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摘 要：在现代社会的发展当中，社会主义市场经济体制逐渐的建立完善，企业所面临的生存环境已经发生了很大的变化，其所承受的竞争压力在不断的提升。在这种情况下，企业想要获得更好的发展，就必须要促进自身核心竞争力的提升，而在提升自身核心竞争力的过程中，财务管理工作发挥着十分重要的作用。但是在现代企业的发展当中，传统的财务管理工作已经很难适应如此激烈的市场竞争压力，必须要改善自身的财务管理水平。将战略财务思想融入到日常的财务管理工作当中。因此，必须要强化战略财务思维在企业财务管理水平当中的应用研究，从而加深对于战略财务思维的重视程度，通过采用最为恰当的措施来提升战略财务思维在企业财务管理水平应用当中的作用，为现代企业的发展提供可靠的保障。
关键词：战略财务思维；财务管理；现代企业
一、引言
随着改革开发程度的不断加深以及经济全球化的发展，我国市场经济体制不断的完善，企业所面临的生存环境已经发生了很大的改变，特别是在竞争压力方面，随着国外企业的不断涌入，其所承受的市场竞争也在不断的提升。所以说，现代企业想要获得更好的发展，就必须要充分的发挥出财务管理工作在促进企业核心竞争力提升方面的作用，特别是提升战略财务思维在企业财务管理当中的应用。但是在我国目前的企业发展当中，战略财务思维的应用还存在一定的不足与缺陷，这就需要强化对于这方面的研究，更好的发挥出其在促进企业发展方面的作用。因此通过强化战略财务思维在企业财务管理水平提升当中的应用探究，能够更为有效的财务相应的措施，强化其在企业核心竞争力提升方面的作用，更好的推动现代企业的发展。
二、企业战略财务思维
在现代企业的发展当中，传统的财务管理理念已经很难适应市场经济发展的要求，这就要求企业不断的提升自身的财务管理水平与理念，充分的发挥战略财务思维的作用。对于企业的战略财务思维来说，就是通过开展必要的财务管理工作，实现自身资金的均衡以及良好流动，从而促进自身财务竞争的优势，对财务资金的流动与安排进行长远的全局性的安排。作为战略理论在财务管理工作当中的延伸，战略财务思维在提升企业战略管理水平方面发挥着十分重要的作用。通过开展行之有效的战略财务管理工作，能够对企业的重要发展战略以及发展方向进行更好的统筹管理，从而将有限的资金运用到最为需要的地方，保证企业战略目标的达成，为其以后的发展打下良好的基础。
三、战略财务思维实施的必要性与效果
企业在市场经济条件下，其所面临的竞争压力在不断的提升，这就需要其通过战略财务思维的实施，更好的促进其财务管理水平的提升，为企业的发展打下良好的基础。通过开展战略财务思维的应用，能够有效的促进企业财务管理效力的提升，从而避免出现短期投资情况的产生，为企业的长远发展打下良好的基础。在应用战略财务思维的过程中，企业应该以自身的发展战略为依托，从而保证其能够实现资金的合理利用与统筹规划，实现资源的最优配置。特别是在实施战略财务思维以后，企业能够更好的对总战略与财务战略之间的关系进行处理，从而保证其与企业的发展战略相适应，更好的保证企业在市场竞争当中处于优势地位。除此之外，在企业战略财务思维的引导下，企业的财务战略能够通过资金流动的形式与其他战略融为一体，从而保证各项战略的顺利实施，为企业以后的发展打下良好的基础。
四、战略财务思维在提升企业财务管理水平应用中的措施
（一）企业投资战略。在一个企业的发展当中，投资战略的制定直接决定着其以后的发展方向与发展水平，只有保证自身投资战略的高水平开展，才能更好的实现资源的优化配置，提升资金的使用效率。通过战略财务思维的应用，能够对企业重大投资对象、方向、规模一级筹划等问题进行更为科学的设定，从而更好的保证投资战略的科学性。在这一过程中，企業必须要遵循适时适量的原则，将有限的资金投入到最为需要的环节项目当中，从而最大程度上的提升资金的使用效率。而在投资战略制定以后，企业应该在战略财务思维的引导下，积极的关注本行业所产生的一些变化，从而对自身的投资工作进行适时的调整，保证其能够发挥出最佳的作用，为企业整体财务管理水平的提升打下良好的基础。
（二）企业融资战略。一个企业的融资能力直接影响着其自身业务的开展能力，通过实现良好的融资战略，能够为企业的各项生产经营活动提供可靠的资金保障，从而更好的促进企业的健康稳定发展。在现代市场经济条件下，企业的融资工作已经产生了很大的变化，如果简单的按照以往的融资思维来开展相应的融资工作，很难为企业的发展提供可靠的资金支持。这就需要企业在战略财务思维的应用中，对自身的资金运营效率与现金流量等进行更为深入的分析，保证企业所开展的融资工作能够与自身的发展相适应，为资金链的稳定提供更为坚实的保障。在这一过程中，应该充分的发挥战略财务思维在内部积累、信贷融资以及社会融资等方面的作用，更好的与其他企业之间开展相应的合作，从而借助其他企业的资金来实现自身的更好发展。
（三）企业运营战略。企业财务管理工作的开展，从根本上来看就是为了保证企业各项生产经营工作的顺利开展，保证自身的运营战略能够得到顺利的实施。在企业的发展当中，运营资金直接关系着其自身的发展命脉，只有保证运营资金的充足，才能更好的开展相应的生产经营业务。在战略财务思维的应用当中，企业应该从多个方面来促进自身财务管理水平的提升，保证运营战略的顺利开展。这就需要企业不断的完善自身的内部控制制度以及人才培训工作，从而保证自身的财务管理工作能够在一个稳定的环境下开展，保证各项现金流量的有效控制，最大程度上的促进企业资金的使用效率，进而促进整体财务管理水平的提高。
（四）企业利益分配战略。作为企业财务管理工作当中的重要组成部分，利益分配战略的确定，对企业的稳定发展产生着十分重要的作用。因此，在现代企业的发展当中为了更好的保证企业自身的稳定，必须要充分的发挥战略财务思维的作用，对企业的利润收入进行一个合理的分配，从而在稳定自身内部发展环境的同时，更好的保证企业下一步业务的顺利开展。在这一过程中，企业应该在确定未来发展战略之后，更加科学的对自身的利益进行分配，从而保证其留有足够的资金来支撑其以后业务的开展，保证能够实现自身的可持续发展。特别是在进行利益分配的过程中，应该根据企业制定的绩效考核制度来进行衡量，从而保证各项分配工作的公平性，最大程度上的促进企业财务管理水平的提升。
五、结语
在现代社会的发展当中，社会主义市场经济体制逐渐的建立完善，企业所面临的生存环境已经发生了很大的变化，其所承受的竞争压力在不断的提升。现代企业想要获得更好的发展，就必须要充分的发挥出财务管理工作在促进企业核心竞争力提升方面的作用，特别是提升战略财务思维在企业财务管理当中的应用。但是在我国目前的企业发展当中，战略财务思维的应用还存在一定的不足与缺陷，这就需要强化对于这方面的研究，更好的发挥出其在促进企业发展方面的作用。因此，必须要强化战略财务思维在企业财务管理水平当中的应用研究，从而加深对于战略财务思维的重视程度，通过采用最为恰当的措施来提升战略财务思维在企业财务管理水平应用当中的作用，为现代企业的发展提供可靠的保障。
（作者单位：河北经贸大学）
参考文献：
[1] 赵清光；企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调[J]；现代企业教育，2015（02）.
[2] 唐昭华；试析财务战略管理与企业发展的关系[J]；中国商贸，2014（10）.
[3] 李蕾红；朱莎莎；企业财务战略制定新思路——基于生命周期嵌入式财务战略矩阵的分析[J]；财会通讯；2013（05）.
关键词：战略财务思维；财务管理；现代企业
一、引言
随着改革开发程度的不断加深以及经济全球化的发展，我国市场经济体制不断的完善，企业所面临的生存环境已经发生了很大的改变，特别是在竞争压力方面，随着国外企业的不断涌入，其所承受的市场竞争也在不断的提升。所以说，现代企业想要获得更好的发展，就必须要充分的发挥出财务管理工作在促进企业核心竞争力提升方面的作用，特别是提升战略财务思维在企业财务管理当中的应用。但是在我国目前的企业发展当中，战略财务思维的应用还存在一定的不足与缺陷，这就需要强化对于这方面的研究，更好的发挥出其在促进企业发展方面的作用。因此通过强化战略财务思维在企业财务管理水平提升当中的应用探究，能够更为有效的财务相应的措施，强化其在企业核心竞争力提升方面的作用，更好的推动现代企业的发展。
二、企业战略财务思维
在现代企业的发展当中，传统的财务管理理念已经很难适应市场经济发展的要求，这就要求企业不断的提升自身的财务管理水平与理念，充分的发挥战略财务思维的作用。对于企业的战略财务思维来说，就是通过开展必要的财务管理工作，实现自身资金的均衡以及良好流动，从而促进自身财务竞争的优势，对财务资金的流动与安排进行长远的全局性的安排。作为战略理论在财务管理工作当中的延伸，战略财务思维在提升企业战略管理水平方面发挥着十分重要的作用。通过开展行之有效的战略财务管理工作，能够对企业的重要发展战略以及发展方向进行更好的统筹管理，从而将有限的资金运用到最为需要的地方，保证企业战略目标的达成，为其以后的发展打下良好的基础。
三、战略财务思维实施的必要性与效果
企业在市场经济条件下，其所面临的竞争压力在不断的提升，这就需要其通过战略财务思维的实施，更好的促进其财务管理水平的提升，为企业的发展打下良好的基础。通过开展战略财务思维的应用，能够有效的促进企业财务管理效力的提升，从而避免出现短期投资情况的产生，为企业的长远发展打下良好的基础。在应用战略财务思维的过程中，企业应该以自身的发展战略为依托，从而保证其能够实现资金的合理利用与统筹规划，实现资源的最优配置。特别是在实施战略财务思维以后，企业能够更好的对总战略与财务战略之间的关系进行处理，从而保证其与企业的发展战略相适应，更好的保证企业在市场竞争当中处于优势地位。除此之外，在企业战略财务思维的引导下，企业的财务战略能够通过资金流动的形式与其他战略融为一体，从而保证各项战略的顺利实施，为企业以后的发展打下良好的基础。
四、战略财务思维在提升企业财务管理水平应用中的措施
（一）企业投资战略。在一个企业的发展当中，投资战略的制定直接决定着其以后的发展方向与发展水平，只有保证自身投资战略的高水平开展，才能更好的实现资源的优化配置，提升资金的使用效率。通过战略财务思维的应用，能够对企业重大投资对象、方向、规模一级筹划等问题进行更为科学的设定，从而更好的保证投资战略的科学性。在这一过程中，企業必须要遵循适时适量的原则，将有限的资金投入到最为需要的环节项目当中，从而最大程度上的提升资金的使用效率。而在投资战略制定以后，企业应该在战略财务思维的引导下，积极的关注本行业所产生的一些变化，从而对自身的投资工作进行适时的调整，保证其能够发挥出最佳的作用，为企业整体财务管理水平的提升打下良好的基础。
（二）企业融资战略。一个企业的融资能力直接影响着其自身业务的开展能力，通过实现良好的融资战略，能够为企业的各项生产经营活动提供可靠的资金保障，从而更好的促进企业的健康稳定发展。在现代市场经济条件下，企业的融资工作已经产生了很大的变化，如果简单的按照以往的融资思维来开展相应的融资工作，很难为企业的发展提供可靠的资金支持。这就需要企业在战略财务思维的应用中，对自身的资金运营效率与现金流量等进行更为深入的分析，保证企业所开展的融资工作能够与自身的发展相适应，为资金链的稳定提供更为坚实的保障。在这一过程中，应该充分的发挥战略财务思维在内部积累、信贷融资以及社会融资等方面的作用，更好的与其他企业之间开展相应的合作，从而借助其他企业的资金来实现自身的更好发展。
（三）企业运营战略。企业财务管理工作的开展，从根本上来看就是为了保证企业各项生产经营工作的顺利开展，保证自身的运营战略能够得到顺利的实施。在企业的发展当中，运营资金直接关系着其自身的发展命脉，只有保证运营资金的充足，才能更好的开展相应的生产经营业务。在战略财务思维的应用当中，企业应该从多个方面来促进自身财务管理水平的提升，保证运营战略的顺利开展。这就需要企业不断的完善自身的内部控制制度以及人才培训工作，从而保证自身的财务管理工作能够在一个稳定的环境下开展，保证各项现金流量的有效控制，最大程度上的促进企业资金的使用效率，进而促进整体财务管理水平的提高。
（四）企业利益分配战略。作为企业财务管理工作当中的重要组成部分，利益分配战略的确定，对企业的稳定发展产生着十分重要的作用。因此，在现代企业的发展当中为了更好的保证企业自身的稳定，必须要充分的发挥战略财务思维的作用，对企业的利润收入进行一个合理的分配，从而在稳定自身内部发展环境的同时，更好的保证企业下一步业务的顺利开展。在这一过程中，企业应该在确定未来发展战略之后，更加科学的对自身的利益进行分配，从而保证其留有足够的资金来支撑其以后业务的开展，保证能够实现自身的可持续发展。特别是在进行利益分配的过程中，应该根据企业制定的绩效考核制度来进行衡量，从而保证各项分配工作的公平性，最大程度上的促进企业财务管理水平的提升。
五、结语
在现代社会的发展当中，社会主义市场经济体制逐渐的建立完善，企业所面临的生存环境已经发生了很大的变化，其所承受的竞争压力在不断的提升。现代企业想要获得更好的发展，就必须要充分的发挥出财务管理工作在促进企业核心竞争力提升方面的作用，特别是提升战略财务思维在企业财务管理当中的应用。但是在我国目前的企业发展当中，战略财务思维的应用还存在一定的不足与缺陷，这就需要强化对于这方面的研究，更好的发挥出其在促进企业发展方面的作用。因此，必须要强化战略财务思维在企业财务管理水平当中的应用研究，从而加深对于战略财务思维的重视程度，通过采用最为恰当的措施来提升战略财务思维在企业财务管理水平应用当中的作用，为现代企业的发展提供可靠的保障。
（作者单位：河北经贸大学）
参考文献：
[1] 赵清光；企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调[J]；现代企业教育，2015（02）.
[2] 唐昭华；试析财务战略管理与企业发展的关系[J]；中国商贸，2014（10）.
[3] 李蕾红；朱莎莎；企业财务战略制定新思路——基于生命周期嵌入式财务战略矩阵的分析[J]；财会通讯；2013（05）.