故，对人们的生命以及财产安全带来威胁。
3.监测和检查施工质量 施工的最终目的是完成符合标准的建筑单位，然而为了达成目标，必须拥有监测和检查系统。但是，现实的工作情况是有许多客观情况存在的，因为资金等问题而放弃这个部门是常见现象。还有一些施工单位的监测和检查部门只是徒有虚名，它们没有履行任何的工作责任，只是以部门为借口来开工资，这样的部门没有实在意义。
三、新时期工程管理出现的问题
1.管理部门重视程度不够
就现阶段我国建筑工程的管理情况来看，很多管理部门的领导对于管理这块的重视程度不够，即重利益，轻管理，导致管理松懈。领导们在提高经济效益这个问题上大费周章，而在管理上没有安排人员，甚至没有固定的管理制度，使建筑的质量得不到保证。
2.没有严格的管理方式来管路施工质量 在建筑单位的主要思想中，盈利基本上是建筑工程进行的唯一目的，很多建筑单位为了盈利不责手段，但是，所有的建筑业主的主要思想都是希望建筑有好的质量，每一项目都能够达标，这样一来一个好的管理制度就可以严格的规定工程的施工过程和工程完毕的监测问题。因为在建筑工程质量问题之中，一个严格监视系统和规章制度，对于工程质量起到一定的保障作用，所以，树立一个严格的管理体系和管理部门至关重要。
3.监督系统不够完善
在进行监督管理工作的时候，要形成一个全面的监督管理系统，由完善的管理机制以及专业的监督人员组成。但是在实际工作的开展中，很多企业没有出一定的精力与经费去发展管理，使得监督系统不够规范。更没有支出足够的经费去聘用专业的监督管理人员，使监督管理的体系水平偏低，不能达到理想的管理效果。
四、提高质量监督水平的方法
1.建立完善的监督体系，大幅度增强工程质量。 所有的施工单位都应该把工程的质量放在施工完成的首要地位，为了增加建筑的质量，建立严格的监督体系就显得尤为重要。所谓的严格的监督质量，需要很多方面的完善，首先，监督规则要完善，监督人员的能力和水平应该足够专业，监督不光体现在施工过程和施工结束，应该贯穿整个过程，严格监视施工的各个部门的各个阶段工作。建立系统的监管教育体系，培养专业的监管人员，有助于建立严格监视系统。
2.健全管理制度
一套完善的管理制度是决定管理水平至关重要的法宝，所以健全管理制度十分必要。在实际的工作中，我们要按照实际情况制定一套适用的管理制度，在实际实施的时候，再不断完善。同时，对于管理人员，也要聘用专业人士，严格要求凭证上岗，除此之外，还要定期对管理人员进行专业化培训，以此方法来不断提高总体的管理水平。
3.增强建筑人员的监管技术水平和专业程度 提升监督人员的监察技术和专业水平是保证工程质量的主要指标，所以增强它们的职业素质就是增加建筑工程的质量。为了提高监督管理人员的工作职业水平，需要跟多方面的努力，首先需要建立一个专业的监督管理人员培训系统，提高监督管理人员的技术水平和工作认识，还需要通过各种渠道了解到外国监测人员的工作方法，向它们进行学习，归纳它们管理方式的优缺点，然后采纳利用和摒弃。
4.提高管理部门的工作质量 通过增加管理监督人员的工作热情来提高他们的工作效率，让他们自己制定努力工作；减少监督过程中徇私舞弊的现象，让监管工作更加透明化，坦白每一部分检查所进行的工作，做好全面的工作记录，对于问题不留任何遗漏；加快监管人员的整体工作速度和工作质量，由于建筑单位施工过程中需要很多部门的共同努力来完成任务，监管部门需要检查所有部门的每一个阶段的工作状况，涉及的范围和工作任务远远超过其他部门的工作范围，然而为了跟上施工进度，必须大幅度的提高工作质量和效率，这样才能够与施工同步完成；现今阶段各种技术不断的进步，网络技术在各项工作中得到了广泛的应用，当然在检查管路工作中也需要充分发挥网络工作等优势，适当利用网络。
结束语：
综上所述，要想将新时期建筑工程的管理水平提高一个层次，我们需要从多个方面全面进行。首先要完善监督管理制度，对管理人员严格要求，从管理部门做好标准。其次，要持续增强管理人员的专业水平，因为建筑是发展的，管理技术也要进步。最后，要全面提升管理的质量，不断总结经验，增强管理水平。总之，为了提高建筑的监督管理水平，一定要从多个根基方面入手，这样才能做到切实有效，为我国建筑事业的发展做出贡献。
参考文献：
[1]王丽.在新形势下如何加强建筑工程质量监督管理[J].科学之友，2012，（15） .
[2]范晓莹.浅谈建筑工程质量监督与管理[J].建材与装饰，2012，（16）.