美术出版,一个神圣的行业;美术出版社,无数优秀的美术出版物在这里诞生;美术出版人,慧眼识英,甘当幕后英雄。美术出版业有着辉煌的历史,然而,随着出版业体制改革的进一步深化和图书出版市场竞争的不断加剧,美术专业出版也面临着严峻的现实:图书市场有限的市场占有率和微薄的行业利润让美术出版处于一个尴尬的境地;出版业的集团化和股改上市要求出版社必须严格按照一般商品的特点约束图书出版,"赚钱"显然已成为出版社工作的重中之重,出版人在坚守文化品格与追求经济收益之间徘徊;出版社从业人员的收入和社会地位下降,人才流失和断层加剧的现象日益显现。梁公启超曾言:"夫旧而能守,斯亦已矣!然鄙人以为人之处于世也,如逆水行舟,不进则退。"在人们的阅读习惯不断发生变化的网络时代,传统美术出版正如逆水行舟。在不久前结束的2012年全国美术出版社社长年会上,全国40余家从事专业美术出版的出版社社长结合各自出版社情况共同讨论应对之策,其中不乏精彩而有见地的言论。本期我刊邀请了几位在业界有一定影响力的美术出版社社长,结合他们在年会上的发言,为《中国美术》撰写专稿,共同讨论。中国美术出版总社总编辑林阳和中青国际出版传媒总经理郭光认为应该实现企业全球化、团队国际化,走中国美术出版全球化的发展道路;上海人民美术出版社社长李新指出现在的美术出版已经被"边缘化"了,并提出要改善体制内单一机制、尝试采用项目制操作方式和独立工作室等五项积极应对的策略;河北美术出版社的曹宝泉社长认为文化品格是出版竞争的核心;江西美术出版社社长陈政分析了中国美术图书市场的大势,提倡在立足自身优势出版板块的同时,积极探索,化"短板"为"长板";中国美术学院出版社社长曹增节对视觉时代的专业美术出版进行了分析。挑战总是与机遇并存,相信把准时代脉搏的专业美术出版,会迎来更加美好的明天。