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摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的各行各业的发展也有了改善。经济进步带动了市场变化，市场变化促使企业进行必要的改革和发展。在此背景下，企业财务管理需要加强创新，以便更好地适应当前的市场环境，进而提高企业的核心竞争能力。
关键词：财务管理;项目投资决策;应用分析
1 企业投资决策的内容
企业的投资决策工作需要首先进行投资目标的分析，并将企业投资目标的实现水平进行考察，结合企业综合性价值的开发需要，制定企业的投资目标管控方案，使投资目标的合理性得到维护。企业的投资决策需要对投资活动可能面临的风险进行研究，尤其要对新型战略风险管理措施进行引进应用，使企业的投资方向可以得到有效的转化，并保证投资方案的选取可以具备更高的科学性。企业的投资决策工作可以使专业人士的意见得到更高水平的重视，并且凭借投资回收期和投资回报率的分析，实现对投资决策价值的精准认知，为投资项目的优选创造更加有利的决策依据，企业的投资决策内容还需要将投资目标的控制作为主体工作内容，凭借投资目标的合理调节明确财务管理工作的基础性作用，使资金投资增值管理措施的影响力可以得到优化，充分提高投资决策对企业的影响力。
2 资产管理公司财务管理问题现状
2.1 财务管理体系不完善
当前的资产管理公司面临的主要问题是管理体系的不完善，这不利于资产管理公司的快速向前发展。主要原因是国家制定的财务管理法律法规虽然较为完善，但公司并没有依据自身实际情况建立完善的财务管理体系。管理制度的不完善使得当前财务人员进入公司后，缺少相关专业培训，财务人员容易出现不规范的行为，因此，财务人员整体的工作素养不能适应公司快速发展，公司缺乏有效的财务管理制度，使得财务各方面管理能力有限，提供的相关财务数据不能够准确作为公司发展的依据。
2.2 没有完善的资金管理制度
资金管理是资产管理公司财务管理的核心，不仅仅是货币资金管理，还需要盘活公司内部资金，确保公司资金在良好状态下的稳定运转。资产管理公司主要是对客户资产进行管理，但同时包括自有资金的使用和运作，涉及日常投资、筹资等事项同时也较为复杂，当前资金管理方面还不是很完善，资金管理体制还不健全，主要出现以下几个方面的问题。（1）资金分割不能够实现真正的集中管理、集中调配。（2）资产管理公司中由于预算工作流于形式，导致资金利用不合理，出现了高投入、低回报等现象，降低了资金的使用效率。（3）对资金缺乏合理统筹规划，使得随意挪用占用资金现象明显，导致资金流量出现不平衡。（4）资金管理不完善使得资金出现沉淀情况，资金投放出现无法变现和增值的不良后果。
3 优化措施分析
3.1 提升企业财务人员的综合管理能力
在制定财务专业人士培训方案的过程中，需要对影响项目投资质量的多方面因素进行总结，尤其要对财务知识和法律知识的组成情况进行总结考察，使人才的培育可以在基础知识掌握方面取得理想的进展。一定要对企业的人才选拔应用特征予以研究，尤其要对财务监督团队的构成情况进行分析，以此实现对人员信息查询价值的掌控，为会计专业人士得到更加专业化的管理提供帮助。企业需要对综合竞争力的构建需求予以明确，并对全能型人才的培养方案进行细化处置，从改进内部控制工作的角度出发，制定财务人员的综合管理方案，切实保证财务人员的综合能力可以得到有效提升。企业还需要在人才培养的过程中，对部门联动机制进行创新性构建，尤其要对影响财务管理工作效率的因素进行完整的创新，使财务管理工作可以在项目投资决策过程中发挥有效的监督性影响，并在实践经验累积的基础上提升财务人员的专业能力。企业还需要结合环境的变化制定财务人员综合管理能力构成情况的分析，使培训工作可以在明确基本需求的情况下，不断地得到自我完善。
3.2 加强内部审计工作
就目前来看，审计工作在企业财务风险控制中肩负着监督与管理的作用，可以有效保证企业资本在一定氛围内正常运转，无论是工作方式还是工作思维都能起到控制风险的积极作用，内部审计如今已经是企业内部经济运作的环节之一。内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。城投公司经营范围大多是市政和城建项目的投资、融资、建设等工作。而城建项目涉及的企业、部门、人员都比较多，财务管理工作也较为复杂。城投公司可以利用内部审计的手段从客观实际出发，从项目的立项、建设、竣工验收、等环节的潜在风险因素进行全面分析，找准薄弱环节，对每项风险因素出现的概率进行量化评估，科学确定各环节的风险水平，做好经营管理人员的参谋和助手。
3.3 通过调研，分析企业投资项目
企业的项目投资决策人员需要对市场大环境的特点具备足够的了解，在投资项目分析的过程中，充分结合市场的具体状况制定投资方案，使调研性质活动的重要价值可以借此得到明确，并且凭借市场动向的有效把控实现对先进管理人才的有效培育，以此保证企业的投资项目可以具备更大的应用价值。投资项目的分析工作需要对外部收购工作具备足够的了解，应对市盈率和市净率等数据的分析进行投资项目实体价值的掌控，使收购项目的实际成本支出状况可以得到明确。一定要对公司的估价构成情况进行精准分析，尤其要对企业管理性质业务所需的培训需要予以明确，以此实现对内控意识及风险管理理念的精准处置，为财务工作结构及制度的创新提供充足保障。
3.4 强化资本管理理念
净资本指标是体现资产管理公司偿付能力，防范和抵御流动性风险、市场风险、信用风险等各类风险的核心综合指标，同时也是监管部门最核心的监管指标。资产管理公司财务管理工作应该建立净资产管理体系，对净资本开展科学规划和日常监控，帮助公司在流动性风险可控的基础上，实现收益最大化。
4 结语
在企业财务管理工作中，管理會计的数据有非常关键的作用，是企业经济决策的重要依据，能够提升企业财务管理水平。在应用的过程中，需要结合我国市场环境、企业情况以及国情等，丰富管理会计人员的知识，增强管理会计在财务管理中的应用效果。
参考文献：
[1]李莉.基于管理会计的企业财务管理创新分析[J].财会学习，2020（4）：121，123.
[2]白雪.企业投资项目决策分析与过程管理探究[J].当代会计，2018，（6）：22-24.
[3]刘洋.关于投资项目决策的研究[J]. 财会学习，2018，（8）：166-168.
（作者单位：山东高速尼罗投资发展有限公司）
关键词：财务管理;项目投资决策;应用分析
1 企业投资决策的内容
企业的投资决策工作需要首先进行投资目标的分析，并将企业投资目标的实现水平进行考察，结合企业综合性价值的开发需要，制定企业的投资目标管控方案，使投资目标的合理性得到维护。企业的投资决策需要对投资活动可能面临的风险进行研究，尤其要对新型战略风险管理措施进行引进应用，使企业的投资方向可以得到有效的转化，并保证投资方案的选取可以具备更高的科学性。企业的投资决策工作可以使专业人士的意见得到更高水平的重视，并且凭借投资回收期和投资回报率的分析，实现对投资决策价值的精准认知，为投资项目的优选创造更加有利的决策依据，企业的投资决策内容还需要将投资目标的控制作为主体工作内容，凭借投资目标的合理调节明确财务管理工作的基础性作用，使资金投资增值管理措施的影响力可以得到优化，充分提高投资决策对企业的影响力。
2 资产管理公司财务管理问题现状
2.1 财务管理体系不完善
当前的资产管理公司面临的主要问题是管理体系的不完善，这不利于资产管理公司的快速向前发展。主要原因是国家制定的财务管理法律法规虽然较为完善，但公司并没有依据自身实际情况建立完善的财务管理体系。管理制度的不完善使得当前财务人员进入公司后，缺少相关专业培训，财务人员容易出现不规范的行为，因此，财务人员整体的工作素养不能适应公司快速发展，公司缺乏有效的财务管理制度，使得财务各方面管理能力有限，提供的相关财务数据不能够准确作为公司发展的依据。
2.2 没有完善的资金管理制度
资金管理是资产管理公司财务管理的核心，不仅仅是货币资金管理，还需要盘活公司内部资金，确保公司资金在良好状态下的稳定运转。资产管理公司主要是对客户资产进行管理，但同时包括自有资金的使用和运作，涉及日常投资、筹资等事项同时也较为复杂，当前资金管理方面还不是很完善，资金管理体制还不健全，主要出现以下几个方面的问题。（1）资金分割不能够实现真正的集中管理、集中调配。（2）资产管理公司中由于预算工作流于形式，导致资金利用不合理，出现了高投入、低回报等现象，降低了资金的使用效率。（3）对资金缺乏合理统筹规划，使得随意挪用占用资金现象明显，导致资金流量出现不平衡。（4）资金管理不完善使得资金出现沉淀情况，资金投放出现无法变现和增值的不良后果。
3 优化措施分析
3.1 提升企业财务人员的综合管理能力
在制定财务专业人士培训方案的过程中，需要对影响项目投资质量的多方面因素进行总结，尤其要对财务知识和法律知识的组成情况进行总结考察，使人才的培育可以在基础知识掌握方面取得理想的进展。一定要对企业的人才选拔应用特征予以研究，尤其要对财务监督团队的构成情况进行分析，以此实现对人员信息查询价值的掌控，为会计专业人士得到更加专业化的管理提供帮助。企业需要对综合竞争力的构建需求予以明确，并对全能型人才的培养方案进行细化处置，从改进内部控制工作的角度出发，制定财务人员的综合管理方案，切实保证财务人员的综合能力可以得到有效提升。企业还需要在人才培养的过程中，对部门联动机制进行创新性构建，尤其要对影响财务管理工作效率的因素进行完整的创新，使财务管理工作可以在项目投资决策过程中发挥有效的监督性影响，并在实践经验累积的基础上提升财务人员的专业能力。企业还需要结合环境的变化制定财务人员综合管理能力构成情况的分析，使培训工作可以在明确基本需求的情况下，不断地得到自我完善。
3.2 加强内部审计工作
就目前来看，审计工作在企业财务风险控制中肩负着监督与管理的作用，可以有效保证企业资本在一定氛围内正常运转，无论是工作方式还是工作思维都能起到控制风险的积极作用，内部审计如今已经是企业内部经济运作的环节之一。内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。城投公司经营范围大多是市政和城建项目的投资、融资、建设等工作。而城建项目涉及的企业、部门、人员都比较多，财务管理工作也较为复杂。城投公司可以利用内部审计的手段从客观实际出发，从项目的立项、建设、竣工验收、等环节的潜在风险因素进行全面分析，找准薄弱环节，对每项风险因素出现的概率进行量化评估，科学确定各环节的风险水平，做好经营管理人员的参谋和助手。
3.3 通过调研，分析企业投资项目
企业的项目投资决策人员需要对市场大环境的特点具备足够的了解，在投资项目分析的过程中，充分结合市场的具体状况制定投资方案，使调研性质活动的重要价值可以借此得到明确，并且凭借市场动向的有效把控实现对先进管理人才的有效培育，以此保证企业的投资项目可以具备更大的应用价值。投资项目的分析工作需要对外部收购工作具备足够的了解，应对市盈率和市净率等数据的分析进行投资项目实体价值的掌控，使收购项目的实际成本支出状况可以得到明确。一定要对公司的估价构成情况进行精准分析，尤其要对企业管理性质业务所需的培训需要予以明确，以此实现对内控意识及风险管理理念的精准处置，为财务工作结构及制度的创新提供充足保障。
3.4 强化资本管理理念
净资本指标是体现资产管理公司偿付能力，防范和抵御流动性风险、市场风险、信用风险等各类风险的核心综合指标，同时也是监管部门最核心的监管指标。资产管理公司财务管理工作应该建立净资产管理体系，对净资本开展科学规划和日常监控，帮助公司在流动性风险可控的基础上，实现收益最大化。
4 结语
在企业财务管理工作中，管理會计的数据有非常关键的作用，是企业经济决策的重要依据，能够提升企业财务管理水平。在应用的过程中，需要结合我国市场环境、企业情况以及国情等，丰富管理会计人员的知识，增强管理会计在财务管理中的应用效果。
参考文献：
[1]李莉.基于管理会计的企业财务管理创新分析[J].财会学习，2020（4）：121，123.
[2]白雪.企业投资项目决策分析与过程管理探究[J].当代会计，2018，（6）：22-24.
[3]刘洋.关于投资项目决策的研究[J]. 财会学习，2018，（8）：166-168.
（作者单位：山东高速尼罗投资发展有限公司）