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我国高校后勤社会化就是要将市场机制引入高校后勤，通过市场来优化后勤资源配置，提高后勤资产的使用效率。从后勤的重要性、社会功能、市场细分和我国的国情上看，公益性是我国高校后勤的基本属性。在市场性和公益性的双重目标下，高校后勤服务成本控制有着区别于一般成本控制的特殊性，后勤服务成本控制需要政府、高校和后勤部门共同参与，针对不同的市场运用不同的成本控制策略。