管理创新—企业集团创新的灵魂

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如何通过管理创新提高我国企业集团的适应力与竞争力?笔者认为应重视以下方面:一、企业集团管理观念的创新美国卡斯特在谈到创新时说:“管理革新的重点,首先是观念革新,其次是方法革新,然后才是工具设备的革新。”企业集团观念创新,首先是树立市场经济的管理观念,一切管理活动都必须以满足市场需求,创造市场需求,开拓新的市场为起步点和落脚点。其次是树立大效益观念,企业集团的大效益是经济、社会、环境三大效益统一,集团必须从可持续发展的角度考虑大效益问题。我国邯钢集团近两年来非常重视环保问题,并变环保职能部门为环保公司。环保
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