【摘 要】
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全面预算管理是现代企业管理的核心内容,也是被时间证明行之有效的管理模式,它以预算方式将企业资源配置数字化和量化,以此实现企业战略目标.对大型企业集团而言,由于管理上
【机 构】
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全面预算管理是现代企业管理的核心内容,也是被时间证明行之有效的管理模式,它以预算方式将企业资源配置数字化和量化,以此实现企业战略目标.对大型企业集团而言,由于管理上的复杂性特点,实施全面预算管理是企业做大做强、行稳致远的必然选择,也是集团管控能力的重要体现.本文以某国有大型企业集团全面预算管理为案例,介绍了全面预算管理的方式方法.从本案例可以看到,全面预算管理是一个庞大的系统,既需要科学完善的顶层设计,也需要企业财务管理部门和业务部门全员参与,通力配合,对企业集团管控水平和管理能力是一个较大的挑战.本文结合该国有大型企业集团实际情况开展论述,具有较强的实践指导意义.
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