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摘要：泵站工程主要是通过泵站机组和过流设备提供服务，以满足用水和输送能力的需要。加强小型排灌泵站建设，可以提高水利工程管理质量，突出小型排灌泵站的价值和作用。基于此，本文就小型排灌泵站工程建设及问题应对措施开展探究与分析。
关键词：小型排灌泵站;建设问题;应对措施
在社会经济发展过程中，人们对水资源的需求逐渐增加，这在一定程度上导致了生态环境问题。排灌泵站作为一种基础设施，可以有效地解决水资源短缺、水环境恶化、洪涝灾害等问题。小型排灌泵站广泛应用于水利工程中，分析小型排灌泵站工程建设中存在的问题，可以促进水利生态化建设的可持续发展。
一、小型排灌泵站工程建设存在的问题
（一）工程设施老化严重
由于历史条件的影响，小型泵站建设存在一定的盲目性，泵站规划缺少验证，布局不够合理，设备技术条件差，配套设施不合理，难以充分发挥工程的整体效益[1]。在一些偏远地区的小型排灌泵站工程中，由于缺乏合理的规划设计方案，泵站内部各种设施布局不完善，工程施工环境较为复杂，泵站设备运行时间过长，出现严重的设备老化现象，缩短了小型排灌泵站的运行寿命。如果小型排灌泵站工程中的设备出现严重的老化现象，泵站就会发出较大的噪声，设备温度会急剧上升，大规模运行故障不断增加。
（二）管理模式落后
我国传统的用水观念比较深化，水利工程管理模式和体制比较落后，“重建轻管”现象长期存在于水利工程[2]。小型水利工程多为农村集体所有和管理，但农村集体经济意识薄弱，忽视了小型排灌泵站的日常维护，特别是泵站维修投资较少，大多数泵站设备不能及时更新，造成了泵站更新的恶性循环。此外，水利工程管理的主体不明确，造成“有人使用，无人管理”的尴尬局面，使用年久失修的水利工程，必然会对综合效益产生影响。
（三） 技术力量欠缺
泵站工作人员的专业技能和技术水平参差不齐，而且小型排灌泵站工程地处农村偏远地区居多，交通不便，难以留住中高级水利工程技术人员，造成人力资源短缺。此外，技术人员很难适应现代化管理的需要，也很难完成泵站的改造任务，新技术、新设备、新技术、新材料的推广应用不足。一些小型排灌泵站工程在启动时雇用临时工作人员操作，缺少相关理论知识和操作能力，极易造成泵站出现安全隐患。
二、小型排灌泵站工程建设存在问题的解决措施
（一）科学规划小型排灌泵站建设
①按照国家标准的要求，不断完善小型排灌泵站的规划设计，同时将泵站的改造和更新纳入工程建设体系，充分发挥小型排灌泵站的社会效益，促进我国农村经济的可持续发展;②根据小型排灌泵站工程所在地区的地质条件，对泵站工程规划方案进行优化，使泵站灌溉布局更加科学[3]。对于泵站工程的规划和设计应遵循科学性原则，结合泵站工程的具体情况和该地区农业经济的发展，有针对性地开展规划设计，延长小型排灌泵站工程的实用年限，推动社会经济平稳发展。
（二）完善工程管理制度
完善的小型排灌泵站工程管理機制可以为管理者提供良好的理论依据。管理者在日常工作中应遵循“三分建，七分管”的原则，根据小型排灌泵站工程中各种电气设备的运行特点，改进原有的管理模式，同时提高小型排灌泵站工程的管理水平，使泵站工程朝着智能化方向发展[4]。为提高小型排灌泵站的建设管理质量，管理者应将泵站的建设管理与维护有效地结合起来，采用定岗定责模式，建立奖励制度，提高员工的积极性。如果小型排灌泵站工程中的电气设备数量较多，管理部门应对基层工作人员进行技能培训，不断增强工作人员的责任感，充分发挥主观能动性，确保小型排灌泵站工程管理有序进行。
（三）加强日常维护工作
在小型排灌泵站工程中，各种排灌设备使用次数较少，但泵站设备运行时间较长，如果不进行有效的维护保养，会缩短泵站设备的使用寿命，影响小型排灌泵站的功能。因此，相关部门必须定期对小型排灌泵站工程中的水泵和变压器进行维护，不断降低设备故障的概率，延长设备的使用年限。此外，对于运行中的小型排灌泵站工程，维修人员要定期开展检查，如果发现裂缝问题，应立即进行处理。维护人员还应重点检查边坡位置是否发生塌方，电气设备是否能正常运行，如发现异常要立即进行处理，以确保小型排灌泵站工程稳定运行。
（四）组建高素质管理队伍
为了提高小型排灌泵站的整体运行质量，组建高素质的管理队伍至关重要。泵站管理人员应找出设备故障的原因，加强日常检查，采取科学的维修计划。管理者应学习小型排灌泵站先进的工程管理理念，指出泵站工程电气设备建设中的不足之处，采取有针对性的解决措施。长期以来，我国小型排灌泵站工程技术人员和管理人员人才短缺严重，为了提高小型排灌泵站工程的建设管理质量，有关部门应给予政策支持，提高泵站技术人员的福利待遇。在小型排灌泵站项目管理队伍建设过程中，采用“老带新”的工作模式，培养项目管理人员的专业技能，提高管理人员的综合素质。
三、结束语
综上所述，在资源和环境日益紧张的背景下，加强小型排灌泵站的建设和管理，解决建设管理过程中的各种问题，对解决水资源短缺、保护生态环境具有重要的现实意义。有关部门应加大小型排灌泵站的建设扶持力度，通过适当的政策优化小型排灌泵站发展，从根本上提高小型排灌泵站的建设质量，从而推动水利事业的可持续发展。
参考文献：
[1]庞少剑.浅谈小型泵站的施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017，（20）：1945-1945.
[2]吴锋，葛世臣.中小型泵站当前存在的问题及对策研究[J].大科技，2016，（12）：124-124，125.
[3]杨艳霞，汤势维.小型排灌泵站工程建设存在的问题及解决对策[J].新材料·新装饰，2020，2（4）：66-67.
[4]孙炉飞.小型排灌泵站工程建设及问题应对研究[J].商情，2018，（35）：184.
（作者单位：靖江市水利局马桥水利管理站）
关键词：小型排灌泵站;建设问题;应对措施
在社会经济发展过程中，人们对水资源的需求逐渐增加，这在一定程度上导致了生态环境问题。排灌泵站作为一种基础设施，可以有效地解决水资源短缺、水环境恶化、洪涝灾害等问题。小型排灌泵站广泛应用于水利工程中，分析小型排灌泵站工程建设中存在的问题，可以促进水利生态化建设的可持续发展。
一、小型排灌泵站工程建设存在的问题
（一）工程设施老化严重
由于历史条件的影响，小型泵站建设存在一定的盲目性，泵站规划缺少验证，布局不够合理，设备技术条件差，配套设施不合理，难以充分发挥工程的整体效益[1]。在一些偏远地区的小型排灌泵站工程中，由于缺乏合理的规划设计方案，泵站内部各种设施布局不完善，工程施工环境较为复杂，泵站设备运行时间过长，出现严重的设备老化现象，缩短了小型排灌泵站的运行寿命。如果小型排灌泵站工程中的设备出现严重的老化现象，泵站就会发出较大的噪声，设备温度会急剧上升，大规模运行故障不断增加。
（二）管理模式落后
我国传统的用水观念比较深化，水利工程管理模式和体制比较落后，“重建轻管”现象长期存在于水利工程[2]。小型水利工程多为农村集体所有和管理，但农村集体经济意识薄弱，忽视了小型排灌泵站的日常维护，特别是泵站维修投资较少，大多数泵站设备不能及时更新，造成了泵站更新的恶性循环。此外，水利工程管理的主体不明确，造成“有人使用，无人管理”的尴尬局面，使用年久失修的水利工程，必然会对综合效益产生影响。
（三） 技术力量欠缺
泵站工作人员的专业技能和技术水平参差不齐，而且小型排灌泵站工程地处农村偏远地区居多，交通不便，难以留住中高级水利工程技术人员，造成人力资源短缺。此外，技术人员很难适应现代化管理的需要，也很难完成泵站的改造任务，新技术、新设备、新技术、新材料的推广应用不足。一些小型排灌泵站工程在启动时雇用临时工作人员操作，缺少相关理论知识和操作能力，极易造成泵站出现安全隐患。
二、小型排灌泵站工程建设存在问题的解决措施
（一）科学规划小型排灌泵站建设
①按照国家标准的要求，不断完善小型排灌泵站的规划设计，同时将泵站的改造和更新纳入工程建设体系，充分发挥小型排灌泵站的社会效益，促进我国农村经济的可持续发展;②根据小型排灌泵站工程所在地区的地质条件，对泵站工程规划方案进行优化，使泵站灌溉布局更加科学[3]。对于泵站工程的规划和设计应遵循科学性原则，结合泵站工程的具体情况和该地区农业经济的发展，有针对性地开展规划设计，延长小型排灌泵站工程的实用年限，推动社会经济平稳发展。
（二）完善工程管理制度
完善的小型排灌泵站工程管理機制可以为管理者提供良好的理论依据。管理者在日常工作中应遵循“三分建，七分管”的原则，根据小型排灌泵站工程中各种电气设备的运行特点，改进原有的管理模式，同时提高小型排灌泵站工程的管理水平，使泵站工程朝着智能化方向发展[4]。为提高小型排灌泵站的建设管理质量，管理者应将泵站的建设管理与维护有效地结合起来，采用定岗定责模式，建立奖励制度，提高员工的积极性。如果小型排灌泵站工程中的电气设备数量较多，管理部门应对基层工作人员进行技能培训，不断增强工作人员的责任感，充分发挥主观能动性，确保小型排灌泵站工程管理有序进行。
（三）加强日常维护工作
在小型排灌泵站工程中，各种排灌设备使用次数较少，但泵站设备运行时间较长，如果不进行有效的维护保养，会缩短泵站设备的使用寿命，影响小型排灌泵站的功能。因此，相关部门必须定期对小型排灌泵站工程中的水泵和变压器进行维护，不断降低设备故障的概率，延长设备的使用年限。此外，对于运行中的小型排灌泵站工程，维修人员要定期开展检查，如果发现裂缝问题，应立即进行处理。维护人员还应重点检查边坡位置是否发生塌方，电气设备是否能正常运行，如发现异常要立即进行处理，以确保小型排灌泵站工程稳定运行。
（四）组建高素质管理队伍
为了提高小型排灌泵站的整体运行质量，组建高素质的管理队伍至关重要。泵站管理人员应找出设备故障的原因，加强日常检查，采取科学的维修计划。管理者应学习小型排灌泵站先进的工程管理理念，指出泵站工程电气设备建设中的不足之处，采取有针对性的解决措施。长期以来，我国小型排灌泵站工程技术人员和管理人员人才短缺严重，为了提高小型排灌泵站工程的建设管理质量，有关部门应给予政策支持，提高泵站技术人员的福利待遇。在小型排灌泵站项目管理队伍建设过程中，采用“老带新”的工作模式，培养项目管理人员的专业技能，提高管理人员的综合素质。
三、结束语
综上所述，在资源和环境日益紧张的背景下，加强小型排灌泵站的建设和管理，解决建设管理过程中的各种问题，对解决水资源短缺、保护生态环境具有重要的现实意义。有关部门应加大小型排灌泵站的建设扶持力度，通过适当的政策优化小型排灌泵站发展，从根本上提高小型排灌泵站的建设质量，从而推动水利事业的可持续发展。
参考文献：
[1]庞少剑.浅谈小型泵站的施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017，（20）：1945-1945.
[2]吴锋，葛世臣.中小型泵站当前存在的问题及对策研究[J].大科技，2016，（12）：124-124，125.
[3]杨艳霞，汤势维.小型排灌泵站工程建设存在的问题及解决对策[J].新材料·新装饰，2020，2（4）：66-67.
[4]孙炉飞.小型排灌泵站工程建设及问题应对研究[J].商情，2018，（35）：184.
（作者单位：靖江市水利局马桥水利管理站）